Ymunodd ffrind i mi sy'n weithredwr technegol Web2 profiadol â chwmni Web3 ym mis Mehefin. Fel gweithredwr a oedd wedi'i droi ymlaen, gofynnodd am gael siarad â phob un o'r 16 aelod o staff cyn penderfynu ymuno â'r cwmni.
Mae hyn yn dangos bod angen i seiri Web3 fod yn wirioneddol yn y genhadaeth wrth neidio llong o'r hen fyd technoleg.
A yw'r model busnes technoleg blockchain yn wirioneddol gredadwy? Mae bron angen i chi fod yn gyfalafwr menter profiadol neu'n beiriannydd o'r radd flaenaf wrth ystyried potensial prosiect newydd i adeiladu blockchain newydd L1 fel yr addawyd - ac, felly, cyflawni eich gwobrau tocyn.
Mae'r metrigau risg-gwobr yn golygu bod cyfleoedd ar gyfer llwyddiant mawr. Ond gyda llwyddiant mawr daw problemau treth mawr…
“Y peth cyntaf rwy’n ei weld yw bod gan bawb yn y gofod feddylfryd arloesol - mabwysiadwyr cynnar, y rhai sy’n gwneud newidiadau a phobl nad oes ganddynt alergedd i newid. Mae pobl wrth eu bodd yn dweud wrthych pa mor gynnar y gwnaethant fabwysiadu, ”esboniodd Lucy Lin, sylfaenydd Forestlyn, asiantaeth farchnata Web3. Treuliodd "15 mlynedd mewn rolau corfforaethol amrywiol" cyn darganfod crypto a blockchain yn 2017. Mae hi'n dweud bod 2022 yn teimlo'n wahanol - mae'n fwy croesawgar, ar gyfer un.
“Bum mlynedd yn ôl, roedd yn llawn meddylfryd ac ymddygiad 'crypto bro',” meddai. “Ar y pryd, y Gorllewin Gwyllt oedd o: mae unrhyw beth yn mynd, diffyg proses, ifanc a dibrofiad. Nid wyf am ddiystyru hynny, ond yn y dyddiau hynny, roedd hynny'n rhemp. Roedd diffyg difrifol o ran cynrychiolaeth menywod.”
“Rwy’n falch o weld mwy a mwy o amrywiaeth a chynhwysiant—mwy o fenywod, oedrannau, cyfeiriadedd rhywiol, hiliau, ac ati—yn y gofod y dyddiau hyn.”
“Mae sgamiau yn dal i fod mor dreiddiol ag erioed, ond mae'r gofod yn aeddfedu, ac mae llawer mwy o bobl amrywiol ag amrywiaeth o setiau sgiliau yn dod i mewn,” meddai Lin wrth Magazine.
Wrth i'r diwydiant dyfu i fyny, mae'n dod yn symudiad gyrfa gwych i lawer. Ond mae'n fyd hollol newydd na'r un maen nhw wedi arfer ag ef. Felly, dyma rai myfyrdodau gan y llamuwyr, buddsoddwyr a sylfaenwyr sydd wedi neidio o Web2.
— Crypto Bros Cymryd Ls (@CoinersTakingLs) Efallai y 19, 2022
Mae'r gêm yn cael ei chwarae ar wahanol feysydd
Mae'r naid o Web2 i Web3 yn mwyaf amlwg ar y lefel weithredol: mae cyn is-lywydd Google, Surojit Chatterjee bellach yn gwasanaethu fel prif swyddog cynnyrch Coinbase. Gadawodd Pravjit Tiwana o Amazon ei swydd fel rheolwr cyffredinol Gwasanaethau Edge Amazon Web Services i ddod yn brif swyddog technoleg Gemini. Ymunodd cyn brif swyddog ariannol Lyft, Brian Roberts, â marchnad NFT OpenSea. Mae cyn bennaeth hapchwarae YouTube bellach yn arwain Polygon Studios fel ei Brif Swyddog Gweithredol, a chyn gyfarwyddwr adnoddau dynol AirBnB Hefyd ymunodd â Polygon ym mis Mehefin.
I gystadlu, mae Google yn adeiladu ei adran Web3 ei hun.
Mae adroddiadau teitlau swyddi y mae galw mwyaf amdanynt yn y metaverse a gofod Web3 yn cynnwys cyfryngau cymdeithasol NFT a rheolwyr cymunedol, awduron cynnwys a golygyddion, datblygwyr blockchain, peirianwyr pen blaen a diwedd cefn, gohebwyr cyfryngau, rheolwyr marchnata twf, rheolwyr prosiect a strategwyr hapchwarae.
Roedd Angie Malltezi yn arfer bod yn ymgynghorydd rheoli technoleg mewn cwmni rheoli byd-eang gorau, yn gweithio gyda C-suites yn Fortune 500s.
Yn 2021, neidiodd ar long i grŵp cyfnewid Web3, a nawr hi yw pennaeth staff Shipyard Software.
Fel llawer o rai eraill sydd wedi gwneud y naid, yn enwedig y rhai sy'n dod o fyd Web2, mae hi wedi ei chael yn dipyn o sioc diwylliant.
“Yn Web3, nid yw arferion busnes traddodiadol yn aml yn cael eu dilyn. Bydd pobl yn eich ysbrydio ar y funud olaf neu'n gollwng bargeinion heb unrhyw rybudd,” meddai. “Ni fydd pobl yn llofnodi NDAs. Mae yna ddiffyg meddwl a chynllunio hirdymor ac, efallai, anaeddfedrwydd syml.”
Mae hi'n dweud ar yr wyneb, “Mae Web3 yn anffurfiol, yn bell-yn-gyntaf ac yn gydweithredol, a chi'ch hun yw'r gystadleuaeth - a gwneir busnes trwy negeseuon testun ar Telegram. Ond nid yw meddylfryd y gweithredwr busnes mor gryf, ac mae prosiectau’n mynd yn groes i ‘wario i blesio’ fel egwyddor rheoli cyllid.”
“Mae’n feddylfryd arbrofol o ‘Gadewch i ni fynd i arloesi a thaflu pa arian bynnag y gallwn at hyn’ yn hytrach na buddsoddiadau ceidwadol, strategol sy’n gysylltiedig ag achosion busnes gyda ROI clir.”
Ond dywed Malltezi fod llawer mwy o debygrwydd na gwahaniaethau rhwng Web2 a Web3. “Mae gan y ddau yr awydd i arloesi, rhoi cynnig ar bethau newydd a sefydlu diwylliant cydweithredol. Ac mae’r ddau yn wynebu heriau tebyg wrth reoli talebau neu ddeiliaid stoc.”
Ond weithiau mae prosiectau Web3 yn ceisio mynd o gwmpas problemau yn hytrach na delio â nhw.
“Yn Web2, mae derbyniad a dealltwriaeth o sut mae cyrff rheoleiddio a llywodraeth yn effeithio ar linell waelod y busnes; ac o’r herwydd, mae’r sefydliadau hyn yn cyfrannu at benderfyniadau a phartneriaethau strategaeth fusnes.”
Curiad y recriwtiwr
Mae recriwtiwr Web3 Kate Osumi yn dweud wrth Magazine ei bod wedi nodi ychydig o dueddiadau ymhlith y rhai sydd am wneud y naid:
- Maent yn rhwystredig oherwydd y biwrocratiaeth, yn aros ac yn barod i adeiladu ond angen cryn dipyn o gymeradwyaeth;
- Maent am ymreolaeth i alw'r ergydion;
- Maent am hyblygrwydd gwaith o bell, i hyrwyddo cymuned fyd-eang o entrepreneuriaid ac adeiladwyr cynnyrch;
- Ac maen nhw ar y dyfodol, gan gredu y dylai Millennials a Gen Z gwestiynu’r hen system yn barhaus, gan ofyn iddyn nhw eu hunain, “Ond pam mae’n rhaid i ni ei wneud felly?” Mae gan y don newydd hon o adeiladwyr ddiddordeb mewn mwy o gyfleoedd ar gyfer twf economaidd ymreolaethol.
Ond onid dyna yw pob gyrfa ddiog ystrydebol-neidio yn filflwyddol, gofynnaf?
Na, mae hi'n dadlau. Gall yr etheg gwaith fod hyd yn oed yn gryfach yn Web3 oherwydd bod ganddyn nhw groen yn y gêm. Mae'r cymhellion wedi'u halinio'n wahanol mewn economïau tocyn.
Mae'r timau wedi'u dosbarthu'n gyffredinol ac o bell yn gyntaf, ac mae pawb yn gyfrifol am eu tasgau eu hunain.
Roedd taith Osumi ei hun o adnoddau dynol yn Facebook rhwng 2018 a Rhagfyr 2021, i arbrofi gyda gweithio gydag amrywiaeth o DAO yn 2021, i ymuno o'r diwedd â Serotonin - cwmni marchnata Web3 a stiwdio cynnyrch gyda changen gwasanaethau recriwtio cleientiaid - ym mis Ionawr 2022.
Yn ystod ei dyddiau DAO, daeth Osumi yn gyflym yn aelod craidd o Digitalax, DAO ffasiwn Web3. Roedd y llwybr cyflym hwn yn “fater o ymddangos bob dydd ac ymgysylltu â’r gymuned.”
Efallai mai DAOs yw dyfodol busnes, ond ar hyn o bryd, nid ydynt yn ymddangos yn canolbwyntio iawn ar fusnes.
Nid oedd y ffordd y gwnaethant ymdrin ag ymarferoldeb talu'r biliau a'r rhent argraff arni ac nid oedd yn meddwl eu bod yn gweithredu'n ddigon proffesiynol.
“Roedd y DAO yn hwyl i ddechrau. Ond po fwyaf o DAO yr ymunais ag ef, y mwyaf o sylfaenwyr y siaradais â hwy—nid oeddent hyd yn oed wedi cyfrifo ystyriaethau treth. Yr oedd yr arian yn llifo, ond y maent yn dal a gwlad freuddwyd am nawr."
Mae Web3 yn debycach i Web1: Code fast
Ar hyd y llinellau hynny, Karl Jacob, mae cyd-sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Bacon Protocol, yn awgrymu “Mae categorïau Web3 yn eithaf ffug.” Mae wedi bod o gwmpas ers cyn y ffyniant dot-com a hyd yn oed adeiladu Springfield.com ar gyfer crewyr The Simpsons yng nghanol yr 1990au.
Daeth ei gwmni Dimension X i feddiant Microsoft ar ddiwedd y 90au, ac roedd hyd yn oed yn gynghorydd yn Facebook - er ei fod yn cyfaddef “nad oedd yn gwybod beth oedd rhwydweithio cymdeithasol” pan gyfarfu â Mark Zuckerberg am y tro cyntaf.
“Yn ddiwylliannol, mae’r cyfnod hwn yn teimlo’n debycach i Web1,” meddai. “Arwyddair Web1 oedd 'The those who ship code win.' Yn Web3, unwaith eto, pwy bynnag sy'n anfon cod sy'n ennill. ”
“Mae’r ethos – adeiladu i eraill adeiladu ar ei ben – yn fy atgoffa o lyfr chwarae Web1. Mae’r ecosystem yn eich talu’n ôl am gymryd rhan.”
Nododd fod y gymuned wedi pleidleisio ar gynigion i newid y rhyngrwyd yn effeithiol yn Web1. Ond heddiw, gallai DAOs fod yn strwythur gwell ar gyfer allbynnau â chymhelliant. Ar y llaw arall, fe allen ni “ail-wneud camgymeriadau, o ran strwythurau pleidleisio.”
Sefydlodd Jacob LoanSnap yn 2017, a ddechreuodd fel cwmni fintech Web2. Fodd bynnag, sylweddolodd y cwmni y gallai warantu morgeisi yn gyflymach ac yn fwy effeithlon gyda thechnoleg blockchain a daeth Protocol cig moch.
Yn ôl Jacob, mae blockchain yn bot mêl ar gyfer denu talent.
“Mae Web3 yn beth newydd sgleiniog - mae pawb eisiau gweithio arno. Mae peirianneg go iawn yn digwydd. Mae diogelwch crypto yn galed, ac mae pobl yn cael eu denu i weithio ar broblemau caled. ”
Mae rheoli cynnyrch yn digwydd yn wahanol yn Web3
Mae datblygu cynnyrch Web3 yn dibynnu llai ar ddadansoddeg na Web2. Mae'n fwy blêr ac yn llai gwyddonol. Yn Web3, mae adborth datblygu cynnyrch yn digwydd yn ystod adeiladu cynnyrch.
Mae'r math hwn o adborth yn dda ac yn ddrwg, Gwrych sylfaenur Sebastian Grubb meddai Magazine. Treuliodd Grubb bum mlynedd yn Google fel rheolwr cynnyrch, hyd at fis Hydref 2021, yn adeiladu cynhyrchion gyda thimau mawr ac roedd yn edrych i roi cynnig ar rywbeth newydd. Gan chwarae o gwmpas gyda gwahanol brotocolau DeFi, dechreuodd ymddiddori'n fawr mewn adeiladu un ei hun.
“Mantais Web3 yw eich bod fel arfer yn cael llinell gyswllt uniongyrchol â defnyddwyr, trwy gyfryngau cymdeithasol, na fyddai fel arfer yn digwydd mewn hen gwmnïau technoleg. Mae rhai timau yn gweld hyn fel anfantais gan mai dim ond pan fydd ganddynt gwynion y mae cwsmeriaid fel arfer yn estyn allan.”
Er, “Ar y cyfan, mae’r gofod yn groesawgar iawn, gyda phawb yn ceisio helpu ei gilydd a helpu i ddatrys rhwystrau tebyg,” noda Grubb.
Un o'r rhesymau pam mae dadansoddiadau Web2 a metrigau cynnyrch yn cael eu defnyddio llai yn Web3 yw eu bod yn llai defnyddiol, meddai Malltezi:
“Mae Web2 wedi treulio’r 15 mlynedd diwethaf yn diffinio’n fanwl sut i gyfrifo CAC [cost ar gyfer caffael cwsmeriaid] a sut i fesur LTV [gwerth oes cwsmer], ac eto mae Web3 wedi cam-alinio cymhellion sy’n gwneud casglu ymddygiad defnyddwyr â data yn annibynadwy.”
Felly, mae angen i bobl Web2 ofyn cwestiynau ac edrych ar y model busnes a'r ecosystem yn gyntaf cyn neidio.
Mae Yash Patel, partner cyffredinol yn Telstra Ventures, yn awgrymu bod y dechnoleg yn allweddol. Ac fel buddsoddwr cychwynnol cam diweddarach, mae Patel yn disgwyl tyniant. “Diwydrwydd dyladwy ar docenomeg yw fy North Star. Rwy’n canolbwyntio ar gaffael defnyddwyr yn ogystal â thocenomeg, ac eto mae dadansoddi data o ble y daeth y tri chlic diwethaf yn llawer anoddach yn Web3.”
“I raddau, mae diferion aer yn 'gostau caffael cwsmeriaid' wedi'u hail-enwi,” meddai.
Felly, deallwch y map ffordd a'r tocenomeg pan fyddwch chi'n neidio
Gwnewch eich gwaith cartref cyn neidio i Web3, ac ystyriwch fanteision ac anfanteision cael eich talu mewn tocynnau. Mae cyn-Googler-troed-DeFi-man Grubb yn awgrymu “Mae'n dal i fod ychydig yn anodd talu pobl mewn crypto yn yr Unol Daleithiau, er bod cryn dipyn o gwmnïau'n dechrau ceisio datrys y broblem hon. Hefyd, rydym wedi gweld pobl yn dal i fod eisiau fiat ar gyfer cyflogaeth reolaidd, felly mae'n gymysgedd o fwy o seilwaith sydd ei angen yn ogystal â galw.”
“Er nad yw hyn wedi atal rhai cwmnïau rhag talu eu staff mewn crypto.
Nid yw cael eich talu mewn tocynnau yr un peth â chael ecwiti mewn busnes. “Mae mynediad cyflymach at hylifedd gyda thocynnau yn fendith ac yn felltith gan fod gweithwyr yn fwy tebygol o ymuno ond gallant adael cyn gynted ag y byddant yn cael hylifedd,” meddai Grubb wrth Magazine.
“Fodd bynnag, rwy’n meddwl bod hyn yn beth da, gan fod ecwiti / opsiynau mewn cwmnïau blaenorol wedi gofyn i weithwyr gymryd risgiau enfawr heb fawr o orwel ar gyfer hylifedd oni bai bod y cwmni’n cael ei gaffael neu’n mynd yn gyhoeddus.”
Mae cyflogau Web3 sy'n cael eu talu mewn tocynnau hefyd yn golygu y gallant fod yn gyfnewidiol. O ystyried hynny mae pob busnes cychwynnol yn beryglus, mae cyfnewid canran o docynnau cyn gynted â phosibl bob amser yn graff.
Efallai y byddai’n syniad da gofyn am weld tabl cyfalafu ac ystyried pwy fuddsoddodd a phryd mae’r tocynnau hynny wedi’u datgloi ac y gellir eu dympio.
“Mae Web3 yn gweithredu o fewn amgylchedd rheoleiddio amheus o hyd gyda chymhellion gwrthnysig. Dylai sylfaenwyr a gweithwyr fod eisiau rheolaeth a sicrhau nad yw eu tîm yn cael eu gadael ymlaen,” rhybuddiodd Bernstein. Yna mae materion treth.
Wedi bod yn trosglwyddo eich crypto rhwng gwahanol waledi, ac yn meddwl tybed beth yw goblygiadau treth posibl gwneud hynny? ?
Rhyfedd dim mwy! Rydym yn ei ddadansoddi i chi yn ein blog diweddaraf: https://t.co/NnbyOsLpT8 pic.twitter.com/58meiRhiHi
— CryptoTaxCalculator (@CryptoTaxHQ) Gorffennaf 14, 2022
Gwyliwch rhag peryglon trethiant tocyn
Mae angen i gyn-weithwyr Web2 ddod i delerau ag amrywiaeth ddryslyd o derminoleg newydd ynghylch tocenomeg a breinio a rhaid iddynt weithio allan a yw cael eu talu mewn tocynnau wedi’u cloi yn werth y risg y byddant yn mynd i sero ac yn dal i orfod talu bil treth enfawr yn y dyfodol. .
Mae Shane Brunette, sylfaenydd CryptoTaxCalculator, yn awgrymu pennu un Treth incwm atebolrwydd a throsi'r swm hwn yn ôl i fiat cyn gynted ag y derbynnir y tocynnau.
“Mae angen i gyfranogwyr Web3 newydd ystyried goblygiadau treth cael eu talu mewn tocynnau wedi’u cloi, a all fod yn ansicr oherwydd diffyg canllawiau clir,” meddai Brunette wrth Magazine.
“Er enghraifft, gallai’r gweithiwr sylweddoli incwm am bris uchel i ddechrau, a phe bai’r tocyn yn gostwng cyn i’r gweithiwr werthu, gallai hyn arwain at fil treth chwyddedig. Os bydd y tocyn yn gostwng i sero, mewn rhai awdurdodaethau gallai hyd yn oed olygu bod gan y gweithiwr ddyled treth.”
O bosibl yn byrhau amserlenni i broffidiol?
Mae hi mor gynnar eto. Efallai y bydd seiri Web3 yn credu yn yr ethos datganoledig, ond efallai nad oes ganddynt y wybodaeth dechnegol am yr hyn sy'n cael ei adeiladu. Mae seiri Web3 sy'n newid gyrfa yn dibynnu ar addewidion timau sefydlu.
Mae gan gwmnïau Web3 sydd â modelau busnes da y potensial i fynd i'r farchnad yn gyflymach, gan gynnig llwybr cyflymach o bosibl i broffidiol. Gall y rhain fod yn gymhellion pwerus i ymuno. Ond mae gwahaniaeth cysyniadol mawr rhwng y ddau faes y mae angen i seiri Web3 fod yn ymwybodol iawn ohonynt, yn ôl Sanjay Raghavan, pennaeth Web3 a mentrau blockchain yn Roofstock.
“Yn draddodiadol mae cwmnïau Web2 wedi ystyried eu pentwr technoleg gardd furiog fel eu IP craidd. Mae Web3, ar y llaw arall, yn seiliedig ar ffynhonnell agored a datganoli, gan roi pŵer yn ôl i'r bobl. Yn y model newydd hwn, nid eich IP yw cod mwyach - yn hytrach, mae'n ymwneud â chreu cymuned angerddol, ymglymedig. Dyna'ch ffos gystadleuol."
A “gweld a oes modd gweithredu ar rywbeth - beth sy'n real a beth sydd ddim yn real,” meddai Raghavan.
Source: https://cointelegraph.com/magazine/2022/07/25/when-worlds-collide-joining-web3-crypto-from-web2