Nid yw'r don o bobl sy'n gadael eu swyddi dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf yn dangos unrhyw arwyddion o arafu, ac i lawer sy'n fodlon dewis rhoi'r gorau iddi, mae ailddyfeisio enfawr o'u gyrfa ddelfrydol ar y gweill.
Mae nifer y gweithwyr sy'n ystyried rhoi'r gorau i'w swyddi ar hyn o bryd tua 40%, nifer sydd heb newid llawer yn y misoedd diwethaf.
A arolwg by microsoft ym mis Mawrth fod 41% o weithwyr yn meddwl am adael eu swyddi, a arolwg arall wythnos diwethaf erbyn McKinsey rhowch y rhif hwnnw ar 40%.
“Nid tuedd basio yn unig yw hon, neu newid cysylltiedig â phandemig i’r farchnad lafur,” meddai Bonnie Dowling, cyd-awdur adroddiad McKinsey, Dywedodd CNBC. “Mae yna newid sylfaenol wedi bod ym meddylfryd gweithwyr, a’u parodrwydd i flaenoriaethu pethau eraill yn eu bywyd y tu hwnt i ba bynnag swydd sydd ganddyn nhw.”
Ond er bod nifer y gweithwyr sydd am adael eu swyddi wedi aros yn hynod gyson, mae llai a llai yn dychwelyd i swyddi swyddfa traddodiadol, gyda nifer cynyddol yn chwilio am rolau anhraddodiadol, neu hyd yn oed y cyfle i ddechrau busnes newydd.
'Y Ailfeddwl Gwych'
Ers 2021, mae cofnodion wedi bod yn cronni ar gyfer gweithwyr sy'n barod i adael eu swyddi yn wirfoddol.
Mae wedi cael ei alwyd y Ymddiswyddiad Gwych, a chyda 4.3 miliwn o bobl yn rhoi'r gorau i'w swyddi ym mis Mai, mae nifer yr ymddiswyddiadau yn dal i fod bron yn ddigyfnewid ers y llynedd.
Ar y dechrau, roedd ymddiswyddiadau yn cael eu tanwydd gan weithwyr yn dymuno cyflog uwch, manteision gwell, a gwaith mwy boddhaus. Mae'r un ffactorau hynny yn dal i fod o gwmpas ar hyn o bryd, ond gyda chynhwysyn ychwanegol yn cael ei daflu i'r cymysgedd: chwyddiant.
Gyda phrisiau yn yr Unol Daleithiau yn rhedeg ar a 40-flwyddyn yn uchel, cyflog malwen yn codi, a siop tecawê y nifer uchaf erioed o agoriadau swyddi, pam na fyddai gweithwyr yn chwilio am borfeydd mwy gwyrdd?
Ond ar ôl blynyddoedd o fyw yn y cyfnod pandemig, mae'r porfeydd newydd hynny yn fwy amrywiol nag erioed, ac mae llawer o weithwyr sy'n ymddiswyddo yn penderfynu cymryd camau llawer mwy anturus.
Mae cymaint â 18% o weithwyr yr Unol Daleithiau sy’n rhoi’r gorau i’w swydd yn dychwelyd i weithio mewn rolau anhraddodiadol, yn ôl adroddiad McKinsey, gan gynnwys swyddi rhan-amser, gigs dros dro, neu hyd yn oed trwy ddechrau eu busnes eu hunain.
Mae llawer o weithwyr sy'n rhoi'r gorau i'w swydd hefyd yn gwneud hynny i symud tuag at ddiwydiant gwahanol, yn ôl yr adroddiad, hyd yn oed os yw'n golygu gadael maes proffidiol iawn.
O'r bobl yn y flwyddyn ddiwethaf a roddodd y gorau i swyddi mewn meysydd cyllid ac yswiriant, ni ddychwelodd 65% i'r gweithlu neu adawodd am sector swyddi gwahanol, fel y dywedodd McKinsey's Dowling. Dywedodd FortuneSheryl Estrada yr wythnos hon.
Yr awydd am mwy o hyblygrwydd wedi bod yn un o brif bwyntiau aros yr Ymddiswyddiad Mawr, fel y gwnaeth y pandemig boblogeiddio arferion gweithwyr fel gwaith o bell ac gweithio oriau annibynnol y tu allan i 9-i-5 traddodiadol.
Mae'r awydd i weithio oriau anhraddodiadol, neu i osod oriau eich hun, yn rhan o faint o weithwyr sy'n ail-werthuso eu perthynas â gwaith yn llwyr.
“Disgrifiad gwell o’r ffenomen hon fyddai ‘Ailfeddwl Gwych’ lle rydyn ni i gyd yn ailfeddwl am ein perthynas â gwaith a sut mae’n cyd-fynd â’n bywydau,” Ranjay Gulati, athro gweinyddiaeth fusnes ym Mhrifysgol Harvard ac awdur llyfr 2022 Pwrpas Dwfn: Calon ac Enaid Cwmnïau Perfformiad Uchel, yn ddiweddar Ysgrifennodd ar gyfer Fortune.
Ond er bod mwy o bobl nag erioed yn teimlo'n barod i newid diwydiannau neu weithio mewn lleoliad mwy anhraddodiadol, mae'r holl roi'r gorau iddi yn golygu nad yw pawb sy'n ymddiswyddo yn fodlon yn y pen draw.
Mae adroddiad diweddar adrodd gan Joblist, yn dadansoddi data o fis Mehefin, canfuwyd bod 26% o’r bobl a roddodd y gorau i’w swyddi yn difaru eu penderfyniad, a dywedodd 42% o’r ymatebwyr a oedd wedi dychwelyd i’r gweithlu fod eu swydd newydd wedi methu â chyflawni eu disgwyliadau.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/great-resignation-shows-no-signs-151604758.html