Mae busnesau newydd yn cymryd ffurfiau newydd ar Web3. Oni bai eich bod yn Brif Swyddog Gweithredol cwmni, nid oes unman yn rhoi mwy o reolaeth i chi dros yr hyn rydych chi'n gweithio arno, gyda phwy rydych chi'n gweithio arno, a sut rydych chi'n gweithio arno na bod mewn DAO, Meddai Spencer Graham, Cyfrannwr Craidd yn DAOhaus.
Felly rydych chi'n sylfaenydd cychwyn ac mae Sefydliadau Ymreolaethol Datganoledig (DAOs) wedi dal eich sylw. Efallai bod gennych chi ddiddordeb mewn osgoi gwahaniaeth pŵer amlwg rhyngoch chi a'r rhai rydych chi'n gweithio gyda nhw. Neu efallai eich bod wedi'ch cyffroi gan y gwerth sy'n dod i'r amlwg sy'n cael ei greu drwy wneud penderfyniadau o'r gwaelod i fyny a gweithredu ar y cyd.
Gall busnesau newydd ystyried dod yn a DAO
P'un a ydych yn fusnes newydd yn ei gyfnod cynnar, yn un sydd wedi bod o gwmpas ers rhai blynyddoedd, neu'n fusnes sefydledig sy'n chwilio am newid, rydych nawr ar y pwynt o ofyn i chi'ch hun ai dod yn DAO yw'r peth iawn ar gyfer eich prosiect a cymuned.
Mae DAO yn ffordd newydd o redeg sefydliad, un nad yw bellach yn cael ei yrru gan arweinyddiaeth ganolog ond sy'n canolbwyntio'n fwy ar feddylfryd defnyddiwr-gyntaf, sy'n eiddo i'r gymuned. Ond beth yw bod yn DAO mewn gwirionedd ei olygu?
Fel sylfaenydd, dyma dri chwestiwn y dylech eu gofyn wrth ystyried a ddylai eich busnes cychwynnol fod yn DAO.
1. Beth ydych chi'n ceisio ei adeiladu?
A yw llwyddiant eich prosiect yn dibynnu ar gryfder eich cymuned? I fod yn hyfyw, a oes angen iddo gael ei reoli gan ei gymuned? A ddylai gael ei ddiogelu rhag rheolaeth ddigroeso gan ryw endid allanol?
A yw'n bwysig i chi fod perchnogaeth dros yr hyn yr ydych yn ei adeiladu yn cael ei ddosbarthu'n eang? Oes gennych chi ddiddordeb mewn cael eich prosiect yn ymgorffori technolegau gwe3 fel NFTs neu Defi?
Os mai 'ydw' yw'r ateb i unrhyw un o'r cwestiynau hyn, efallai mai DAO yw'r ateb cywir i chi.
Mae rhai mathau o sefydliadau sydd wedi profi'n ffit dda ar gyfer cael eu strwythuro fel DAO yn ymgynghori â chwmnïau, asiantaethau a chwmnïau cyfreithiol. Mae gan y rhain berchnogaeth a rennir eisoes – gallant ddod yn DAO gwasanaeth. Dyma DAO y mae eu haelodau yn dod at ei gilydd i ddarparu eu gwasanaethau i gleientiaid fel grŵp. Mae dod yn DAO yn rhoi mwy o rym i'r sefydliadau hyn, gan arwain at ganlyniadau gwell i gleientiaid.
Mae sefydliadau elusennol yn dod yn DAOs dyngarwch. Alwyd y dyfodol rhoi, dyma DAOs sy'n creu cyfrifoldeb cymdeithasol yn Web3. Mae defnyddio strwythur DAO yn galluogi’r sefydliadau hyn i ddenu set fwy cynhwysol o randdeiliaid, gan arwain at ddyraniad mwy effeithiol o adnoddau.
Mae cwmnïau sy'n adeiladu cynnyrch yn dod yn DAOs cynnyrch. Trwy fabwysiadu strwythur DAO, mae defnyddwyr y cwmnïau hyn yn dod yn rhanddeiliaid, gan sicrhau y bydd y cynnyrch yn parhau i'w gwasanaethu nhw a'u hanghenion.
2. Sut bydd bod yn DAO yn helpu fy nghychwyniad i gyflawni ei nodau?
Mae bod wedi'i ddatganoli yn golygu bod DAOs yn ôl eu natur yn canolbwyntio mwy ar gymuned nag elw. Ar y cyfan, mae pobl yn cymryd rhan yn yr hyn y maent yn ei wneud pan fydd yn digwydd mewn ffordd fwy cyfranogol.
Mae bod yn DAO yn eich helpu i ddenu gwell talent. Mae llawer o weithwyr yn gadael gofod Web2 i gymryd swyddi yn Web3, wedi'u denu gan y lefel uwch o ymreolaeth. Ac oni bai eich bod yn Brif Swyddog Gweithredol cwmni, nid oes unman yn rhoi mwy o reolaeth i chi dros yr hyn rydych chi'n gweithio arno, gyda phwy rydych chi'n gweithio arno, a sut rydych chi'n gweithio arno na bod mewn DAO.
O'u cymharu â chwmnïau traddodiadol lle mae penderfyniadau ynghylch pethau fel cyflogau yn cael eu gwneud gan rai dethol ar y brig, mewn DAOs mae'r penderfyniadau hyn yn cael eu llywodraethu gan bob aelod, gan greu amgylchedd gwaith cynhwysol a mwy boddhaus.
Mae bod yn DAO yn helpu eich busnes newydd i fod yn fwy gwydn. Mae'r strwythur gwaelod i fyny mewn DAO yn lleihau pwyntiau methiant a dibyniaeth ar unigolion. Ni fydd newidiadau mewnol sylweddol yn effeithio ar gyfranwyr. Mae DAO hefyd yn fwy hyblyg. Maent yn galluogi cyfranwyr i archwilio'r ddrysfa syniadau yn gyflymach trwy gymryd llwybrau lluosog ochr yn ochr. Gallant ddod i gasgliadau yn fwy dibynadwy neu gynhyrchu canlyniadau yn wyneb ansicrwydd.
Mae bod yn DAO yn helpu eich ffocws cychwyn. Diolch i natur ffynhonnell agored a modiwlaidd ecosystem DAO, gallwch ddirprwyo tasgau angenrheidiol ond llai pwysig i wasanaethu DAO neu'r set o offer DAO sy'n gwella'n barhaus.
3. Ble byddwn i'n dechrau?
Os ydych chi'n ystyried dod yn DAO ar ryw adeg, yna'r peth gorau i'w wneud yw dod yn DAO o'r dechrau. Mae'n llawer mwy heriol dosbarthu pŵer unwaith y mae eisoes wedi'i grynhoi na'i ddosbarthu o'r dechrau. Mae dechrau'n gynnar hefyd yn caniatáu ichi adeiladu'r patrymau ar gyfer gwneud penderfyniadau a chymryd camau mewn ffordd nad yw'n hierarchaidd mewn amgylchedd risg is.
Os yw'ch busnes cychwynnol yn cynnwys ychydig o bobl yn unig, efallai y byddwch am ddefnyddio multisig waled. Mae hwn yn waled ddigidol sy'n gofyn am lofnodion grŵp o ddefnyddwyr i gymeradwyo trafodiad. strwythur DAO graddadwy.
Mae'n well symud ymlaen i fframwaith DAO mwy graddadwy o'r cychwyn cyntaf. Os ydych chi'n defnyddio fframwaith sy'n ddigon hyblyg, byddwch chi'n dal i allu symud yn eithaf cyflym yn y dechrau tra hefyd yn gallu graddio heb y cur pen o symud i fframwaith newydd.
Er enghraifft, gall fframwaith Moloch DAO efelychu multisig yn eich cyfnodau cynharaf, ond yna graddoli'n osgeiddig gyda chi. Mae fframweithiau eraill yn cynnwys Colony, Aragon, a 1 Hive Gardens.
Yn gyffredinol, mae'n syniad da cadw caniatâd i'ch DAO ar y dechrau. Mae hyn yn caniatáu ichi ddosbarthu pŵer oddi wrthych chi'ch hun a sylfaenwyr eraill wrth gynnal amgylchedd signal uchel lle gallwch chi symud yn gyflym.
Unwaith y byddwch wedi tyfu a sefydlu sylfaen ddiwylliannol a llywodraethu gadarn, efallai y byddwch am lacio'r caniatâd a chaniatáu i'r gymuned gymryd rhan yn y prosiect heb orfod cael eich cymeradwyo gan aelodau craidd y gymuned.
Busnesau newydd: Mae'r amser bellach
Mae pob cwmni'n lansio gyda rheolau, strwythurau, offer ac arferion ychydig yn wahanol er mwyn cyflawni eu cenhadaeth, adeiladu cynnyrch, neu wasanaethu eu rhanddeiliaid.
Yn yr un ystyr, mae pob DAO yn mynd i fod ychydig yn wahanol. Bydd DAO yn defnyddio llwyfannau gwahanol ar gyfer offer, yn strwythuro eu llywodraethu yn eu ffordd eu hunain, ac yn creu canllawiau cymunedol sy'n wahanol i'w DAO.
Mae'r gofod yn dal yn eithaf cynnar. Nid oes strwythur penodol ar gyfer sut i lansio DAO. Nid oes unrhyw lyfr chwarae na fformiwla sydd wedi'i hen sefydlu i ddibynnu arno.
Y cyfle sydd o'n blaenau ar hyn o bryd yw dysgu ac adeiladu gwybodaeth ar y cyd trwy archwilio ein dulliau ein hunain o ran sut y gall DAO weithio i ni. Po fwyaf y byddwn yn ymarfer o fewn y gofod dylunio hwn, y mwyaf o ddata y gallwn ei gasglu ar arferion gorau ar gyfer gweithredu fel DAO.
Mae'n amser cyffrous - dewch i ymuno â ni!
Am yr awdur
Spencer Graham yn Gyfrannwr Craidd yn DAOhaus. Mae cymunedau DAOhaus wedi codi dros $50M ar y cyd ac wedi dosbarthu bron i $20M ledled yr ecosystem i gefnogi eu nodau amrywiol.
Ymwadiad
Cyhoeddir yr holl wybodaeth a gynhwysir ar ein gwefan yn ddidwyll ac at ddibenion gwybodaeth gyffredinol yn unig. Mae unrhyw gamau y mae'r darllenydd yn eu cymryd ar y wybodaeth a geir ar ein gwefan yn hollol ar ei risg ei hun.
Ffynhonnell: https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/