Mae LVMH y biliwnydd Bernard Arnault yn Ennyn i Nodau Newydd Wrth i'r Gwerthiant gyrraedd y record $86 biliwn

Postiodd conglomerate moethus LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton - perchennog Christian Dior, Louis Vuitton a Tiffany - y refeniw uchaf erioed o € 79.2 biliwn ($ 86 biliwn) yn 2022, gydag elw yn neidio i € 21.1 biliwn ($ 23 biliwn). Y prif yrwyr oedd y portffolio brand ffasiwn ac adlam mewn teithio rhyngwladol.

Ar draws pum adran y cwmni yn Ffrainc, gwelodd y mwyaf, Fashion & Leather Goods, gynnydd o 20%* i $42 biliwn, record arall, ymhell ar y blaen i dwf organig cyffredinol y grŵp o 17%. Croesodd Louis Vuitton, prif frand ffasiwn y cwmni, €20 biliwn ($21.8 biliwn) am y tro cyntaf.

Daeth y perfformiad nodedig arall gan Ddewis Manwerthu, yr adran fwyaf nesaf. Mae'n gartref i rai fel y cawr harddwch Sephora, sef yn fuan i ddebut presenoldeb corfforol yn y Deyrnas Unedig; a'r adwerthwr di-doll DFS Group, gweithredu Samaritaine ym Mharis ond yn dal i ddioddef o ddiffyg teithwyr Tsieineaidd yn Tsieina fwyaf.

Roedd twf 17% Selective Retailing yn bennaf o ganlyniad i Sephora yn cyflawni'r perfformiad uchaf erioed mewn refeniw ac enillion gydag adlam cryf mewn gweithgaredd siopau. Yn yr Unol Daleithiau, mae'r rhwydwaith yn cael ei ehangu'n sylweddol diolch i bartneriaeth gyda Kohl's.

Mewn galwad buddsoddwr, cadeirydd LVMH a Phrif Swyddog Gweithredol Bernard Arnault - sydd wedi dechrau cynllun olyniaeth ar gyfer y busnes - pwysleisiodd “ansawdd a dymunoldeb ein cynnyrch” a dywedodd, mewn cyfnod anodd, gan gyfeirio at argyfwng Covid a’r amgylchedd geopolitical anodd, fod LVMH yn ennill cyfran o’r farchnad. “Mae hyn wedi bod yn wir ers 2019,” nododd.

Meddai Sophie Lund-Yates, prif ddadansoddwr ecwiti yn y grŵp buddsoddi Hargreaves Lansdown: “Mae ymerodraeth Bernard Arnault wedi gweld ei phrisiad wedi chwyddo dros 200% yn y pum mlynedd diwethaf, ac nid yw’n ymddangos bod momentwm yn rhedeg allan. Mae gan LVMH sylfaen cwsmeriaid hynod ddibynadwy; nid yw’r tra-gyfoethog yn cael eu digalonni gan gynnydd a dirywiad economaidd, ac mae chwyddiant yn annhebygol o docio eu gwariant.”

Mae creadigrwydd yn cyfrif mewn moethusrwydd

At hynny, mae hyn wrth weithio gydag ymyl gweithredu cyfartalog ar draws y busnes o 26.6%, a hyd yn oed yn uwch ar gyfer ffasiwn ac ategolion pen uchel. “Felly gall y cylch rhinweddol o ddylunio, marchnata a gwerthu barhau,” meddai Lund-Yates.

“Yna gorwedd gwir gryfder LVMH. Mae pobl fel Louis Vuitton a Christian Dior wedi mwynhau rhagoriaeth artistig wirioneddol yn y chwarteri diwethaf. Mae'r grŵp hefyd yn elwa ar ddychweliad teithwyr wrth i ffiniau ailagor, yn enwedig Tsieina. Nid yw hyn yn helpu marchnadoedd domestig yn unig, mae gwariant twristiaeth hefyd yn bwysig. Nid oes llawer o fusnesau a all oroesi’r stormydd economaidd a marchnad diweddar mor steilus â LVMH.”

Wrth siarad â dadansoddwyr ariannol, roedd Arnault hefyd yn awyddus i siarad am sut mae creadigrwydd, gan gynnwys dimensiynau diwylliannol a hanesyddol, wedi arwain at “apêl eithriadol ein maisoniaid.” Mae'r canlyniadau'n cadarnhau'r strategaeth hon tra bod y pris cyfranddaliadau, sydd eisoes yn uwch na 800 ewro am y tro cyntaf ddydd Iau yn debygol o dueddu'n uwch ddydd Gwener.

Mewn datganiad, dywedodd Arnault: “Rydym yn agosáu at 2023 yn hyderus ond yn parhau i fod yn wyliadwrus oherwydd yr ansicrwydd presennol. Rydym yn dibynnu ar ddymunoldeb ein maions ac ystwythder ein timau i gryfhau ymhellach ein harweiniad yn y farchnad moethus byd-eang a chefnogi bri Ffrainc ledled y byd.”