Mae Prif Swyddog Risg Copr yn dweud y bydd 'ffrwydrad cellog' yn cyflymu defnydd crypto

  • Bydd y genedl gyntaf i ymrwymo i arian cyfred digidol banc canolog yn dechrau “eurlithriad o fathau tebyg iawn o esblygiad,” meddai Tim Neill
  • Ni fydd cwmnïau nad ydynt yn rhai crypto fel Mastercard yn gallu colyn ar y cyflymder y mae technoleg blockchain yn ei ofyn, yn ôl y weithrediaeth Copr

Mae'r prif swyddog risg newydd yn Copper yn bwriadu rhoi ei gefndir cyllid traddodiadol helaeth ar waith i helpu'r ceidwad crypto i gymysgu'r gorau o weithrediadau bancio gyda gogwydd DeFi.

Daw Tim Neill o Mastercard, lle bu’n helpu’r cawr gwasanaethau ariannol i gryfhau ei fusnes taliadau amser real. Ymunodd â'r cwmni trwy gaffaeliad Mastercard o'r adeiladwr systemau talu VocaLink yn 2016 am tua $920 miliwn. 

Yn gyn weithredwr gyda Deutsche Bank, Standard Chartered Bank a London Stock Exchange Group, mae Neill wedi canolbwyntio ar daliadau, bancio agored, gwasanaethau ariannol a thechnoleg yn ystod ei yrfa.

Wedi'i sefydlu gan Dmitry Tokarev yn 2018, mae Copper yn darparu gwarchodaeth, prif froceriaeth a gwasanaethau setlo i fuddsoddwyr sefydliadol. 

Dilynodd llogi Neill y cwmni dod â phump o gyn-weithwyr Banc America Merrill Lynch ar fwrdd i arwain y gwaith o ehangu ei brif gynigion seilwaith. Fe wnaeth Copper hefyd gyflogi cyn weithredwr Citi Sabrina Wilson - y bydd Neill yn adrodd iddi - fel prif swyddog gweithredu.

Eisteddodd Neill i lawr gyda Blockworks am gyfweliad am yr hyn y mae'n cadw llygad arno yn ei rôl newydd a pha dueddiadau y mae'n eu gweld yn y gofod crypto ehangach.


Gwaith bloc: Beth oeddech chi'n canolbwyntio arno yn Mastercard?

Neill: Roeddwn i'n rhedeg y busnes taliadau [amser real], ac yna fe benderfynon ni arallgyfeirio hyd yn oed ymhellach, a dechreuon ni fynd i mewn i asedau digidol, CBDCs, taliadau trawsffiniol…Mae'r dull o adeiladu systemau talu amser real craidd yn dod yn sylfaenol mewn gwirionedd. rheilffordd i ychwanegu at yr holl wasanaethau hyn.

Un o'r pethau y deuthum yn eithaf angerddol amdano yn ystod y cyfnod hwnnw yn Mastercard oedd edrych ar gynhwysiant ariannol.

Mae'n rhaid ichi allu democrateiddio'r mynediad at wasanaethau ariannol ar gyfer rhannau o'r byd na fyddant yn gallu cael yr hyn a ystyriwn yn gyfryngau aeddfed i gael mynediad i'r farchnad. Yr hyn sydd wedi digwydd dros y blynyddoedd diwethaf yw ffrwydrad mewn cysylltedd cellog ar draws y marchnadoedd hyn sy'n dod i'r amlwg a marchnadoedd ffin.

Gwaith bloc: Sut mae hyn yn berthnasol i crypto?

Neil: Pan ddechreuwch edrych ar ddemocrateiddio cerbydau talu ariannol, mae hynny'n anochel yn mynd â chi i lawr y llwybr tuag at edrych i allu cysylltu'r bobl hynny trwy atebion talu bancio amser real ar lwyfan cellog.

Un o'r pethau a ddaeth yn hynod amlwg i mi yw bod asedau digidol, yn eu ffurfiau a'u swyddogaethau amrywiol, yn cael eu cyflwyno'n sydyn i'r gymuned hon sydd wedi cael bron ddim amlygiad i opsiynau bancio yn flaenorol.

Felly gallwch chi fod yn ffermwr cynhaliaeth ar lethrau bryniau Gwlad Thai a gallwch chi fod yn masnachu ar eToro. Gallwch chi fod yn penderfynu eich bod chi wir eisiau gollwng mwy o arian i [ased crypto]…ac rydych chi'n gwneud hynny trwy'ch ffôn clyfar ac mae'r fasnach mewn amser real.

Gwaith bloc: Pam wnaethoch chi ymuno â Copper yn y rôl hon?

Neill: Roedd yr holl stac technoleg hwnnw [yn Mastercard] wedi fy nghyfareddu, ac roeddem yn gwneud llawer o waith ar allu trosi ein rheiliau taliadau craidd ar lefel genedlaethol yn wahanol fathau o alluogi trwy weithgarwch asedau digidol.

Un o’r heriau a fydd gan Mastercard—a gwelais yr un heriau yn Standard Chartered a Deutsche Bank—yw eu bod yn sefydliadau mawr, hen sydd wedi bod yn gwneud cwcis mewn ffordd benodol ers 50 mlynedd, ac yn sydyn yn awr mae’n rhaid iddynt golyn. model busnes eithaf gwahanol. Yr her iddyn nhw fydd eu bod nhw’n rhwym wrth ddeddfwriaeth a chyfyngiadau bancio sy’n bodoli’n barod yn aml sy’n gwahardd eu gallu i golynu ar gyflymder y mae’r dechnoleg yn ei fynnu.

Un o'r rhesymau yr apeliodd Copper ataf… yw'r ffaith ei fod wedi'i adeiladu'n bwrpasol. Mae'n siop arbenigol sy'n edrych ar asedau digidol yn unig.

Peth arall a welais hefyd a ysgogodd fy niddordeb mewn dod draw i Copper oedd bod Covid wedi cyflymu'r nifer hwnnw sy'n manteisio ar ddemocrateiddio cynhwysiant ariannol ar sail cellog.

Tim Neill, Prif Swyddog Risg Copr

Gwaith bloc: Beth fyddwch chi'n canolbwyntio arno fwyaf yn Copper?

Neill: Ein cynllun yw cymryd y darnau gorau o weithrediadau bancio ac ariannol, ond torri hynny yn erbyn dull DeFi. Dyna lle mae angen inni ddefnyddio’r agweddau llywodraethu risg penodol hynny sy’n helpu i gefnogi’r busnes a rhoi lefel uchel o ymddiriedaeth i’n cleientiaid.

Yn y bôn, mae angen i ni ysgogi agenda lle rydym yn helpu i osod thema a naws o fewn y diwydiant. Mae angen inni edrych ar ddechrau cyhoeddi datganiadau a phapurau gwyn ac ymagweddau at bethau fel gwasanaethau dalfa yn y dull newydd hwn o ddarparu gwasanaethau.

A'r ffordd y gallwn wneud hynny mewn gwirionedd yw trwy ddefnyddio rhywfaint o waith ymennydd y bobl sydd y tu mewn i'r siop sydd wedi dod o'r tai mawr ac wedi bod yn ei wneud ers blynyddoedd lawer a throi hynny'n fethodoleg asedau digidol pragmatig. yn bodloni disgwyliadau'r cleient ond hefyd yn bodloni'r ddeddfwriaeth sydd i ddod allan.

Rydym yn aros am ddeddfwriaeth. Yr ydym am iddo ddod, oherwydd mae hynny’n rhoi’r canllawiau sydd eu hangen arnom. Ond yn y cyfamser, yr hyn yr ydym yn bwriadu ei wneud yn llawn yw rhyngweithio â'r rheoleiddwyr a'r deddfwyr a siarad â hwy a deall yr hyn y maent yn ei ddisgwyl gennym ni, fel y gallwn ei wneud yn y ffordd iawn yn gynnar. Ac yna fy ngobaith yw y gallwn wedyn helpu i ddylanwadu ar y ffordd y dylid ei datblygu.

Mae [ein cleientiaid] bellach yn ein holi am y pentwr technoleg yr ydym yn bwriadu ei ddefnyddio, ac mae ganddynt ddiddordeb mewn gallu ei ddefnyddio fel darpar ddarparwr gwasanaeth. Yn debyg i'r ffordd y mae sefydliadau mawr yn ei chael hi'n anodd newid eu model busnes yn gyflym iawn, oherwydd ein bod yn ei adeiladu o'r dechrau, mewn theori rydym yn ei adeiladu'n gyflymach, yn well ac yn fwy rhagnodedig.

Gwaith bloc: Beth ydych chi'n disgwyl ei weld o safbwynt rheoleiddio crypto?

Neill: Yr hyn yr wyf yn gobeithio ei weld yn ddeddfwriaethol yw dull synnwyr cyffredin o ddefnyddio'r dechnoleg sydd ar waith heddiw. Felly rydyn ni'n mynd i weld moderneiddio pethau fel galluogi blockchain.

Y gwir amdani yw ein bod eisiau defnyddio digon ein bod yn adlewyrchu disgwyliadau'r cleientiaid, ond nid ydym yn bwriadu ychwanegu sŵn biwrocrataidd ar ben yr hyn sydd yno eisoes. Mae unrhyw un sy'n gweithio ym maes bancio ac unrhyw un sy'n gorfod delio â banciau, sef y mwyafrif o'r marchnadoedd aeddfed, yn ei chael hi'n rhwystredig iawn am griw o resymau.

Mae llawer o hynny wedi digwydd oherwydd bu problemau yn y gorffennol gyda'r ffordd y mae banciau wedi rheoli eu hunain. Oherwydd ein bod yn edrych ar alluogi blockchain a thechnolegau cyfriflyfr dosbarthedig, mae llawer o'r materion sylfaenol hynny'n diflannu - pethau fel ymosodiadau dyn yn y canol neu ddulliau ffug ID ac elfennau KYC - oherwydd y fethodoleg blockchain a ddefnyddir.

Felly yr hyn rwy'n gobeithio amdano yw bod y ddeddfwriaeth yn adlewyrchu hynny, ac rydym am geisio dylanwadu ar y sgwrs honno drwy gefnogi'r rheoleiddwyr hynny a siarad â hwy am yr hyn yr ydym yn ei adeiladu, sut yr ydym yn meddwl y dylai redeg, gan greu sgyrsiau rhyngom ni a gwrthbartïon ledled y byd a sefydlu ôl troed yn y tiriogaethau hynny fel busnes trwyddedig i wneud datganiad i’r rheolyddion hynny ein bod yn golygu busnes.

Gwaith bloc: Pa ran o'r gofod sydd gennych chi'ch llygaid arno wrth symud ymlaen? 

Neill: Rydw i eisiau gweld pwy sy'n mynd i arwain y ras ar CBDCs. Pa genedl-wladwriaeth sy'n mynd i ddod ymlaen, morthwylio'r pegio hwnnw i'r ddaear, a dweud ein bod yn pegio yn erbyn arian cyfred X, ac mae'n mynd i edrych fel hyn, mae'n mynd i weithredu fel hyn? 

Pan ddaw’r banc canolog cyntaf hwnnw ymlaen a gwneud y datganiad hwnnw, rwy’n meddwl y byddwch yn gweld llu o fathau tebyg iawn o esblygiad yn digwydd ar draws haenau’r banc canolog. 

Gwaith bloc: Pwy ydych chi'n disgwyl allai fod yn gyntaf?

Neill: Dwi wir yn credu eu bod nhw i gyd yn aros i rywun arall forthwylio yn y peg cyntaf… ai'r Singapôr, ai'r Ffed fydd hi. Gallai fod yn allanolyn - yn Ffrainc neu'n Ddenmarc - neu gallai hyd yn oed fod yn ehangach i ffwrdd o Affrica.

Mae llawer o’r banciau canolog yn enwedig ar draws taleithiau [Cyngor Cydweithredu’r Gwlff]—yr Emiradau Arabaidd Unedig, Saudi, Qatar—yn ddatblygedig iawn, ac ni fyddwn yn synnu pe bai un ohonynt yn ymddangos yn gyntaf efallai gyda rhywbeth fel pegio olew a nwy neu aliniad aur. Byddai hynny'n gwneud llawer o synnwyr, a gallech weld sut y gallent drosoli hynny.

Mae hwnnw'n gyfle cyffrous iawn i ni, oherwydd yn sydyn iawn gallwn ddechrau siarad am osod gwasanaeth dalfa yn erbyn yr agenda ddigidol newydd gyfan hon. 

Mae'r cyfweliad hwn wedi'i olygu er eglurder a byrder.


amseroedd aros DAS: LLUNDAIN a chlywed sut mae'r sefydliadau TradFi a crypto mwyaf yn gweld dyfodol mabwysiad sefydliadol crypto. Cofrestrwch ewch yma.


  • Ben Strac

    Mae Ben Strack yn ohebydd o Denver sy'n cwmpasu cronfeydd macro a crypto-frodorol, cynghorwyr ariannol, cynhyrchion strwythuredig, ac integreiddio asedau digidol a chyllid datganoledig (DeFi) i gyllid traddodiadol. Cyn ymuno â Blockworks, bu’n ymdrin â’r diwydiant rheoli asedau ar gyfer Fund Intelligence ac roedd yn ohebydd ac yn olygydd i amryw o bapurau newydd lleol ar Long Island. Graddiodd o Brifysgol Maryland gyda gradd mewn newyddiaduraeth.

    Cysylltwch â Ben trwy e-bost yn [e-bost wedi'i warchod]

Ffynhonnell: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/