Darganfod ystafell fwrdd lle mae deallusrwydd artiffisial (AI) yn eistedd fel aelod pleidleisio gyda rhwymedigaethau ymddiriedol, yn hytrach nag fel gwyliwr. Mae goblygiadau pwysig i ddyfodol llywodraethu corfforaethol yn y syniad hwn. Dyma’r dyfodol a ddisgrifir yn y gwaith arloesol “Artificial Fiduciaries.” Er mwyn mynd i’r afael â’r diffygion hyn, mae’r astudiaeth yn awgrymu dull newydd: endidau deallusrwydd artiffisial (AI) sydd â’r un lefel o rwymedigaeth a gofal â chyfarwyddwyr dynol wrth weithredu fel ymddiriedolwyr.
Y cysyniad o ymddiriedolwyr artiffisial
Mewn llywodraethu corfforaethol, mae chwilio am gyfarwyddwyr cwbl annibynnol wedi bod yn anhawster ers tro. Mae terfynau tymor ac archwiliadau allanol yn ddwy enghraifft o ddiwygiadau presennol nad ydynt wedi cyrraedd gwrthrychedd llwyr. Yn ôl yr erthygl, mae deallusrwydd artiffisial yn darparu rhwymedi arbennig ar ffurf “ymddiriedolwyr artiffisial.” Mae'r dull hwn yn ymestyn ac yn mireinio'r syniad o ddefnyddio Darparwyr Gwasanaethau Bwrdd (BSPs) i ymdrin â swyddogaethau bwrdd. Mae gan ymddiriedolwyr AI y gallu i ddarparu gwir annibyniaeth a gwella prosesau gwneud penderfyniadau, yn wahanol i BSPs, sy'n cael eu cyfyngu gan ragfarn ddynol a chyfyngiadau technolegol.
Gallai ymddiriedolwyr artiffisial weithredu fel cyfryngwyr diduedd, gan annog bod yn agored ac o bosibl ddemocrateiddio llywodraethu cwmnïau yn rhyngwladol. Eto i gyd, mae angen ateb cwestiwn hanfodol: A yw AI mewn gwirionedd yn gallu bodloni rhwymedigaethau trwyadl ymddiriedolwr? Mae academyddion cyfreithiol fel Eugene Volokh wedi mynegi pryderon y gallai barn dosturiol chwarae rhan hanfodol yn y sefyllfa hon, y mae'r astudiaeth yn cyfaddef. Fodd bynnag, mae'n dadlau, yn hytrach nag ailadrodd galluoedd dynol yn union, y dylid gofyn a all AI gyflawni nodau cyfrifoldeb ymddiriedol.
Llunio dyfodol llywodraethu corfforaethol
Yn ôl yr astudiaeth, gallai ymddiriedolwyr artiffisial wasanaethu fel cyfarwyddwyr allanol gwrthrychol wrth gyflawni eu dyletswyddau ymddiriedol i'r cwmni a'i fuddsoddwyr. Rhagwelir y bydd gweithio ar y cyd â chymheiriaid dynol yn arwain at well canlyniadau; serch hynny, gan fod ymddiriedolwyr AI yn algorithmig eu natur, gall eu dyletswyddau penodol amrywio. Mae'r traethawd yn amlygu'r angen am hyblygrwydd tra'n cynnal safon uchel o ymddygiad ac yn disgrifio sut y gellid ymestyn dyletswyddau gofal a theyrngarwch i ymddiriedolwyr artiffisial.
Nid yw'r astudiaeth, fodd bynnag, yn osgoi trafod unrhyw ddiffygion posibl. Gwneir dadansoddiad trylwyr ar faterion fel tuedd, diffyg tryloywder (problem y “blwch du”), peryglon diogelwch, a'r potensial i gyfarwyddwyr hynod glyfar reoli sgyrsiau. Er mwyn lleihau'r peryglon hyn, mae'r adroddiad yn awgrymu fframweithiau moesegol, polisïau tryloywder, a safonau manwl gywir ar gyfer gweithdrefnau gwneud penderfyniadau AI. Mae'r sgwrs hon yn ychwanegu llawer iawn at y trafodaethau cyfredol ar degwch algorithmig mewn datblygu AI.
Mae'r traethawd hefyd yn rhoi rhybudd yn erbyn edrych ar AI fel offeryn yn unig. Y syniad yw y dylai ymddiriedolwyr artiffisial allu gwneud dyfarniadau ar eu pen eu hunain, yn rhydd o gyfyngiadau system wedi'i rhaglennu ymlaen llaw. Er mwyn datrys cyfyngiadau cyfalaf cymdeithasol a materion moesegol cymhleth, mae'r astudiaeth yn cynnig patrwm cydweithredol lle mae ymddiriedolwyr dynol ac artiffisial yn cydweithio wrth ddefnyddio eu cryfderau priodol. Yn y cydweithrediad hwn, mae angen monitro dynol i sicrhau bod yr argymhellion gorau yn cael eu gweithredu, ac mae gwneud penderfyniadau AI yn ddarostyngedig i normau moesegol llym.
Dylanwadu ar lywodraethu corfforaethol yn y dyfodol
Mae adran olaf y papur yn ystyried sut y bydd llywodraethu corfforaethol yn newid wrth i AI ddod yn fwy integredig. Mae'n argymell fframweithiau deddfwriaethol i ffrwyno ymddangosiad ymddiriedolwyr artiffisial. Mae'r ymchwiliad hwn nid yn unig yn ysgogi sgwrs ysgolheigaidd ond mae hefyd yn gweithredu fel galwad i ddeddfwyr i addasu cyfreithiau cyfredol ac agor y drws ar gyfer cymhwyso AI yn foesegol mewn ystafelloedd bwrdd. Mae'r cwestiwn yn dal i fod: A ydym yn barod i dderbyn AI fel partner llywodraethu corfforaethol dibynadwy?
Ffynhonnell: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/