Mae Adidas yn rhybuddio am y golled flynyddol gyntaf mewn tri degawd ac yn torri difidend ar ôl hollti Ye

Adidas adroddodd ddydd Mercher golled fawr yn y pedwerydd chwarter a thorrodd ei ddifidend ar ôl terfynu costus ei bartneriaeth â brand Yeezy Kanye West ym mis Hydref.

Postiodd y cawr dillad chwaraeon o’r Almaen golled gweithredu pedwerydd chwarter o 724 miliwn ewro ($ 763 miliwn) a cholled net o weithrediadau parhaus o 482 miliwn ewro. Bydd y cwmni’n argymell difidend o 70 cents ewro fesul cyfranddaliad yn ei gyfarfod cyffredinol blynyddol ar Fai 11, i lawr o 3.30 ewro fesul cyfranddaliad yn 2021.

Gostyngodd refeniw arian cyfred-niwtral 1% yn y pedwerydd chwarter o ganlyniad i derfynu partneriaeth Yeezy y cwmni a bydd yn dirywio ar gyfradd un digid uchel ar draws 2023, meddai'r cwmni.

Mae Adidas yn rhagweld colled gweithredu blwyddyn lawn o 700 miliwn ewro yn 2023, gan nodi ei golled flynyddol gyntaf ers 31 mlynedd. Mae’r amcangyfrif yn cynnwys ergyd o 500 miliwn ewro yn y posibilrwydd o ddileu rhestr eiddo Yeezy a 200 miliwn ewro mewn “costau untro.”

Adidas dileu ei bartneriaeth hynod broffidiol gyda rapiwr a dylunydd ffasiwn Ye - a elwid gynt yn Kanye West, wyneb Yeezy - ym mis Hydref, ar ôl iddo wneud cyfres o sylwadau antisemitig. Roedd y cwmni eisoes wedi tynnu sylw at ergyd ddifrifol i refeniw, pe na bai'n gallu symud ei stoc enfawr o esgidiau Yeezy heb eu gwerthu.

Dywedodd y cwmni y bydd yr elw gweithredu sylfaenol “tua lefel adennill costau,” gan adlewyrchu’r golled o 1.2 biliwn ewro mewn gwerthiannau posib o stoc Yeezy heb ei werthu.

Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol newydd Adidas, Bjørn Gulden, a gymerodd yr awenau gan Kasper Rørsted ar droad y flwyddyn, mewn datganiad ddydd Mercher y bydd 2023 yn “flwyddyn drawsnewid,” wrth i’r cwmni geisio lleihau rhestrau eiddo a gostyngiadau is er mwyn dychwelyd i broffidioldeb. yn 2024.

“Mae gan Adidas yr holl gynhwysion i fod yn llwyddiannus, ond mae angen i ni roi ein ffocws yn ôl ar ein craidd: cynnyrch, defnyddwyr, partneriaid manwerthu, ac athletwyr,” meddai Gulden.

“Pobl llawn cymhelliant a diwylliant adidas cryf yw’r ffactorau pwysicaf i adeiladu model busnes adidas unigryw eto. Model busnes a adeiladwyd i ganolbwyntio ar wasanaethu ein defnyddwyr trwy gyfanwerthu a DTC, sy'n cydbwyso cyfeiriad byd-eang ag anghenion lleol, sy'n gyflym ac yn ystwyth, ac wrth gwrs, bob amser yn buddsoddi mewn chwaraeon a diwylliant i gadw hygrededd adeiladu a gwres brand.”

Yn ystod 2022 gyfan, roedd refeniw arian cyfred-niwtral i fyny 1% a thyfodd ym mhob marchnad ac eithrio mwy o Tsieina, gyda chynnydd digid dwbl i'w weld yng Ngogledd America ac America Ladin. Daeth elw gweithredu i mewn ar 669 miliwn ewro, tra bod incwm net o weithrediadau parhaus yn 254 miliwn ewro.

“Mae dileu stocrestrau a chostau unwaith ac am byth yn ymwneud â therfynu ei bartneriaeth Yeezy ym mis Hydref wedi costio’n ddrud i Adidas, gan arwain at golled weithredol yn y pedwerydd chwarter a dirywiad mewn gwerthiant. Ar ben hynny, gostyngodd gwerthiannau yn Tsieina yn sydyn y llynedd yng nghanol mesurau cloi llym Beijing,” nododd Victoria Scholar, pennaeth buddsoddi Interactive Investor.

“Hefyd mae Adidas wedi bod yn delio â chostau cadwyn gyflenwi uwch ar ôl pandemig a’r cefndir macro-economaidd sydd wedi gwanhau’r defnyddiwr ac wedi ysgogi gostyngiadau trwm i ddenu cwsmeriaid.”

Roedd cyfranddaliadau Adidas i lawr 1.7% yn ystod masnach foreol yn Ewrop, ond maent yn parhau i fod i fyny mwy nag 11% ar y flwyddyn.