Gall llogi talent crypto uchaf fod yn anodd, ond nid oes rhaid iddo fod

Mae adeiladu gyrfa neu adeiladu tîm mewn cyllid datganoledig (DeFi) a crypto yn dibynnu ar ddod o hyd i dalent, sgiliau a'r agwedd gywir yn unrhyw le, mewn unrhyw un. Er nad yw hyn yn wahanol i ddiwydiannau eraill, yr hyn sy'n gwneud ein rhai ni yn unigryw yw'r setiau sgiliau arbenigol y mae mawr eu hangen ynghyd â dod o hyd i ddiwylliant da sy'n ffitio mewn lleoliad rhyngwladol ac anghysbell.

Er gwaethaf cynnwrf diweddar mewn marchnadoedd, mae cwmnïau crypto parhau i adeiladu a thyfu. Mae'r cynnydd mewn egni a chyfreithlondeb yn y diwydiant dros y blynyddoedd wedi golygu bod llawer o bobl eisiau newid o Web2 i Web3. Mae hyn yn ei gwneud yn ofynnol i recriwtwyr sifftio trwy gannoedd o ymgeiswyr bob mis, ond sut ydych chi'n dod o hyd i'r bobl iawn sy'n frwdfrydig am ethos y diwydiant ac yn gyffrous i adeiladu technoleg sy'n cael effaith? Dyma ychydig o strategaethau recriwtio a all helpu a chwpl o bethau i'w hosgoi.

Llogi ar gyfer agwedd

Ni waeth beth yw'r diwydiant, gall yr agwedd gywir fynd yn bell. Mae gwaith yn crypto a DeFi yn aml yn rhyngwladol, o bell, yn symud yn gyflym ac yn anhraddodiadol. Mae ei natur wedi'i ddatganoli, felly mae amgylcheddau gwaith yn tueddu i fod yr un peth.

Rydym yn pwyso i mewn i gyflogi pobl sy'n garedig, tîm-ganolog, hunan-gyfeiriedig, egnïol, arloesol ac yn delio â chamgymeriadau a heriau yn y ffordd gywir. Ond sut ydych chi'n adnabod yr arferion hynny a'r agwedd gywir mewn rhywun yn ystod y broses llogi?

Mae yna ychydig o ffyrdd o wneud hyn. Gofynnwch iddyn nhw beth maen nhw'n ei werthfawrogi. Beth sy'n bwysig iddyn nhw o ran diwylliant, gwaith tîm ac agweddau eraill?

Er mwyn llywio'r ymatebion hyn, gall fod o gymorth i ofyn yr un cwestiwn i'r ymgeisydd mewn ychydig o wahanol ffyrdd ac yna mesur didwylledd. Os ydyn nhw'n dod yn ôl at bynciau neu ddatganiadau sy'n teimlo'n ddilys o hyd, yna mae'n debyg eu bod nhw. Os nad ydyn nhw wedi meddwl am ba werthoedd ac elfennau diwylliannol maen nhw'n edrych amdanyn nhw yn eu tîm nesaf, gallai hynny fod yn faner goch.

Mae hefyd yn ddefnyddiol ymchwilio i sut mae ymgeiswyr yn bwriadu llwyddo mewn lleoliad anghysbell a rhyngwladol. (Mae gan ein tîm bobl mewn bron i ddwsin o wahanol wledydd ledled y byd.) Sut maen nhw wedi ymdopi â pharthau amser amrywiol? Beth yw eu hagwedd tuag at fod yn hyblyg ar gyfer ffiniau gwaith/bywyd cydweithwyr eraill? Rydym wedi dysgu bod gwaith llwyddiannus o bell yn gofyn am bobl ag agweddau sy'n croesawu hyblygrwydd ac sy'n deall sut i hunangyfeirio gyda chyfathrebu asyncronig.

Cysylltiedig: Sut i gael swydd yn y metaverse a Web3

Cynnal proses gyfweld hynod drylwyr

Dywedwyd wrthym droeon mai ein proses gyfweld yw un o'r prosesau recriwtio mwyaf bwriadol a manwl y mae ymgeiswyr wedi'u profi. Mae'n gyffredin i ymgeisydd siarad â hyd at bedwar aelod presennol o'r tîm yn ystod y broses gyfweld. Nid yw i fod i fod yn flin; mae i fod i fod yn archwiliadol, tryloyw a chymwynasgar—i'r ddwy ochr.

Mae'r broses hon trwy ddyluniad. Mae sawl sgwrs, senario ymarfer, ymarferion a phwyntiau cyffwrdd sy'n cynnwys nifer o aelodau presennol y tîm yn creu mwy o gyfleoedd i ddod i adnabod ei gilydd. Po fwyaf y byddwch chi'n siarad, y mwyaf y gallwch chi nodi cryfderau, gwendidau, cymhellion ac agweddau. Nid yw addysg ffurfiol wedi dal i fyny i crypto, felly mae'n heriol asesu profiad addysgol a phroffesiynol yr un ffordd ag y gallwch mewn rhai diwydiannau traddodiadol. Mae angen i'r broses hon roi cyfle cyfartal i bobl arddangos eu setiau sgiliau, eu heini mewn diwylliant a'u doniau.

Mae ein profiad o adeiladu tîm anghysbell, byd-eang wedi profi bod llogi yn gofyn am dryloywder a pharch. Mae'r broses yn stryd ddwy ffordd. Rydych chi'n dewis eich gilydd. Os bydd yr ymgeisydd yn dewis rôl arall yn y pen draw oherwydd bod eich proses yn ymwneud yn ormodol neu'n hir, yna bydded felly.

Cysylltiedig: Marchnad Arth: Mae rhai cwmnïau crypto yn torri swyddi, tra bod eraill yn anelu at dwf cynaliadwy

Mae'n bwysig cynnal y prosesau bwriadol, strategol a thrylwyr hyn yn gyson. Mae llogi'r person anghywir yn fwy costus na chyflogi'r person cywir, yn araf.

Peidiwch â llogi allan o anobaith

Er bod y diwydiant yn teimlo ei fod mewn llif cyson a gall twf ddigwydd yn sydyn ac yn gyflym, gwrthsefyll yr ysfa i logi er mwyn twf yn unig. Mae'n demtasiwn gostwng eich bar llogi pan mae'n anodd dod o hyd i dalent, ond daw llwyddiant i'r amlwg pan fyddwch chi'n cadw disgwyliadau'n uchel.

Fel y soniwyd uchod, bydd proses drylwyr o gyfweld a recriwtio yn talu ar ei ganfed drwy sicrhau'r bobl iawn am y rhesymau cywir. Mae cael swydd wag yn well na chael y person anghywir yn y swydd am gyfnod byr.

Mynd ar drywydd amrywiaeth (yn ei holl ffurfiau)

Mae Crypto a DeFi yn gwella o safbwynt amrywiaeth, ond mae llawer o waith i'w wneud o hyd, yn enwedig mewn rolau sy'n seiliedig ar wyddoniaeth, technoleg, peirianneg a mathemateg. Mae unrhyw ymweliad â digwyddiad neu gynhadledd crypto neu DeFi yn dangos bod cyfranogiad wedi'i bwysoli'n drwm tuag at ddynion gwyn. Mae hyn yn dal ein sefydliadau, cymunedau a diwydiant yn ôl.

Mae timau sy'n fwy amrywiol yn gryfach. Bydd timau gyda mwy o fenywod, mwy o bobl o liw, mwy o bobl o gefndiroedd daearyddol neu genedlaethol amrywiol a chyfeiriadedd rhywiol neu rywedd yn cyflawni mwy o arloesi, dealltwriaeth, cynhyrchiant a hirhoedledd. Bydd tîm amrywiol yn meithrin ecosystem amrywiol o syniadau a chyflawniadau.

Mae hyn yn gofyn am ddatblygu diwylliannau a pholisïau cryf sy'n gynhwysol, yn gefnogol, yn broffesiynol ac â meddwl agored ac sy'n arfer dim goddefgarwch tuag at ragfarn neu wahaniaethu mewn ymddygiad sefydliadol a chymunedol.

Mantais cael cwmni pell-gyntaf yw y gallwch chi logi unrhyw un, unrhyw le. Felly, manteisiwch ar hynny ond byddwch yn sensitif i sut y gall eraill sydd â'u profiadau unigryw eu hunain deimlo a phrofi eich tîm a'ch diwydiant.

Cysylltiedig: Diwydiant newydd, rheolau newydd: Adeiladu'r metaverse heb ragfarn

I gyflawni hyn, dechreuwch gyda pholisïau ac athroniaethau sy'n gwahodd ac yn gynhwysol. Yna mae angen i chi feddwl y tu allan i'r blwch i ddod o hyd i gronfeydd amrywiol ymgeiswyr. Er enghraifft, chwiliwch am sefydliadau ymreolaethol datganoledig dan arweiniad menywod, cymunedau hacathonau neu Twitter, a byddwch yn hyrwyddwr lle gallwch chi ar gyfer grwpiau heb gynrychiolaeth ddigonol yn y diwydiant. Os na allwch ddod o hyd iddynt, helpwch i'w hadeiladu.

Peidiwch â chilio oddi wrth bobl sy'n anghyfarwydd â crypto

Mae Crypto a DeFi yn amlwg yn ddiwydiannau hynod gymhleth sydd angen setiau sgiliau arbenigol. Ond nid yw hynny'n golygu y dylai sefydliadau gyfyngu eu hunain i recriwtiaid sydd eisoes yn gyfarwydd â crypto neu'n weithredol ynddo.

Mae yna ddigon o bobl medrus Web2 sy'n ymwneud â crypto fel eu hobi. Chwiliwch am gyfranwyr ystyrlon, rhai sy'n cychwyn eu hunain a'r rhai sy'n barod i ddysgu. Dyna hanfod y diwydiant hwn. Gyda'r agwedd a'r ethos cywir, gellir dysgu blockchain a gwybodaeth crypto. Ceisio cofleidio pethau fel rhaglennu pâr, sesiynau dysgu mewnol ac adolygiadau perfformiad aml i ddatblygu talent yn barhaus.

Er y gall ac y bydd yr wythnosau a'r misoedd cynnar yn teimlo'n llethol i recriwtiaid nad ydynt yn rhai crypto, bydd pobl sydd â'r agwedd a'r amcanion cywir yn dysgu, yn enwedig os ydynt yn cael eu mentora a'u harwain gan dîm croesawgar, deallus a strategol. Mae amynedd yn rhinwedd. (Bydd ymgysylltu â phobl nad ydynt yn crypto hefyd yn meithrin amrywiaeth.)

Mae’r diwydiant wedi tyfu mor gyflym dros y pum mlynedd diwethaf fel y bydd yn rhaid i feini prawf y gronfa dalent ehangu, neu fel arall byddwn yn rhedeg allan o opsiynau, yn enwedig yn y farchnad arth yr ydym bellach yn canfod ein hunain ynddi.

Nid yw'r erthygl hon yn cynnwys cyngor nac argymhellion buddsoddi. Mae pob symudiad buddsoddi a masnachu yn cynnwys risg, a dylai darllenwyr gynnal eu hymchwil eu hunain wrth wneud penderfyniad.

Barn yr awdur yn unig yw'r safbwyntiau, y meddyliau a'r safbwyntiau a fynegir yma ac nid ydynt o reidrwydd yn adlewyrchu nac yn cynrychioli barn a barn Cointelegraph.