Bydd Cymdeithasau A Sioeau Masnach yn Cael eu Anafu Gan Y Dirwasgiad

Mae dirwasgiad yn dod mae llawer ohonom ni economegwyr wedi dadlau. A mwyafrif o economegwyr rhagfynegi un o fewn y flwyddyn nesaf, a Rwy'n disgwyl dirwasgiad i ddechrau ddiwedd 2023 neu ddechrau 2024. Bydd cymdeithasau a sioeau masnach annibynnol yn cael eu taro'n galed, yn union fel y maent yn dechrau teimlo rhyddhad rhag y pandemig. Yn ffodus, gall rheoli cysylltiad da leddfu rhywfaint o'r boen.

Mae llawer o fusnesau yn torri treuliau mewn dirywiad economaidd, a gall tollau aelodaeth cymdeithasau fod ar y rhestr arbedion cost. Mae dwy agwedd ar y broses dollau yn ei gwneud hi'n anodd rheoli cysylltiadau. Yn gyntaf, mae adnewyddiadau fel arfer yn flynyddol. Felly nid yw'r gymdeithas yn gwybod na fydd aelod yn adnewyddu am hyd at flwyddyn. Mae'r broblem hon yn gwaethygu os bydd pob adnewyddiad yn digwydd ar yr un pryd. Pan fydd adnewyddiadau'n cael eu hadnewyddu fesul cam, gall rheoli cysylltiadau weld tueddiadau'n datblygu dros amser.

Yr ail her yw nad yw rhai rheolwyr cymdeithasau mewn cysylltiad â'r aelodau sydd fwyaf tebygol o beidio ag adnewyddu. Yn aml bydd busnesau â chysylltiad agos ag un gymdeithas a hefyd aelodau o gymdeithasau eraill sydd braidd yn ymylol. Ar un adeg rhedais i fod yn berchennog busnes mewn cyfarfod o gymdeithas palmant asffalt y wladwriaeth lle'r oeddwn yn siarad, a hefyd mewn cymdeithas palmant concrit. Esboniodd mai palmant asffalt oedd eu prif fusnes, ond gwnaethant ychydig o waith concrit hefyd. Yn ei achos ef, roedd y gymdeithas asffalt yn ganolog i'w fusnes a byddai'n parhau i fod yn aelod hyd yn oed mewn dirwasgiad. Ond fe allai'r taliadau cysylltiad concrid gael eu dileu mewn cyfnod anodd.

Gyda phwy mae rheolwr nodweddiadol y gymdeithas yn hongian allan? Y bwrdd cyfarwyddwyr, wrth gwrs, yn ogystal â rhai aelodau pwyllgor. Ac mae'r rhain yn arweinwyr busnes sydd wedi ymrwymo'n gryf i'r gymdeithas. Mae'r rheolwr yn gweld pobl a fydd yn adnewyddu eu haelodaeth yn ddibynadwy. Ond efallai na fydd rheolwyr yn siarad ag aelodau o'r busnesau hynny sydd â mân ddiddordeb yn y gymdeithas.

Mae hon yn broblem y gellir ei thrwsio, wrth gwrs. Gall y rheolwr dreulio peth amser ar y ffôn gyda'r aelodau hynny yn mynychu'n afreolaidd a byth yn gwirfoddoli ar gyfer pwyllgorau neu brosiectau. Dylai pwynt y sgyrsiau fod i ddeall busnes yr aelod, ei heriau a'i gyfleoedd. Dylai'r canlyniad fod yn ddealltwriaeth dda o'r tebygolrwydd y bydd yr aelod yn adnewyddu. Fodd bynnag, efallai na fydd y rheolwr sy'n mynd i'r modd gwerthu yn dysgu'r gwir. Gwrando yw'r allwedd. Ac nid oes dim yn helpu adnewyddu cymaint â diddordeb gwirioneddol ym musnes yr aelod.

Mae sioeau masnach yn wynebu problemau tebyg. Mae llawer ohonynt yn digwydd unwaith y flwyddyn, neu hyd yn oed bob yn ail flwyddyn, felly nid yw'r rheolwr yn dysgu am gwmni sy'n gollwng sioe am sbel. Unwaith eto, bydd rhai cwmnïau'n prynu bythau ar gyfer un sioe fasnach yn llwyr, ond yn ystyried bod sioeau eraill o werth eilaidd.

Mae rheolwr y sioe fasnach yn gwneud orau trwy gadw mewn cysylltiad ag arddangoswyr ymhell cyn y dyddiadau cau ar gyfer ymrwymo.

Bydd y rheolwr sydd â rhagwybodaeth am bethau nad ydynt yn adnewyddu yn gallu pennu cyllidebau sy'n osgoi syrpreisys cas. Gall y staff a'r bwrdd cyfarwyddwyr ystyried cynigion sy'n cyd-fynd ag anghenion aelodau mewn amgylchedd dirwasgiad. Gallai hynny olygu llai o gyfarfodydd, neu fwy o gyfarfodydd rhithwir. Ac mae'n debyg y dylai cynnwys y cyfarfodydd newid. Gallai’r siaradwr ysgogol sy’n dadlau dros “fuddsoddi yn eich pobl” ddisgyn yn fflat o flaen cynulleidfa sydd wedi diswyddo miloedd o weithwyr. Gallai rhaglenni sy'n helpu aelodau i ddod drwy'r dirwasgiad, neu hyd yn oed ffynnu o ganlyniad i'r dirwasgiad, helpu i gynnal refeniw cymdeithasau.

Mae llawer o gymdeithasau wedi uno â chymdeithasau eraill yn y degawd diwethaf. Efallai y bydd y dirwasgiad sydd ar ddod yn sbarduno ton arall o uno. Nid yw hynny o reidrwydd yn ddrwg, ond mae aelodau'r cymdeithasau yn cael eu gwasanaethu orau gan drawsnewidiadau llyfn, nid newid anhrefnus a ysgogir gan gyllid sy'n methu. Ac mae aelodau staff cymdeithasau hefyd yn cael eu helpu gan addasiadau llyfn i'r realiti economaidd newydd.

Bydd y dirwasgiad yn galed ar lawer o gymdeithasau, ond gall rheolaeth dda leddfu'r boen.