A yw Gweithwyr sy'n Cael eu Disodli Ar Draws Cig Y Bwch Difrwyn Ar Gyfer Rheoli Gwael?

Gyda chymhareb cyflog Prif Swyddog Gweithredol-i-weithiwr o 91:1, ai tanio 200 o staff yw'r ateb gorau?

Y mis diwethaf, Ar Draws CigBYND
cyhoeddodd ail rownd o ddiswyddo, y tro hwn yn gadael tua 200 o weithwyr neu 19 y cant o'i weithlu. (Dim ond dau fis ynghynt, mae'r cwmni wedi ei ddiswyddo pedwar y cant o'i weithwyr.) Eglurwyd y ddwy rownd fel mesur arbed costau ar gyfer cwmni a oedd wedi'i drwytho heriau refeniw.

Mewn cyfnod o ddirywiad economaidd, ac yn achos Beyond Meat, gostyngiad mewn gwerthiant a phrisiau stoc yn disgyn, mae layoffs yn aml yn ymddangos fel tacteg go-i America gorfforaethol.

Ond ai Beyond wnaeth y penderfyniad busnes gorau, neu dim ond y mwyaf diog? Hefyd, ar gyfer cwmni y mae ei genhadaeth er mwyn achub y blaned, dylid dal Beyond Meat i safon uwch o ran sut mae'n gweithredu, yn enwedig sut mae'n trin ei staff ei hun.

Mae golwg agosach yn datgelu nad yw gwae ariannol y cwmni yn deillio o gyflogi gormod o bobl, ond o reolaeth wael, gan ddechrau ar y brig. Gan lawer cyfrifon mae'r problemau yn Beyond Meat yn glir: cyflawniad gwael o ran cyflwyno cynnyrch newydd, cyfleoedd bwyd cyflym llawn dop, a chyflogi swyddogion gweithredol amheus.

Cyfleoedd Botched

Er enghraifft, Tu Hwnt cyhoeddodd cytundeb tair blynedd gyda McDonald's yn gynnar yn 2021, ond yna'r cwmni syrthiodd stoc yn sgil prawf aflwyddiannus gan yr Unol Daleithiau o fyrgyr McPlant gyda phati Beyond flwyddyn yn ddiweddarach.

Arweiniodd gweithrediad gwael gyda chyflwyniadau cynnyrch hefyd at heriau gyda phartneriaethau allweddol gyda chewri bwyd cyflym eraill fel Pizza Hut a KFC.

Yn ol un manwl cyfrif o beth yn union sy’n digwydd ym Mhencadlys Beyond Meat: “Mae gan Beyond hanes o ddangos cynnyrch i gwsmeriaid heb ddull cyfalaf-effeithlon na’r wybodaeth dechnegol i’w masnacheiddio”.

Ni fydd y problemau hyn yn cael eu datrys trwy danio 200 o weithwyr rheng a ffeil yn bennaf.

Llogi Gweithredwyr Gwael

Mae camreoli hefyd yn amlwg o'r newidiadau amrywiol yn swyddi C-suite, gan godi cwestiynau difrifol am benderfyniadau (a diwylliant corfforaethol) arweinyddiaeth Beyond Meat o ran cyflogi'r bobl iawn.

Y COO Doug Ramsey sy'n brathu trwyn yw'r enghraifft fwyaf amlwg. Fel gloywi, roedd Ramsey arestio ym mis Medi ar gyfer honedig brathu trwyn dyn yn dilyn gêm pêl-droed coleg yn Arkansas. Gadawodd Ramsey Beyond Meat ym mis Hydref ar ôl i'r cwmni ei atal.

Mae nifer o swyddogion gweithredol eraill roedd ganddi allanfeydd llai dramatig, ond cyfnodau byr yn yr un modd.

Er enghraifft, gadawodd Bernie Adcock, prif swyddog cadwyn gyflenwi Beyond Meat, ym mis Medi, ac yna fe wnaeth y cwmni ddileu ei swydd. Dim ond ers mis Rhagfyr 2021 yr oedd Adcock wedi bod gyda Beyond Meat. Roedd gan y cwmni cyhoeddodd llogi Adcock a Ramsey gyda'i gilydd fis Rhagfyr diwethaf, gan fod y ddau yn hanu o'r cawr cig Tyson FoodsRhAGw
lle bu pob un ohonynt yn gweithio am 30 mlynedd.

Dathlwyd y ddeuawd gig deinamig fel “cyn-filwyr y diwydiant protein” a oedd ar fin bod yn “offerynnol wrth dyfu gweithrediadau, cadwyn gyflenwi a gweithgynhyrchu Beyond Meat”. Dywedodd y Prif Swyddog Gweithredol Ethan Brown am y llogi ar y pryd: “Ar ôl chwiliad hir a gofalus, ni allwn fod wrth fy modd yn cyhoeddi bod Doug Ramsey a Bernie Adcock wedi cyrraedd Beyond Meat.”

Roedd y ddau wedi mynd mewn llai na blwyddyn.

Hefyd, Phil Harden, a oedd yn Brif Swyddog AriannolCFO
ers mis Gorffennaf 2021, gadawodd y cwmni ym mis Hydref, ar ôl ychydig dros flwyddyn.

A chafodd y Prif Swyddog Twf Byd-eang Deanna Jurgens ei diswyddo ym mis Hydref, a chafodd ei rôl ei dileu. Gwasanaethodd yn y rôl honno am ychydig dros flwyddyn hefyd.

Mae'r holl helbul hwn yn achosi llawer o ad-drefnu o gyfrifoldebau ynghyd â dryswch posibl ynghylch pwy sy'n gyfrifol am beth.

Iawndal chwyddedig

O ystyried y newidiadau staffio lefel uchaf, mae'n arbennig o agoriad llygad i edrych ar sut y cafodd yr un swyddogion gweithredol hyn eu digolledu ar ôl eu llogi, hyd yn oed gan fod eu daliadaeth yn fyr. Yn ôl y cwmni datganiad dirprwy ar gyfer ei gyfarfod cyfranddalwyr ym mis Mai 2022, roedd cyflogau sylfaenol a bonysau ar gyfer y pedwar cyn weithredwr hyn fel a ganlyn.

Doug Ramsey (wedi mynd mewn llai na blwyddyn)

  • Cyflog sylfaenol o $475,000
  • Cymwys ar gyfer 100% o'r cyflog sylfaenol fel bonws
  • Bonws mewngofnodi o $450,000 (yn amodol ar adfachu, sy'n golygu dychwelyd yr arian)
  • Bonws arwyddo ychwanegol o $275,000 pe bai wedi cyrraedd blwyddyn
  • Buddiannau ymddeol o $1M a stoc gwerth $1.75M, pe bai wedi aros ymlaen.

Bernie Adcock (daeth ac aeth o gwmpas yr un amser â Ramsey)

  • Cyflog sylfaenol o $400,000
  • Cymwys ar gyfer 75% o'r cyflog sylfaenol fel bonws
  • Bonws mewngofnodi o $350,000
  • Bonws adleoli o $100,000
  • Talu bonws o $200,000 (symud o Arkansas).

Phil Harden (wedi mynd mewn ychydig dros flwyddyn)

  • Cyflog sylfaenol o $440,000
  • Cymwys ar gyfer 60% o'r cyflog sylfaenol fel bonws
  • Bonws mewngofnodi o $400,000
  • Bonws “setlo i mewn” o $125,000
  • Costau adleoli hyd at $150,000.

Symudodd Harden o Washington State i Southern California; hyd at $275,000 dim ond i adleoli o fewn yr un parth amser yn ymddangos yn or-hael.

Deana Jurgens (wedi mynd mewn blwyddyn ac ychydig fisoedd)

  • Cyflog sylfaenol o $435,000
  • Cymwys ar gyfer 100% o'r cyflog sylfaenol fel bonws
  • Bonws mewngofnodi o $350,000.

Yn ol yr un datganiad dirprwy, mae'r cwmni'n cyfiawnhau'r taliadau bonws uchel trwy eu seilio ar “y dirwedd gystadleuol ar gyfer y dalent orau a phwysigrwydd hanfodol cyflogi swyddogion gweithredol profiadol sydd â phrofiad perthnasol yn y diwydiant”.

Maent hefyd yn “amodol i ad-daliad ar sail pro rata” o dan amodau penodol. Felly, mae'n bosibl iawn bod o leiaf rhywfaint o'r arian bonws wedi'i ddychwelyd neu heb ei dalu. Byddai rhywun yn gobeithio bod Ramsey yn arbennig yn destun cymal adfachu yn ei gontract o ystyried ei ymddygiad honedig.

(Anfonais e-bost at y cwmni i ofyn a oedd unrhyw un o'r taliadau bonws ar gyfer y pedwar swyddog gweithredol tymor byr hyn wedi'u talu'n ôl, yn ogystal ag am sylw ar gyfer y stori hon, ond ni chefais unrhyw ateb ar ôl sawl ymgais.)

Beth am iawndal i'r Prif Swyddog Gweithredol Ethan Brown?

$500,000 yw cyflog sylfaenol Brown, ac yn 2021 gwnaeth Brown $180,000 arall mewn bonws. Hefyd, roedd strwythur bonws Brown i fod yn gymwys ar gyfer 50% o'r cyflog sylfaenol yn 2019. Ym mis Chwefror 2020, cynyddodd y cwmni'r cymhwyster hwn i 100%.

Mae'n ofynnol hefyd i gwmnïau cyhoeddus adrodd ar gymhareb iawndal y Prif Swyddog Gweithredol i'r cyflogai canolrif, fel mesur o ba mor deg y mae'r cwmni'n talu ei staff.

Gadewch i ni ddweud yn Beyond Meat, nid iawn.

Roedd y gymhareb honno yn syfrdanol o 91:1 yn 2021. Dyma sut mae hynny'n torri i lawr:

  • Cyflog y Prif Swyddog Gweithredol yw $500,000 o'i gymharu â'r cyflog canolrifol o $63,120
  • Cymhellion blynyddol y Prif Swyddog Gweithredol yw $180,000, o'i gymharu â $3,236 ar gyfer y gweithiwr canolrif
  • Mae dyfarniadau ecwiti Prif Swyddog Gweithredol yn agos at $5.9 miliwn, o gymharu â $4,000 ar gyfer y gweithiwr canolrif.

Mae'r cyfansymiau yn agos at $6.6 miliwn ar gyfer y Prif Swyddog Gweithredol Ethan Brown, o'i gymharu ag ychydig dros $72,000 ar gyfer y gweithiwr canolrif, sef sut rydych chi'n cyrraedd y gymhareb 91: 1.

Tra mae hyn ddim yn annodweddiadol yn America gorfforaethol, byddech chi'n meddwl bod cwmni fel Beyond Meat, honni achub y byd, drin eu gweithwyr yn decach.

Mewn gwirionedd, mae rhai cwmnïau eraill sy'n seiliedig ar genhadaeth yn trin eu gweithwyr yn decach. Er enghraifft, Dr Bronner's, yr eiconig cynnyrch organig cwmni, yn cynnal polisi nad yw'r uwch swyddogion gweithredol yn gwneud mwy na chymhareb o 5:1 (cyfanswm) o gymharu â staff.

Cadarnheais hyn gyda Ryan Fletcher, cyfarwyddwr cysylltiadau cyhoeddus y cwmni, a eglurodd ymhellach fod swyddogion gweithredol hefyd yn cael yr un buddion union â staff, megis taliadau bonws a gofal iechyd. Ychwanegodd “mewn amseroedd darbodus, mae swyddogion gweithredol hefyd wedi ildio rhai o’u buddion tra’n sicrhau bod staff yn dal i’w derbyn.”

Dyna sut olwg sydd ar arweinyddiaeth.

Dylai Beyond Meat roi'r gorau i daflu ei weithwyr lefel is o dan y bws.

Mae'n bryd i Beyond Meat edrych i mewn, ac i fyny. Yn dechrau ar y brig.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/