Canllaw 2023 i Arwain Prosiectau yn y Gofod Blockchain - Cryptopolitan

Pwy fyddai eisiau bod yn arweinydd? Mae'n rhaid i chi wneud penderfyniadau anodd nad oes yn rhaid i eraill eu gwneud, a dydych chi byth yn gwneud y newyddion nes i chi wneud criw o bobl yn wallgof. Os ydych chi'n weithgar yn ddigon hir, rydych chi'n cael y cyfle i dramgwyddo'r bobl anghywir, ac os ydych chi'n ddigon anlwcus, nid ydych chi'n cael cyfle i gywiro'ch camgymeriadau - yna dyma'ch etifeddiaeth. 

Pwy fyddai eisiau bod yn arweinydd? Ni allwch byth wneud y penderfyniad cywir. Dim ond ar unwaith y gallwch chi ddewis faint o bobl rydych chi'n troseddu. Michael J. Sandel, athro athroniaeth wleidyddol ym Mhrifysgol Harvard, yn disgrifio'r penbleth o wneud penderfyniadau anodd sy'n effeithio ar bobl eraill gorau. 

Yn amlwg, nid oes gennyf radd mewn athroniaeth na chwrs sy'n gwerthu orau mewn prifysgol Ivy-league, ac nid erthygl am gwrs athroniaeth gan Brifysgol Harvard mo hon. Bydd yr erthygl hon yn archwilio'r dewisiadau anodd y mae sylfaenwyr prosiectau yn eu hwynebu yn y blockchain sector a sut maent yn delio ag ymateb aelodau eu cymuned. 

Mae'r Diwydiant Blockchain yn Gyflym

Mae'r sector blockchain yn gyflym, ac mae ailatgoffa yn golygu colli yn y gofod hwn. Allwch chi ddim gadael i fyny pan fyddwch chi'n symud ymlaen yma. Sut allwch chi pan fydd gennych chi gymuned o 200k yn eich annog chi i ymuno? Er, mor uchel ag y mae'r bonllefau yn ei gael, mae'r bŵs hyd yn oed yn uwch. A deuant.

Ni allwch wneud yn iawn yn ôl eich cymuned bob amser, ac nid eich bai chi fydd bob amser pan aiff pethau o chwith. Weithiau, gall y penderfyniadau amhoblogaidd hyd yn oed pentyrru, a byddwch yn dechrau colli eich cymuned. Yna, rydych chi'n ceisio mynd allan o'ch ffordd i wneud yn iawn gan eich pobl, gan arwain at fwy o gamgymeriadau rookie. Efallai y dylai'r honiad mwy cywir fod wedi bod bod y sector blockchain yn ddiamynedd. 

Yn wir i'w natur, mae blockchain yn cael gwared ar gyfryngwyr. Mae hefyd yn dileu'r byffer rhwng arweinyddiaeth prosiect a'u cymunedau. Yn wahanol i fusnesau traddodiadol lle efallai na fydd aelodau bwrdd byth yn rhyngweithio â'u cyfranddalwyr, mae sylfaenwyr cychwyn crypto yn aml yn rhyngweithio'n uniongyrchol ag aelodau'r gymuned yn Telegram, Discord, Twitter, a fforymau ar-lein, lle mae diffyg amynedd yn amlwg. 

Mae’r sgyrsiau hyn yn aml yn cael eu boddi gan gwestiynau rhethregol fel “wen launch?” “wen lleuad?” ac awgrymiadau a chwestiynau eraill y tu allan i'r cyd-destun gan aelodau o'r gymuned ar hap. Ar y risg o ddatgan yr amlwg, nid oes gan y rhan fwyaf o aelodau eich cymuned ddim gwybodaeth am redeg prosiect. Nid yw rhai ohonynt hyd yn oed wedi edrych trwy'ch map ffordd. Mae'r rhan fwyaf ohonynt ynddo am yr elw tymor byr. 

Erioed wedi clywed am “aping in?” Mae pawb yn hopian ar brosiect sy'n seiliedig ar ddylanwad ac yn disgwyl i brisiau godi o'r fan honno. Maen nhw'n mynd yn ddiamynedd ac yn gollwng y negeseuon hap, ysbeidiol hyn ar sgyrsiau pan nad ydyn nhw'n symud i'r cyfeiriad maen nhw ei eisiau. Nesaf ar yr agenda yw lledaenu ofn, ansicrwydd ac amheuaeth. 

Mae'n rhaid i rywun gadw pen cŵl, a dyna chi - arweinydd y prosiect. 

Yn amlwg, eich syniad chi yw’r prosiect, a’r peth olaf rydych chi am ei weld yn ei wneud yw methu. Felly, byddwch chi'n gwneud popeth i fod yn llyfrau da cefnogwyr eich prosiect. Fodd bynnag, ni waeth pa mor sychedig ydych chi, dylech chi bob amser wybod yn well nag yfed dŵr o'r cefnfor. 

Gosod Map Ffordd Clir

Nid yw map ffordd prosiect yn awgrym; dyma sut mae prosiectau llwyddiannus yn rheoli eu cynnydd ac yn cynnal atebolrwydd gyda'u cymunedau. Mae pobl hefyd yn cael eu denu gan eglurder. Cyn belled â bod pethau'n symud yn ôl yr amserlen, gallwch chi ddiystyru pob llais anghytuno yn hyderus neu eu hanfon at y map os ydyn nhw wedi colli eu cyfeiriannau. 

Wrth gwrs, mae'r dirwedd yn newid yn gyflym iawn yn y diwydiant hwn. Felly, gall eich map ffordd hefyd esblygu yn unol â hynny, ond dylai bob amser arwain at y nod eithaf oedd gennych ar gyfer eich prosiect. Bydd hefyd yn eich helpu i wneud dewisiadau da hyd yn oed os nad yw'n boblogaidd gyda'r gymuned neu brisiau yn y tymor byr.

Er enghraifft, EthereumMae problem scalability yn fater a gafodd lawer o gyhoeddusrwydd ledled y blockchain. Fodd bynnag, mae'n parhau i fod y protocol mwyaf poblogaidd trwy gydol y blockchain. Mae hefyd wedi gweithredu fel y fframwaith ar gyfer datblygiadau arloesol yn y dyfodol, gan gynnwys y rhai cyflymach a llai datganoledig Binance Cadwyn Smart, ymhlith llawer o rai eraill. Yn amlwg, mae sylfaenwyr Ethereum eisoes yn gwybod am ei gyfyngiadau, ond cyn belled â'u bod yn cyflawni eu gweledigaeth wreiddiol, roedd ganddynt hyder llwyr yn ansawdd a hyfywedd eu cynnyrch. Yn eu hamser eu hunain, byddant yn lansio Ethereum 2.0, a disgwyliwn iddo fod yn boblogaidd. 

Dyna'r ffordd i'w wneud. 

Rheoli Disgwyliadau

Weithiau, rydych chi'n datblygu cynnyrch sydd mor dda fel eich bod chi'n hedfan allan o'r blociau. Mewn gofod fel ein un ni, lle mae newyddion yn teithio'n gyflym a'r FOMO yn ddwys, does neb eisiau colli'r hediad lleuad. 

Felly, beth ydych chi'n ei wneud pan fydd y hype yn tyfu, a chi'n tyfu y tu hwnt i'ch dychymyg gwylltaf? Rydych chi'n rheoli disgwyliadau. Yn ôl yr arfer, cyfeiriwch bobl bob amser at y map ffordd i gadw eu traed ar y ddaear. Ac fel y Prif Swyddog Gweithredol, sylfaenydd, neu ba bynnag swydd sydd gennych, ni allwch ymuno â'r “lleuad wen?” tyrfa. 

Dylai pob penderfyniad a wnewch ddod o ben gwastad a meddwl clir. 

Dirprwywr yn Briodol

Mae cynnal strwythur swyddogaethol ar draws eich cwmni yn hanfodol i'ch prosiect. Fel arfer mae gan brosiectau llwyddiannus gymunedau lleol a rhyngwladol sy'n cael eu rhedeg gan arbenigwyr cyfryngau cymdeithasol i gynnal yr ysbryd a'r ysbryd. Maent hefyd yn trosglwyddo diweddariadau i lawr y gadwyn i atal gwybodaeth anghywir a rheoli ymatebion cymunedol.

Mae'r gwaith cynnal a chadw strwythur hwn yn mynd â chi allan o'r llinell dân. Rydych chi'n gwybod beth i'w wneud nawr, heblaw eich bod chi'n ceisio adeiladu enw da fel y sylfaenydd ecsentrig. Dim ond nodyn atgoffa cynnil - mae'n heneiddio'n eithaf cyflym. Ar yr un pryd, ni allwch fod yn Brif Swyddog Gweithredol sydd wedi ymddieithrio heb fawr o gysylltiad neu ddim cyswllt â'ch cymuned.

Gall ymddangos yn amlwg, ond mae angen i arweinwyr prosiect ddod o hyd i'r cydbwysedd sy'n gweithio ar gyfer anghenion penodol eu prosiect ar adegau penodol. 

Nid Gwely o Rosod mohono

Cyn i chi fynd ati i adeiladu prosiect, dylech fod wedi profiad o weithio gyda chwmni cychwynnol, boed yn y gofod blockchain neu y tu allan. Mae profiad yn eich helpu i adeiladu croen trwchus i adfyd ac yn eich helpu i gronni dynameg. Mae cychwyn o'r gwaelod yn anodd yn unrhyw le, ac mae'r un peth yn y gofod blockchain. 

Mae'n helpu pan fydd gennych y tîm cywir o'ch cwmpas, ond nid yw byth yn wely o rosod. Peidiwch â rhoi'r drol o flaen y ceffyl oherwydd byddwch chi'n rhedeg drosodd, yn cael eich stampio, a'ch hongian i sychu. 

Pwy fyddai eisiau bod yn arweinydd? Ni allwch byth ennill nes i chi gyflawni'r greal sanctaidd. Dyna pryd y cewch eich lap buddugoliaeth. Mae popeth arall cyn ac ar ôl yn brofiad gwarthus na allwch adael i chi ddod atoch chi. Cadwch eich pen i lawr a chyrraedd BUIDLing!