Cyn i Bob Iger ddychwelyd at y llyw o Disney, llofnododd y cawr adloniant ef i fargen $ 10 miliwn i gynghori ei olynydd Bob Chapek - er mai prin oedd y ddau swyddog gweithredol.
Roedd Iger, a ailymunodd â’r cwmni fel Prif Swyddog Gweithredol yr wythnos diwethaf ar ôl dileu Chapek, ar gontract $2 filiwn y flwyddyn tan 2026 i gynghori “ar faterion o’r fath y gallai ei olynydd fel prif swyddog gweithredol ofyn amdanynt o bryd i’w gilydd,” yn ôl telerau a ddatgelwyd yn Disney ffeilio corfforaethol adroddwyd gan y Times Ariannol. Daeth y cytundeb i rym pan adawodd Iger ei rôl fel cadeirydd gweithredol ddiwedd 2021.
Roedd yr Iger poblogaidd wedi dewis Chapek i gymryd drosodd Tŷ'r Llygoden ar ôl iddo arwain y cwmni am 15 mlynedd. Ond ar ôl i Chapek gymryd yr awenau fel Prif Swyddog Gweithredol Disney ym mis Chwefror 2020, fe wnaeth ei berthynas ag Iger suro'n gyflym, a cholledion enfawr adran ffrydio Direct-To-Consumer (DTC) Disney, a oedd yn cynnwys Disney +, Hulu ac ESPN+, yn y pen draw wedi arwain at alwadau am bennaeth Chapek.
Yn ôl Disney Ffeilio SEC, roedd y cytundeb ymgynghori pum mlynedd wedi galluogi'r cwmni a Chapek “i gael mynediad at sgiliau, gwybodaeth a phrofiad unigryw Mr. Iger o ran y busnes cyfryngau ac adloniant” ac roedd yn cynnwys “ymrwymiadau amser mwyaf” misol a blynyddol o hyd amhenodol. Roedd Disney hefyd yn talu costau diogelwch Iger fel cyn-weithiwr a oedd yn dod i gyfanswm o tua $750,000 y flwyddyn, y FT adroddwyd.
Fe wnaeth dychweliad Iger siglo Hollywood ac anfon cyfranddaliadau at Disney gan gynyddu mwy na 6% ar ôl i'r cyhoeddiad gael ei wneud. Ni ymatebodd Disney i FortuneCais am sylwadau.
Sut y chwalodd y berthynas rhwng y Bobs
Perthynas Iger a Chapek dechreuodd ddirywio yn fuan ar ôl i Chapek gymryd y safle uchaf yn Disney. Yn ôl a Adroddiad CNBC, fe surodd y berthynas rhwng yr arweinwyr Disney sy’n gadael ac sy’n dod i mewn ar ôl i Iger gyhoeddi nad oedd yn mynd i wyro’n llwyr o’r cwmni ym mis Mawrth 2020, er mwyn ei helpu i oroesi’r pandemig.
Dywedwyd bod Chapek yn “gandryll” gydag Iger yn glynu o gwmpas. Ar ôl mynegi ychydig o awydd am gymorth, teimlai Chapek fod Iger yn gohirio ei ymddeoliad unwaith eto ac yn ei leihau i ail-yn-reolwr.
Gwaethygwyd tensiynau o fewn Disney ymhellach ym Marck 2022 pan Arhosodd Chapek yn dawel drosodd Bil “Peidiwch â Dweud Hoyw” Florida - y ddeddfwriaeth a fyddai’n gwahardd trafodaeth ystafell ddosbarth ar gyfeiriadedd rhywiol neu hunaniaeth rhywedd mewn ysgolion cynradd yn y wladwriaeth lle roedd Chapek newydd orchymyn i 2,000 o’i weithwyr Disney symud i fanteisio ar gredydau treth proffidiol.
Ymddiheurodd Chapek yn ddiweddarach am ei ymateb tawel i'r mesur, ond roedd yn nodi gwyriad cryf i ffwrdd o arddull Iger, lle byddai'r rhan fwyaf o safbwyntiau Disney ar faterion gwleidyddol a chymdeithasol yn dod yn uniongyrchol oddi wrtho.
Yna penderfynodd Chapek ad-drefnu busnesau cyfryngau ac adloniant y cwmni yn strategol trwy dynnu pŵer cyllidebol oddi wrth grewyr cynnwys ac yn lle hynny ei ganoli o dan ei ddyn llaw dde, cyn Goldman Sachs banciwr Kareem Daniel. Fe wnaeth y symudiad hwn ddileu'r pŵer elw a cholled gan lawer o arweinwyr adran hynafol Disney a chyfuno'r rheolaeth honno o dan Daniel, newid a gafodd ei wynebu ag adlach cryf gan weithwyr hir-amser Disney.
Daeth hoelen arall yn arch Chapek pan oedd tanio Peter Rice yn sydyn - pennaeth adran deledu'r cwmni - am fod yn anghydnaws â diwylliant corfforaethol Disney. Tra bod bwrdd Disney wedi taflu ei gefnogaeth y tu ôl i Chapek a'i ddileu o Rice, meddai staff Disney roedd y symudiad yn tanio morâl a rhannodd y Prif Swyddog Gweithredol ymhellach oddi wrth gyn-filwyr Disney ac Iger.
Wrth i'r tensiynau ynghylch Chapek gynyddu, gwaethygodd y berthynas rhwng y Bobs, y FT adroddwyd, gydag Iger yn cwyno wrth ffrindiau na geisiwyd ei gyngor gan ei olynydd ar adegau allweddol.
“Ni faddeuodd Iger byth i Chapek am y ffordd yr ymbellhaodd Chapek ei hun a chymryd rheolaeth o’r cwmni,” meddai swyddog gweithredol o Disney wrth y cwmni. FT. “Mewn rhai ffyrdd, roedd Iger yn meddwl mai fe fyddai’r hyfforddwr o hyd. Nid oedd Chapek yn fodlon. ”
Mae Iger yn dychwelyd ar ôl ychydig o amser i ffwrdd
Cwympodd ffydd yn arweinyddiaeth Chapek pan gyhoeddodd y Prif Swyddog Gweithredol yn gynharach y mis hwn “penderfyniadau anodd ac anghyfforddus”, gan gynnwys toriadau staff, yn dod i’r cwmni ar ôl i’w is-adran Direct-To-Consumer adrodd bod colledion mwy na dyblu i $4 biliwn am y flwyddyn gyllidol yn diweddu Hydref 1.
Yna derbyniodd Iger alwad ar Dachwedd 18 gan gadeirydd y bwrdd Susan Arnold a deuddydd yn ddiweddarach cytunodd i ddychwelyd i Disney am ddwy flynedd arall i lywio'r llong yn ôl ar y trywydd iawn.
Mae Iger yn dychwelyd i Disney ar becyn cyflog llai, sy'n cynnwys cyflog sylfaenol o $1 miliwn, bonws targed o $1 miliwn, a dyfarniadau stoc gwerth $25 miliwn. Mae hyn yn cymharu â phecyn cyflog cyfartalog o tua $47 miliwn yn ystod ei bum mlynedd diwethaf fel prif weithredwr, y FT adroddwyd.
“Yn y bôn mae wedi cymryd toriad cyflog o 40%. . . i ddod yn ôl,” meddai Tom Gosling, cymrawd gweithredol yn Ysgol Fusnes Llundain a sefydlodd arfer tâl gweithredol PwC, wrth y FT. “Rhaid iddo garu’r swydd, caru’r cwmni, neu weld llawer o wyneb yn wyneb ym mhris y cyfranddaliadau. Efallai y tri.”
Y symudiadau cyntaf a gymerwyd gan Iger ar ôl cael ei adfer yn Brif Swyddog Gweithredol yr wythnos hon oedd cerdded yn ôl strategaeth Chapek, dychwelyd pŵer elw a cholled i grewyr cynnwys, a thanio Kareem Daniel.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune:
Mae'r dosbarth canol Americanaidd ar ddiwedd cyfnod
Y 5 camgymeriad mwyaf cyffredin y mae enillwyr y loteri yn eu gwneud
Yn sâl gydag amrywiad Omicron newydd? Byddwch yn barod am y symptom hwn
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/bob-iger-10-million-consultancy-133423734.html