Gall Awtistiaeth Fod yn Farchnad Twf, os yw Buddsoddwyr yn Ei Helpu i Raddfa

Maint testun

Am yr awdur: Dan Feshbach yw Prif Swyddog Gweithredol a sylfaenydd Multiple Hub, sefydliad dielw elusennol sy'n ymroddedig i gataleiddio arloesedd a thechnolegau ategol ar gyfer y gymuned awtistiaeth ar raddfa fawr.

Pan oeddwn i'n magu fy mab gyda awtistiaeth yn y 1990au, chwiliais ymhell ac agos am dechnolegau ac ymyriadau meddygol a allai helpu i wella ansawdd ei fywyd. Ar y pryd roedd yn anialwch. Nid oedd arbenigedd ac adnoddau bron yn bodoli. Fel entrepreneur gydol oes, penderfynais bartneru ag academyddion, technolegwyr, a rhieni angerddol i greu datrysiad dysgu digidol i helpu fy mab a'r nifer syfrdanol o blant eraill tebyg iddo. Ond bûm yn brwydro am flynyddoedd i ddod o hyd i’r cyd-fuddsoddwyr a oedd yn deall yr her a’r cyfle. 

Heddiw, mae'r deinamig hwn yn dechrau newid. Mae eiriolaeth rhieni a biliynau o ddoleri o ymchwil wedi arwain at well dealltwriaeth o awtistiaeth. Mae entrepreneuriaid dawnus, dan arweiniad rhieni a brodyr a chwiorydd unigolion ag awtistiaeth, wedi ysgogi eu hangerdd, eu harbenigedd a'u rhwydweithiau i greu ecosystem dechnoleg sy'n dod i'r amlwg. Mae datblygiadau mewn dyfeisiau clyfar, rhith-realiti, deallusrwydd artiffisial, data mawr, a fideo-gynadledda wedi galluogi marchnad i dyfu o amgylch technoleg awtistiaeth ac ymyriadau personol eraill. Mae busnesau newydd ag awtistiaeth bellach yn cael miliynau o ddoleri mewn cyllid. Y llynedd, y cwmni y gwnes i helpu i'w adeiladu yr holl flynyddoedd yn ôl cafwyd gan fuddsoddwr ecwiti preifat mawr. Y farchnad fyd-eang ar gyfer triniaethau anhwylderau sbectrwm awtistiaeth rhagwelir y bydd yn tyfu o $1.93 biliwn eleni i $3.17 biliwn erbyn 2029. 

Serch hynny, mae'r farchnad yn dal yn ei dyddiau cynnar. Nid yw eto wedi cyrraedd unman yn agos at ei lawn botensial, na’r raddfa sydd ei hangen i helpu’r miliynau o deuluoedd sy’n byw ag awtistiaeth. Ar hyn o bryd un o bob 100 o blant o gwmpas y byd yn cael diagnosis o awtistiaeth. Yn yr Unol Daleithiau, tua un yn 30 wedi cael diagnosis o 2020—cynnydd o 50% ers 2017 a chynnydd dramatig o’r un o bob 300 pan gafodd fy mab ddiagnosis. Mae datrys her mor enfawr yn gofyn nid yn unig mwy o gyllid ond mwy o fuddsoddiad yn benodol mewn cwmnïau yn eu cyfnodau cynnar. Yn aml, dyma lle mae'r datblygiadau arloesol mwyaf yn digwydd, ond lle mae'r diffyg cyfalaf mwyaf.  

Y newyddion da yw bod buddsoddwyr, o'r diwedd, yn cydnabod bod awtistiaeth yn farchnad sy'n tyfu. Y newyddion drwg yw bod llawer o'r buddsoddiad hwnnw'n llifo tuag at wasanaethau nad ydynt yn cynyddu, yn aml yn or-addo, ac sy'n aml yn tangyflenwi. Mewn sawl ffordd, mae cymhlethdod y farchnad awtistiaeth yn adlewyrchu'r anhwylder ei hun. Mae'n gyflwr hynod gymhleth, sy'n cynnwys nifer o isdeipiau trosiannol ac ystod eang o rwystrau. Nid awtistiaeth yr ydym i gyd yn gweithio i fynd i'r afael ag ef, ond sawl ffurf ar awtistiaeth. Hyd yn oed gyda’n dealltwriaeth gynyddol o’r cyflwr, mae teuluoedd yn dal i gael eu dychryn gan bedwar cwestiwn: Pa fath o awtistiaeth sydd gan fy mhlentyn? Pam na all fy mhlentyn gyfathrebu? Sut gall fy mhlentyn gael swydd? Pwy fydd yn gofalu am fy mhlentyn ar ôl i mi basio?

Mae busnesau newydd a chwmnïau, o'r diwedd, yn dechrau dod o hyd i'r atebion. Mae arloesiadau mewn diagnosteg a data mawr ar fin caniatáu i deuluoedd ddarganfod y cyflwr yn gynharach, gyda chwmnïau fel BioRosa gweithio i ddatblygu prawf gwaed a biofarciwr ar gyfer awtistiaeth. ffynnu ac mae llwyfannau eraill yn manteisio ar bŵer rhith-realiti i ddysgu sgiliau cyfathrebu a rhyngbersonol pwysig, tra bod busnesau newydd fel Daivergent a Mentra yn cysylltu unigolion ag awtistiaeth â chyflogwyr ac yn rhoi cymorth iddynt yn y gweithle. Mae Impruvon Health yn cynnig dyfeisiau rheoli meddyginiaeth ac mae Advasys yn creu offer i helpu i nodi cam-drin rhywiol. Mae'r sefydliad dielw a sefydlais wedi creu cronfa ddata fyd-eang sydd bellach yn olrhain dros 500 o gwmnïau technoleg a gwyddorau bywyd o fewn y gofod awtistiaeth ac anabledd deallusol neu ddatblygiadol. 

Yn y cyfamser, mae buddsoddwyr sy'n effeithio ar awtistiaeth ac anabledd deallusol yn creu cronfeydd cyfnod cynnar i gefnogi'r mathau hyn o gwmnïau ifanc. Yn ddiweddar ymunodd â'r Gronfa Cyfleoedd Anabledd, a sefydlwyd 13 mlynedd yn ôl y Gronfa Effaith Awtistiaeth, ac yna gan y Difference Fund, Divergent Ventures, K-Ventures, Galluogi Mentrau, Neuvation, Datblygu Cyfalaf Arc, a Moai Capital. Mae'r mentrau hyn yn buddsoddi mewn busnesau newydd sydd wedi bodloni meini prawf allweddol buddsoddwyr preifat ac yn rhoi cyllid, mentora a gwell dealltwriaeth o'r farchnad iddynt. 

Fodd bynnag, ar gyfer yr holl ddatblygiadau arloesol y mae cyfalaf menter yn effeithio arnynt o gymorth i’w cyflwyno i’r farchnad, mae datgysylltiad sylfaenol yn parhau ynghylch disgwyliadau a hyder y buddsoddwyr hyn yng ngallu’r cwmnïau cam cynharaf i gynhyrchu enillion cyfradd y farchnad. Mae angen mawr am gyfalaf dyngarol sy'n cysylltu'n well, nad yw'n gofyn am yr un lefel o enillion, â busnesau newydd sydd â syniadau a chynhyrchion arloesol ond nad oes ganddynt y pwyntiau prawf i sicrhau buddsoddiad preifat. Mae'n rhaid i ni greu llwybrau gwell i helpu atebion potensial uchel, llawn effaith i symud o'u camau cynnar cyn-refeniw a thuag at ddod yn gystadleuwyr hyfyw ar gyfer cyfalaf menter.

Nid tasg hawdd yw dod â'r datblygiadau arloesol hyn i raddfa. Mae'r gymuned awtistiaeth yn aml yn rhanedig ac yn gwrthdaro. Mae'r farchnad yn cael trafferth gyda dyblygu adnoddau, data anghyflawn, cydweithredu cyfyngedig, a diffyg arloesi gwirioneddol. Mae dadleuon a thrafodaethau ynghylch triniaethau fel therapi dadansoddi ymddygiad cymhwysol a chysyniadau fel niwroamrywiaeth yn aml yn polareiddio. Ar yr un pryd, gall ein cymuned fod yn ynysig, sy'n rhwystro ac yn atal arloesi. O ganlyniad, nid oes digon o entrepreneuriaid yn mynd i mewn i'r gofod, na chyfalaf digonol, mapiau ffyrdd, a rhwydweithiau ar gyfer y rhai sy'n gwneud hynny.

Er mwyn ffynnu, mae angen i ni ddod at ein gilydd a newid y naratif. Mae'n bryd inni gydnabod yr heriau brys a'r cyfleoedd aruthrol yn y sector hwn sy'n datblygu, gan wneud a annog buddsoddiadau sy’n gymesur â’r heriau a wynebir gan filiynau o deuluoedd sy’n byw ag awtistiaeth.

Mae sylwebaethau gwesteion fel yr un hon wedi'u hysgrifennu gan awduron y tu allan i ystafell newyddion Barron's a MarketWatch. Maent yn adlewyrchu persbectif a barn yr awduron. Cyflwyno cynigion sylwebaeth ac adborth arall i [e-bost wedi'i warchod].