BlackRock Prif Swyddog Gweithredol Larry Fink hawlio mewn cyfweliad diweddar gyda Fox “mae’n rhaid i ni gael ein gweithwyr yn ôl yn y swyddfa” ac y bydd gwneud hynny’n arwain at “gynhyrchiant cynyddol a fydd yn gwrthbwyso rhai o’r pwysau chwyddiant.”
Ni ddarparodd Fink unrhyw ddata ar ffurf ystadegau, arolygon nac astudiaethau i gefnogi ei honiadau. Yn syml, mynnodd, heb dystiolaeth, y byddai gwaith yn y swyddfa yn lleihau chwyddiant. Felly, beth sy'n gwneud dywed y data?
A a ddyfynnwyd yn eang Astudiaeth Gorffennaf 2022 canfu'r Swyddfa Genedlaethol Ymchwil Economaidd (NBER) uchel ei barch dystiolaeth gref bod gwaith o bell wedi gostwng chwyddiant. Sef, oherwydd bod gan weithwyr a ffafriaeth gref ar gyfer gwaith o bell yn bennaf neu'n llawn amser, maent yn fodlon derbyn cyflogau is i weithio o bell.
O ganlyniad, canfu'r ymchwilwyr fod gwaith o bell wedi gostwng twf cyflog o 2% dros y ddwy flynedd ddiwethaf. Yn nodedig, digwyddodd y gostyngiad mewn twf yn benodol yn y swyddi coler wen â chyflogau uwch yn bennaf y gellid eu gwneud o bell, gan arwain at gywasgu cyflogau a oedd yn lleihau anghydraddoldeb cyflog rhwng gwaith coler las a choler wen. O ystyried bod cyflogau uwch yn arwain at fwy o wariant gan ddefnyddwyr sy'n arwain at chwyddiant, daeth yr astudiaeth i'r casgliad bod gwaith o bell yn lleihau chwyddiant.
Mae digonedd o dystiolaeth arall yn cefnogi’r canfyddiad bod gwaith o bell yn lleihau twf cyflog, megis mis Mehefin 2022 arolwg gan y Gymdeithas Adnoddau Dynol. Mae’n adrodd y bydd 48% o’r rhai a ymatebodd i’r arolwg “yn bendant” yn chwilio am swydd gweithio o gartref amser llawn yn eu chwiliad nesaf. Er mwyn eu cael i aros mewn swydd amser llawn gyda chymudo o 30 munud, byddai angen codiad cyflog o 20%. Ar gyfer swydd hybrid gyda'r un cymudo, byddai angen codiad cyflog o 10%. A gwahanol arolwg o 3,000 o weithwyr yn y prif gwmnïau megis google, Amazon, a microsoft Canfuwyd y byddai'n well gan 64% gael trefniant WFH parhaol dros godiad cyflog o $30,000. Yn wir, mae cwmnïau sy'n cynnig cyfleoedd gwaith o bell yn cyflogi fwyfwy mewn ardaloedd cost-byw is yn yr UD - a hyd yn oed y tu allan yr UD – i gael y gwerth gorau am dalent. Dyna un o'r prif resymau pam y penderfynodd un o fy nghleientiaid, cwmni cychwyn meddalwedd-fel-gwasanaeth-cam hwyr, gynnig rhai swyddi anghysbell.
Mae'r data hwn yn dangos bod gwaith o bell yn lleihau costau llafur ac felly'n lleihau chwyddiant. Beth am honiadau Fink am gynhyrchiant?
Mae arolygon wedi dod o hyd yn hir bod gweithwyr yn dweud eu bod yn fwy cynhyrchiol yn gweithio o bell, ond efallai y byddwn yn teimlo rhywfaint o amheuaeth am atebion hunan-gofnodedig. Mae'n anoddach teimlo'n amheus o dystiolaeth meddalwedd monitro gweithwyr cwmni Prodoscore. Dywedodd ei Lywydd David Powell “ar ôl gwerthuso dros 105 miliwn o bwyntiau data gan 30,000 o ddefnyddwyr Prodoscore yn yr Unol Daleithiau, fe wnaethom ddarganfod cynnydd o 5% mewn cynhyrchiant yn ystod y cyfnod gwaith cartref pandemig.”
Ac rydym wedi dod yn well am weithio o bell dros amser. Prifysgol Stanford astudio Canfuwyd bod gweithwyr o bell 5% yn fwy cynhyrchiol na gweithwyr mewn swyddfa yn ystod haf 2020. Erbyn gwanwyn 2022, daeth gweithwyr anghysbell 9% yn fwy cynhyrchiol, ers i gwmnïau ddysgu sut i wneud gweithio o bell yn well a buddsoddi mewn mwy technoleg gyfeillgar o bell.
A 2022 Gorffennaf astudio a adroddwyd mewn papur NBER arall fod twf cynhyrchiant mewn busnesau sy’n dibynnu’n eang ar waith o bell fel TG a chyllid wedi cynyddu o 1.1% rhwng 2010 a 2019 i 3.3% ers dechrau’r pandemig. Cymharwch hynny â diwydiannau sy'n dibynnu ar gyswllt personol, megis cludiant, bwyta a lletygarwch. Aethant o dwf cynhyrchiant o 0.6% rhwng 2010 a 2019 i ostyngiad o 2.6% ers dechrau’r pandemig.
Mae tystiolaeth astudiaethau achos yn cefnogi'r tueddiadau ehangach hyn, fel yr adroddwyd mewn un arall papur NBER am astudiaeth mewn cwmni byd go iawn, Trip.com, un o'r asiantaethau teithio mwyaf yn y byd. Fe wnaeth ar hap neilltuo rhai peirianwyr, gweithwyr marchnata, a gweithwyr cyllid i weithio rhywfaint o'u hamser o bell ac eraill yn yr un rolau i waith llawn amser mewn swyddfa. Dyfalu beth? Roedd gan y rhai a oedd yn gweithio ar amserlen hybrid 35% yn well cadw, ac ysgrifennodd y peirianwyr 8% yn fwy o god. Mae ysgrifennu cod yn fesur safonol a chaled iawn o gynhyrchiant ac mae'n darparu tystiolaeth gref o gynhyrchiant uwch mewn gwaith o bell.
Mae'r dystiolaeth yn dangos bod llafur o bell yn costio llai ac yn fwy cynhyrchiol, gan leihau chwyddiant ar y ddau ben. Beth am gostau atodol?
Gall gweithwyr arbed llawer o arian, hyd at $12,000 ar gyfer gwaith llawn amser o bell yn ôl Dadansoddiad Flexjobs. Mae hynny'n golygu arbedion ar gludiant, megis nwy, cynnal a chadw ceir, a pharcio, neu gludiant cyhoeddus. Hefyd nid oes rhaid i weithwyr brynu gwisg swyddfa drud na bwyta allan mewn bwytai canol y ddinas sy'n rhy ddrud. Mae angen i weithwyr dalu ychydig yn fwy am goginio gartref a chyfleustodau uwch. Ac eto mae'r costau hyn yn llawer llai na chostau dod i'r swyddfa.
Mae cwmnïau'n arbed llawer o arian ar eiddo tiriog, cyfleustodau, dodrefn swyddfa, gwasanaethau glanhau, a chostau cysylltiedig. Gall gofod swyddfa cyfartalog fesul gweithiwr fod hyd at $18,000 y flwyddyn, sy'n golygu y gall arbedion adio'n gyflym. Dim rhyfedd meddiannaeth swyddfa i lawr ac mae cwmnïau yn torri eu hôl troed eiddo tiriog. Er enghraifft, Amazon - sy'n caniatáu gwaith o bell amser llawn a rhan-amser -seibio yn ddiweddar ei adeiladu pum twr yn Bellevue, Washington, oherwydd gwaith o bell.
Mae cwmnïau'n buddsoddi mwy mewn cymorth ar gyfer gwaith o gartref fel TG a seiberddiogelwch. Mae'r rhai mwyaf blaengar yn darparu cymorth gwaith o bell i swyddfeydd cartref. Er enghraifft, Twitter, Facebook, a Google a ddarperir cyflog gwastad o $1,000 ar gyfer swyddfeydd cartref. Fel dewis arall, un o fy cleientiaid, Sefydliad Gwyddorau Gwybodaeth Prifysgol Southern California, ymchwilio i'r opsiynau gorau ar gyfer swyddfeydd cartref ac mae'n darparu ystod safonol ac eang o dechnoleg a dodrefn swyddfa gartref i'w staff. Mae'n fuddsoddiad hirdymor doeth sy'n gwella cynhyrchiant ac yn costio llawer llai na chael gweithwyr yn y swyddfa.
Felly, yn ogystal â chostau llafur is a chynhyrchiant uwch, mae gweithwyr a chyflogwyr yn talu llawer llai i gael staff i weithio o bell. Mae'r holl dystiolaeth yn dangos bod gwaith o bell yn gostwng chwyddiant.
Mae gwybodaeth o’r fath ar gael yn hawdd – a gallai Fink fod wedi neilltuo intern haf yn BlackRock i ddod o hyd i’r dystiolaeth. Dewisodd beidio â gwneud hynny, gan wneud datganiadau amlwg yn erbyn y ffeithiau. Trwy wneud hynny, mae'n dangos barn wael, yn debygol oherwydd cyfuniad o tueddiadau gwybyddol.
Gelwir un yn y tuedd cred, lle mae ein cred mewn dymunoldeb canlyniad – fel awydd Fink i weithwyr ddychwelyd i’r swyddfa – yn peri inni gamddehongli’r dystiolaeth sy’n cefnogi’r canlyniad hwn. Un arall yw rhagfarn cadarnhau, lle rydym yn chwilio am dystiolaeth sy’n cadarnhau ein credoau, ac yn anwybyddu tystiolaeth nad yw’n cadarnhau hynny.
Drwy fethu â gwerthuso'r dystiolaeth helaeth yn gywir, mae Fink yn tanseilio ymddiriedaeth yn BlackRock yn ehangach. Dylai ei farn wael fod yn wers i bob arweinydd busnes i ddibynnu ar y ffeithiau - yn hytrach na meddwl dymunol - yn eu cyfathrebu cyhoeddus a gwneud penderfyniadau.
Mae sylwadau Prif Swyddog Gweithredol BlackRock Larry Fink am chwyddiant a gwaith o bell yn dangos barn wael
BlackRock Prif Swyddog Gweithredol Larry Fink hawlio mewn cyfweliad diweddar gyda Fox “mae’n rhaid i ni gael ein gweithwyr yn ôl yn y swyddfa” ac y bydd gwneud hynny’n arwain at “gynhyrchiant cynyddol a fydd yn gwrthbwyso rhai o’r pwysau chwyddiant.”
Ni ddarparodd Fink unrhyw ddata ar ffurf ystadegau, arolygon nac astudiaethau i gefnogi ei honiadau. Yn syml, mynnodd, heb dystiolaeth, y byddai gwaith yn y swyddfa yn lleihau chwyddiant. Felly, beth sy'n gwneud dywed y data?
A a ddyfynnwyd yn eang Astudiaeth Gorffennaf 2022 canfu'r Swyddfa Genedlaethol Ymchwil Economaidd (NBER) uchel ei barch dystiolaeth gref bod gwaith o bell wedi gostwng chwyddiant. Sef, oherwydd bod gan weithwyr a ffafriaeth gref ar gyfer gwaith o bell yn bennaf neu'n llawn amser, maent yn fodlon derbyn cyflogau is i weithio o bell.
O ganlyniad, canfu'r ymchwilwyr fod gwaith o bell wedi gostwng twf cyflog o 2% dros y ddwy flynedd ddiwethaf. Yn nodedig, digwyddodd y gostyngiad mewn twf yn benodol yn y swyddi coler wen â chyflogau uwch yn bennaf y gellid eu gwneud o bell, gan arwain at gywasgu cyflogau a oedd yn lleihau anghydraddoldeb cyflog rhwng gwaith coler las a choler wen. O ystyried bod cyflogau uwch yn arwain at fwy o wariant gan ddefnyddwyr sy'n arwain at chwyddiant, daeth yr astudiaeth i'r casgliad bod gwaith o bell yn lleihau chwyddiant.
Mae digonedd o dystiolaeth arall yn cefnogi’r canfyddiad bod gwaith o bell yn lleihau twf cyflog, megis mis Mehefin 2022 arolwg gan y Gymdeithas Adnoddau Dynol. Mae’n adrodd y bydd 48% o’r rhai a ymatebodd i’r arolwg “yn bendant” yn chwilio am swydd gweithio o gartref amser llawn yn eu chwiliad nesaf. Er mwyn eu cael i aros mewn swydd amser llawn gyda chymudo o 30 munud, byddai angen codiad cyflog o 20%. Ar gyfer swydd hybrid gyda'r un cymudo, byddai angen codiad cyflog o 10%. A gwahanol arolwg o 3,000 o weithwyr yn y prif gwmnïau megis google, Amazon, a microsoft Canfuwyd y byddai'n well gan 64% gael trefniant WFH parhaol dros godiad cyflog o $30,000. Yn wir, mae cwmnïau sy'n cynnig cyfleoedd gwaith o bell yn cyflogi fwyfwy mewn ardaloedd cost-byw is yn yr UD - a hyd yn oed y tu allan yr UD – i gael y gwerth gorau am dalent. Dyna un o'r prif resymau pam y penderfynodd un o fy nghleientiaid, cwmni cychwyn meddalwedd-fel-gwasanaeth-cam hwyr, gynnig rhai swyddi anghysbell.
Mae'r data hwn yn dangos bod gwaith o bell yn lleihau costau llafur ac felly'n lleihau chwyddiant. Beth am honiadau Fink am gynhyrchiant?
Mae arolygon wedi dod o hyd yn hir bod gweithwyr yn dweud eu bod yn fwy cynhyrchiol yn gweithio o bell, ond efallai y byddwn yn teimlo rhywfaint o amheuaeth am atebion hunan-gofnodedig. Mae'n anoddach teimlo'n amheus o dystiolaeth meddalwedd monitro gweithwyr cwmni Prodoscore. Dywedodd ei Lywydd David Powell “ar ôl gwerthuso dros 105 miliwn o bwyntiau data gan 30,000 o ddefnyddwyr Prodoscore yn yr Unol Daleithiau, fe wnaethom ddarganfod cynnydd o 5% mewn cynhyrchiant yn ystod y cyfnod gwaith cartref pandemig.”
Ac rydym wedi dod yn well am weithio o bell dros amser. Prifysgol Stanford astudio Canfuwyd bod gweithwyr o bell 5% yn fwy cynhyrchiol na gweithwyr mewn swyddfa yn ystod haf 2020. Erbyn gwanwyn 2022, daeth gweithwyr anghysbell 9% yn fwy cynhyrchiol, ers i gwmnïau ddysgu sut i wneud gweithio o bell yn well a buddsoddi mewn mwy technoleg gyfeillgar o bell.
A 2022 Gorffennaf astudio a adroddwyd mewn papur NBER arall fod twf cynhyrchiant mewn busnesau sy’n dibynnu’n eang ar waith o bell fel TG a chyllid wedi cynyddu o 1.1% rhwng 2010 a 2019 i 3.3% ers dechrau’r pandemig. Cymharwch hynny â diwydiannau sy'n dibynnu ar gyswllt personol, megis cludiant, bwyta a lletygarwch. Aethant o dwf cynhyrchiant o 0.6% rhwng 2010 a 2019 i ostyngiad o 2.6% ers dechrau’r pandemig.
Mae tystiolaeth astudiaethau achos yn cefnogi'r tueddiadau ehangach hyn, fel yr adroddwyd mewn un arall papur NBER am astudiaeth mewn cwmni byd go iawn, Trip.com, un o'r asiantaethau teithio mwyaf yn y byd. Fe wnaeth ar hap neilltuo rhai peirianwyr, gweithwyr marchnata, a gweithwyr cyllid i weithio rhywfaint o'u hamser o bell ac eraill yn yr un rolau i waith llawn amser mewn swyddfa. Dyfalu beth? Roedd gan y rhai a oedd yn gweithio ar amserlen hybrid 35% yn well cadw, ac ysgrifennodd y peirianwyr 8% yn fwy o god. Mae ysgrifennu cod yn fesur safonol a chaled iawn o gynhyrchiant ac mae'n darparu tystiolaeth gref o gynhyrchiant uwch mewn gwaith o bell.
Mae'r dystiolaeth yn dangos bod llafur o bell yn costio llai ac yn fwy cynhyrchiol, gan leihau chwyddiant ar y ddau ben. Beth am gostau atodol?
Gall gweithwyr arbed llawer o arian, hyd at $12,000 ar gyfer gwaith llawn amser o bell yn ôl Dadansoddiad Flexjobs. Mae hynny'n golygu arbedion ar gludiant, megis nwy, cynnal a chadw ceir, a pharcio, neu gludiant cyhoeddus. Hefyd nid oes rhaid i weithwyr brynu gwisg swyddfa drud na bwyta allan mewn bwytai canol y ddinas sy'n rhy ddrud. Mae angen i weithwyr dalu ychydig yn fwy am goginio gartref a chyfleustodau uwch. Ac eto mae'r costau hyn yn llawer llai na chostau dod i'r swyddfa.
Mae cwmnïau'n arbed llawer o arian ar eiddo tiriog, cyfleustodau, dodrefn swyddfa, gwasanaethau glanhau, a chostau cysylltiedig. Gall gofod swyddfa cyfartalog fesul gweithiwr fod hyd at $18,000 y flwyddyn, sy'n golygu y gall arbedion adio'n gyflym. Dim rhyfedd meddiannaeth swyddfa i lawr ac mae cwmnïau yn torri eu hôl troed eiddo tiriog. Er enghraifft, Amazon - sy'n caniatáu gwaith o bell amser llawn a rhan-amser -seibio yn ddiweddar ei adeiladu pum twr yn Bellevue, Washington, oherwydd gwaith o bell.
Mae cwmnïau'n buddsoddi mwy mewn cymorth ar gyfer gwaith o gartref fel TG a seiberddiogelwch. Mae'r rhai mwyaf blaengar yn darparu cymorth gwaith o bell i swyddfeydd cartref. Er enghraifft, Twitter, Facebook, a Google a ddarperir cyflog gwastad o $1,000 ar gyfer swyddfeydd cartref. Fel dewis arall, un o fy cleientiaid, Sefydliad Gwyddorau Gwybodaeth Prifysgol Southern California, ymchwilio i'r opsiynau gorau ar gyfer swyddfeydd cartref ac mae'n darparu ystod safonol ac eang o dechnoleg a dodrefn swyddfa gartref i'w staff. Mae'n fuddsoddiad hirdymor doeth sy'n gwella cynhyrchiant ac yn costio llawer llai na chael gweithwyr yn y swyddfa.
Felly, yn ogystal â chostau llafur is a chynhyrchiant uwch, mae gweithwyr a chyflogwyr yn talu llawer llai i gael staff i weithio o bell. Mae'r holl dystiolaeth yn dangos bod gwaith o bell yn gostwng chwyddiant.
Mae gwybodaeth o’r fath ar gael yn hawdd – a gallai Fink fod wedi neilltuo intern haf yn BlackRock i ddod o hyd i’r dystiolaeth. Dewisodd beidio â gwneud hynny, gan wneud datganiadau amlwg yn erbyn y ffeithiau. Trwy wneud hynny, mae'n dangos barn wael, yn debygol oherwydd cyfuniad o tueddiadau gwybyddol.
Gelwir un yn y tuedd cred, lle mae ein cred mewn dymunoldeb canlyniad – fel awydd Fink i weithwyr ddychwelyd i’r swyddfa – yn peri inni gamddehongli’r dystiolaeth sy’n cefnogi’r canlyniad hwn. Un arall yw rhagfarn cadarnhau, lle rydym yn chwilio am dystiolaeth sy’n cadarnhau ein credoau, ac yn anwybyddu tystiolaeth nad yw’n cadarnhau hynny.
Drwy fethu â gwerthuso'r dystiolaeth helaeth yn gywir, mae Fink yn tanseilio ymddiriedaeth yn BlackRock yn ehangach. Dylai ei farn wael fod yn wers i bob arweinydd busnes i ddibynnu ar y ffeithiau - yn hytrach na meddwl dymunol - yn eu cyfathrebu cyhoeddus a gwneud penderfyniadau.
Gleb Tsipursky, Ph.D., yn a gwyddonydd gwybyddol a Phrif Swyddog Gweithredol yr ymgynghoriaeth diogelu'r dyfodol Arbenigwyr ar Osgoi Trychinebau. Ef yw'r awdur sy'n gwerthu orau o Arwain Timau Hybrid ac Anghysbell: Llawlyfr ar Feincnodi Arferion Gorau ar gyfer Mantais Cystadleuol.
Barn eu hawduron yn unig yw’r farn a fynegir mewn darnau sylwebaeth Fortune.com ac nid ydynt yn adlewyrchu barn a chredoau Fortune.
Rhaid darllen mwy sylwebaeth a gyhoeddwyd gan Fortune:
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html