Ar ôl Cenhedlaeth Lluosog O Berchnogaeth Teuluol, Mae Busnesau Grŵp Manthei Yn Ffynnu

Mae'n ymddangos bod llawer o bobl yn credu bod gweithgynhyrchu yn yr Unol Daleithiau wedi marw a diflannu flynyddoedd yn ôl, yn enwedig yn ein hardaloedd mwy gwledig.

Mae yna ddigonedd o achosion, wrth gwrs, a atgyfnerthodd y syniad hwnnw, gyda phlanhigion caeedig a diwydiannau cau ledled y wlad. Ond mae The Manthei (mon-tie) Group yn enghraifft wych o sut mae'r stori honno ymhell o fod yn gyffredinol. Heddiw mae'r cwmni, sydd â'i bencadlys yn Petoskey, Michigan, ardal gyrchfan boblogaidd yng nghornel ogledd-orllewinol Penrhyn Isaf y wladwriaeth, yn rhedeg busnesau sy'n cynnwys pum uned fusnes wahanol: cwmni gwasanaeth adeiladu trwm, busnes cynhyrchion coedwig, cartref symudol a chyrchfannau gwyliau RV yn yr Unol Daleithiau de-orllewinol, gweithrediad portffolio eiddo tiriog, a busnes trwyddedu sy'n creu cyfleoedd busnes ar gyfer cynhyrchwyr concrit yn fyd-eang. Ac i gydbwyso hyn, mae un o'r cefndryd yn gweithredu bragdy micro llwyddiannus. Gyda dros 400 o weithwyr a dros $100 miliwn mewn gwerthiant blynyddol, mae'r cwmni wedi dod yn bell o'i wreiddiau diymhongar, ac mae ganddo redfa dwf hir.

Dechreuodd y cyfan gyda chwpl o ffermwyr mudol Almaenig.

Ymfudodd Constance a Ferdinand Manthei i America tua throad y ganrif ddiwethaf, setlo yn ardal Petoskey, a dechrau ffermio. Constance a gododd ei theulu o dlodi trwy sefydlu busnes tyfu blodau, yn arbenigo mewn asters. Parhaodd ei meibion ​​Ted ac Ernie â’r busnes ffermio, gan lwyddo mewn ffa ar ôl rhai anawsterau a changhennu’n fefus.

Er mwyn cefnogi'r busnes ffrwythau, penderfynodd y brodyr eu bod am wneud eu basgedi eu hunain i'w cwsmeriaid allu cario'r hyn a brynwyd ganddynt. Ym 1942, aethant i siopa am offer gwneud basgedi pren. Ni ddaeth i ben fel yr oeddent wedi bwriadu. “Fe brynon nhw beiriant argaen trwy gamgymeriad,” meddai Jake Manthei, Llywydd Aster Brands, un o unedau busnes y cwmni. “Felly yn lle hynny, fe wnaethon nhw sefydlu melin argaenau ar Walloon Lake.” Er bod melinau wedi llosgi i’r llawr nid yn unig unwaith ond ddwywaith yn y degawdau ers hynny, mae’r teulu’n parhau i redeg y busnes argaenau sy’n dal i dyfu heddiw.

Y genhedlaeth ar ôl Ted ac Ernie a ehangodd i'r busnes tywod a graean, rhag-gastio concrit, ac adeiladu. Nhw hefyd yw'r rhai sydd wedi ymuno â'r busnes cyrchfan. “Fe brynodd Ted ac Ernie dir yr ochr arall i’r mynyddoedd gan Barc Cenedlaethol Joshua Tree,” esboniodd Jake. “Roedd ganddo ffynhonnau poeth naturiol nad oedd yn sylffwr.” Yn y pen draw sylweddolodd y teulu eu bod wedi cael cyfle i gael llawdriniaeth yn y gyrchfan wyliau, a sefydlu parc RV. Dros amser, datblygodd hynny yn barciau lluosog gyda dros 2,000 o leoedd, sy'n parhau i dyfu ac ehangu.

Cymerodd tad Jake Ben, yn ogystal â brodyr a chefndryd Ben, yr awenau ar ôl i'r felin argaenau gyntaf losgi'n ulw. Fe wnaethon nhw ailadeiladu'r felin ar y safle gwreiddiol, gan ychwanegu ail leoliad ychydig filltiroedd i lawr y ffordd yn ddiweddarach. Ehangwyd y busnes concrit hefyd pan ddaeth cyfle i adeiladu wal ar gyfer datblygwr lleol. Methu dod o hyd i ddeunydd addas ar gyfer y wal fawr roedden nhw'n ei hadeiladu, fe wnaethon nhw ddylunio rhai eu hunain, ac arweiniodd hynny yn y pen draw at eu brand Redi-Rock o flociau wal cynnal.

Cymerodd cenhedlaeth Jake yr awenau ar ôl yr ail dân felin yn 2017, gan gyfuno'r llawdriniaeth yn un safle gyda'r offer diweddaraf. Ehangodd y busnes hefyd i gynnwys cynhyrchion pren haenog, ac ychwanegodd gwmni bwrdd marw gyda'i bryniant Techniply yn 2013.

Mae ochr goncrid y busnes wedi ehangu hefyd. Gyda busnes Redi-Rock wedi'i hen sefydlu, sylweddolodd y genhedlaeth newydd, er na ellid cludo blociau concrit trwm yn bell iawn yn economaidd, y gallai peiriannau ac eiddo deallusol. Sefydlodd Grŵp Manthei ei uned fusnes Aster Brands i farchnata ei dechnoleg blociau waliau cynnal Redi-Rock, ynghyd â'i gynhyrchion tirwedd caled gwlyb preswyl Rosetta ar gyfer pyllau, patios a waliau, a'i systemau gweithgynhyrchu sylfaen polyn goleuo rhag-gastiedig Pole Base, i rag-gastwyr concrit o gwmpas. y byd. “Ein datganiad pwrpas yw, 'Newid y byd mewn ffordd goncrid,' meddai Jake. “Rydym mewn gwirionedd i adeiladu partneriaethau, nid dim ond mewn trafodion. Fe wnaethom dynnu'r cwmnïau ar wahân hyn at ei gilydd yn gwmni gwerthu, marchnata ac eiddo deallusol cyfun sy'n datblygu cyfleoedd ar gyfer rhag-gastwyr concrit. Rydym yn eu gwneud yn gyrchfan ar gyfer twf trwy rymuso ein rhwydwaith trwyddedig.”

Mae eu cwsmeriaid yn wir gredinwyr. “Rwy’n cyffroi yn ei gylch oherwydd mae’n creu llawer o gyfle i mi,” meddai Jon Lowrance, perchennog Excel Retaining Walls yn Nashville, Tennessee, trwyddedai Redi-Rock. “Mae'n creu argraff ar bawb rydyn ni'n ei osod ar eu cyfer. Mae'n edrych yn anhygoel ac yn mynd i fyny'n gyflym. Mae llawer o'r hyn y mae pobl yn ei adeiladu yn ddarfodedigrwydd wedi'i gynllunio - mae'n rhywbeth i'w daflu. Bydd hyn o gwmpas ar ôl i mi fynd.”

Mae Irvin Vittitow, cyd-berchennog Redi-Rock KIT yn Mount Washington, Kentucky, yn drwyddedai bodlon arall. “Roeddwn i yn y sioe World of Concrete yn 2006. Codais un o'u blociau a dweud, 'Gallaf werthu hwn,'” meddai. “Fe wnes i roi cynnig arno, ac ychydig fisoedd yn ddiweddarach, deuthum yn gwsmer. Mae wedi bod yn bartneriaeth dda iawn dros y blynyddoedd. Dechreuais yn Louisville, ehangu i Indiana, ac i lawr i Tennessee. Mae ganddyn nhw eu Prifysgol Redi-Rock, rydyn ni'n mynd iddi bob blwyddyn.”

“Unwaith eto, mae'n ymwneud â phartneriaethau, nid trafodion yn unig,” ychwanegodd Jake. “Fe wnaethon ni ddod yn ffrindiau mewn gwirionedd.”

Dyna'r achos gyda'u cwsmeriaid o bob rhan o'r byd, hefyd. Maent yn eu cynnal yn rheolaidd yng ngogledd Michigan, ac maent wedi adeiladu cymunedau gyda'r partneriaid busnes hynny ac ymhlith y partneriaid hynny. I Jake, mae'n rhan annatod o wneud busnes. “Does dim angen tŷ mwy arna i,” meddai. “Mae'n ymwneud â bod yn rhan o rywbeth sy'n fwy na chi'ch hun.”

Mae'r teulu Mathei yn rhannu ffydd Gristnogol ddofn, ac maen nhw'n canmol mai'r prif reswm yw bod eu busnes yn dal i lwyddo wrth iddyn nhw anelu at drosglwyddo i'r bumed genhedlaeth yn y pen draw. “Yr ymchwil hwnnw am arwyddocâd fydd yn dod â boddhad i chi ar ddiwedd eich gyrfa,” meddai Abe Manthei, Llywydd The Manthei Group. “Y genhadaeth i gadw’n unedig mewn busnes yw’r hyn sy’n cadw ein teulu gyda’i gilydd.” Mae'n tynnu sylw at enghreifftiau a osodwyd yn y teulu yn gynnar. “Roedd ein neiniau a theidiau yn ymwneud yn fawr â sicrhau eu bod yn gwneud degwm gwirioneddol - 10% o bob doler a wnaethant. Fe wnaethon nhw noddi darlledu radio ar gyfer Cristnogaeth yn Japan ar ôl y rhyfel, a chwnsela PTSD.”

Cytunodd Jake. “Mae ein cenhedlaeth ni’n codi lle gadawodd yr un olaf. Rydym yn gweithio’n galed i dyfu fel y gallwn greu mwy o swyddi a rhoi yn ôl i’r gymuned.” Wrth i Grŵp Manthei edrych tuag at gyfleoedd yn y dyfodol, mae'n dweud mai dyna fydd y thema ganolog. “Aethon ni i'r ysgol fusnes a dysgu mai pwrpas busnes yw cynyddu gwerth cyfranddalwyr i'r eithaf. Fodd bynnag, mae’r diffiniad hwnnw wir yn methu’r pwynt. Mae sicrhau'r gwerth mwyaf posibl yn ofyniad i gynnal busnes. Mae fel dweud mai pwrpas bod dynol yw anadlu. Mae angen anadlu i fyw, ond nid anadlu yw pwrpas byw, ynte? Pwrpas busnes yw cymhwyso'ch ffydd i helpu eraill, gan roi yn ôl i rywbeth mwy na chi'ch hun. Dyma lle mae llwyddiant ac arwyddocâd yn croestorri.”

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/jimvinoski/2022/11/17/after-multiple-generations-of-family-ownership-the-manthei-groups-businesses-are-thriving/