Mae e-byst gwaith ar ôl oriau yn wynebu mwy o gyfyngiadau cyfreithiol

Mae'r shifft sy'n cael ei yrru gan bandemig i waith o bell wedi niwlio'r ffin rhwng bywydau proffesiynol a phersonol gweithwyr, gan ei gwneud hi'n anoddach i weithwyr ddatgysylltu ar ôl oriau. Ond mae cyfres o ddeddfwriaethau newydd ledled y byd yn dod i'r amlwg i wrthweithio'r erydiad hwn o ffiniau.

Yn Kenya, er enghraifft, mae'r Bil Cyflogaeth (Diwygio). yn rhoi “hawl i ddatgysylltu” i weithwyr ar ôl oriau gwaith.

“Pan fo cyflogwr yn cysylltu â chyflogai yn ystod y cyfnod pan nad oes oriau y tu allan i’r gwaith y cytunwyd arnynt gan y ddwy ochr,— (a) ni fydd yn rhaid i’r cyflogai ymateb a bydd ganddo’r hawl i ddatgysylltu; a (b) caiff ddewis ymateb, a bydd gan y cyflogai hawl i gael iawndal,” mae'r bil yn darllen.

Cyflogwyr yn Ontario, Mae'n ofynnol i Ganada gael polisïau ysgrifenedig ar ddatgysylltu o'r gwaith sy'n amlinellu pryd y gwaherddir cyfathrebiadau sy'n gysylltiedig â gwaith, gan gynnwys e-byst, galwadau ffôn a chynadleddau fideo.

Mae gorfoledd cynyddol yn arwain at sgyrsiau - a deddfwriaeth newydd - ynghylch sut i amddiffyn gweithwyr rhag penaethiaid heriol. Yn yr Unol Daleithiau, mae mwy o weithwyr yn cymryd rhan mewn “rhoi'r gorau iddi yn dawel,” neu wneud y lleiafswm, i osod ffiniau yn y gwaith — gwrthod gweithio ar ôl oriau neu ar benwythnosau i gyflawni eu dyletswyddau.

“Mae’n edrych fel bod rhywun wedi cael y memo bod hwn yn broblem,” meddai Pete Havel, ymgynghorydd gweithle ac awdur “The Arsonist in the Office,” llyfr am weithleoedd gwenwynig, wrth Newyddion CBS.

Ffiniau yn yr Unol Daleithiau

Nid oes deddfwriaeth o'r fath yn bodoli yn yr Unol Daleithiau eto. Awgrymodd Havel y gallai hynny fod yn gysylltiedig ag ymdeimlad Americanwyr o gystadleuaeth.

“Rydyn ni’n eithaf entrepreneuraidd fel unigolion ac rydyn ni eisiau’r fantais honno dros gydweithiwr. Rydyn ni eisiau bod yn rhan o'r prosiect mawr hwnnw sydd ar ddod,” meddai.

Dywedodd Havel fod y cyfrifoldeb ar y cyflogwr a'r gweithiwr i osod ffiniau o amgylch cyfathrebu y tu allan i oriau swyddfa arferol.

I reolwr, gall hyn olygu deall bod gan weithwyr ymrwymiadau y tu allan i'w swyddi. Er enghraifft, byddai'n annoeth i reolwr alw gweithiwr y mae'n gwybod sy'n rhiant i chwech o blant yn ystod amser cinio, meddai Havel.

Stori yn parhau

“Rwy’n credu ei bod yn ddyletswydd ar y rheolwr i wybod pwy y mae’n ei alw - neu hi - a meddwl cyn iddynt wneud yr alwad honno neu anfon yr e-bost hwnnw,” meddai Havel.

Os byddant yn sefydlu ffiniau a bod galwad prin sy'n gysylltiedig â gwaith yn dod drwodd ar adegau od, gallai hynny ddangos ei fod yn bwysig.

“Ac os nad ydyw, rydych chi'n mynd i ddechrau colli pobl,” meddai Havel.