Mae'r rhyfeloedd dychwelyd i'r swyddfa yn parhau i gynddeiriog, gyda Afal eisiau ei weithwyr yn ôl yn y swyddfa - ac nid yw gweithwyr yn ei gael.
Mae Apple wedi dod yn un o'r cwmnïau mwyaf lleisiol yn ymgais gorfforaethol America i weld mwy o weithwyr yn defnyddio eu desgiau swyddfa yn amlach.
Yr wythnos diwethaf, gosododd y Prif Swyddog Gweithredol Tim Cook ddyddiad cau ar 5 Medi i weithwyr fod yn y swyddfa o leiaf dri diwrnod yr wythnos, y diweddaraf o lluosog ymdrechion gan y cwmni technoleg i gael gweithwyr yn ôl yn bersonol.
Mewn ymateb i'r polisi dychwelyd i'r swyddfa diweddaraf, mae gweithwyr yn y cawr technoleg yn dadlau eu bod yn gallu perfformio cystal pan fyddant yn gweithio o bell â phan fyddant yn y swyddfa, ac yn lleisio eu barn trwy deiseb mynnu “gwaith hyblyg lleoliad” a ddechreuodd gylchredeg ymhlith gweithwyr Apple dros y penwythnos.
Mae’r ddeiseb, a ysgrifennwyd gan grŵp o weithwyr o’r enw “Apple Together,” yn honni bod gweithwyr wedi bod yn gwneud “gwaith eithriadol” trwy gydol y pandemig, p’un a ydyn nhw wedi bod yn gweithio gartref neu o’r swyddfa.
Ond mae cwestiynau'n parhau ynghylch pa effaith y mae gwaith o bell yn ei chael mewn gwirionedd ar gynhyrchiant, gyda data diweddar yn awgrymu bod y gwahaniaethau diwylliannol y tu ôl i weithio gartref yn golygu y gallai fod pwynt gan gwmnïau fel Apple sy'n mynnu bod gweithwyr yn dychwelyd i'r swyddfa.
Peryglon gwaith o bell
Hyd yn hyn mae gofynion Apple bod gweithwyr yn dychwelyd i'r swyddfa wedi'u bodloni â gwrthwynebiad cadarn, gyda Ymatebodd 76% o weithwyr yn negyddol i arolwg mis Ebrill yn gofyn a ydynt yn fodlon dychwelyd i'r swyddfa.
Mae gweithwyr yn erbyn y gorchymyn dychwelyd i'r swyddfa yn honni eu bod yn gallu gweithio gartref yr un mor effeithlon a chynhyrchiol, ond efallai nad yw hynny'n hollol wir.
Mae gweithwyr o bell yn gwastraffu hyd at 67 munud y dydd yn gwneud tasgau gwamal a diangen dim ond i brofi i'w goruchwylwyr eu bod mewn gwirionedd bron yn ymwneud â'u gwaith, yn ôl mis Gorffennaf. adrodd o Qatalog a GitLab.
Yn yr hyn a fathodd yr awduron “bresenoldeb digidol,” mae mwy a mwy o weithwyr anghysbell yn teimlo dan bwysau i brofi i’w huwchradd eu bod yn weladwy ar-lein, ac wrth wneud hynny yn ychwanegu 5.5 o oriau gwaith diangen yr wythnos ar gyfartaledd at eu hamserlenni rheolaidd.
Mae’n bosibl bod gwaith o bell hefyd wedi cyfrannu at ddirywiad mewn diwylliant gwaith ac o ganlyniad yn lleihau cynhyrchiant i rai gweithwyr, yn ôl un arall yn ddiweddar. astudio a gyhoeddwyd yn Adolygiad Rheoli Sloan MIT.
Canfu awduron yr astudiaeth fod gwaith o bell yn arwain at nifer uwch o gyfarfodydd llai pwysig sy'n effeithio ar hapusrwydd gweithwyr ac o bosibl cynhyrchiant.
“Mae cyfarfodydd o ansawdd isel yn aml yn trosi i lai o gynhyrchiant, a gall lefelau uchel o amldasgio gynyddu straen,” meddai awdur yr astudiaeth Thomas Roulet o Ysgol Fusnes Barnwr Caergrawnt mewn datganiad datganiad.
Wrth i gwmnïau fel Apple fynd i'r afael â pholisïau dychwelyd i'r swyddfa, mae Prif Weithredwyr cwmnïau eraill wedi bod hyd yn oed yn fwy pendant nad oes gan weithio gartref unrhyw ddyfodol, a dylai gweithwyr ddisgwyl gweld yr hawl yn cael ei dirymu yn fuan.
Goldman Sachs Mae’r Prif Swyddog Gweithredol David Solomon wedi galw’r practis yn “aberiad” yr oedd y cwmni'n gobeithio ei ddileu yn fuan, tra Tesla Yn ddiweddar, dywedodd y Prif Swyddog Gweithredol Elon Musk wrth weithwyr coler wen y cwmni ei fod disgwylir eu gweld yn y swyddfa yn bersonol yn fuan, neu gallent “esgus gweithio yn rhywle arall.”
Mae'n ymddangos bod Apple yn fwy tueddol o ddilyn y llinell, gan gynnig strategaeth hybrid i weithwyr a fydd ond yn eu gweld yn dod i mewn i'r swyddfa dri diwrnod yr wythnos.
Bydd angen i'r cwmni gydbwyso disgwyliadau gweithwyr yn ofalus o hyd. Fis Ebrill diwethaf, awgrymodd sawl gweithiwr Apple eu bod barod i roi'r gorau iddi dros bolisi dychwelyd i'r swyddfa'r cwmni.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/apple-employees-claim-doing-exceptional-153727824.html