Mae penaethiaid yn meddwl eu bod yn ennill y dychwelyd i'r swydd - nes bod gweithwyr yn eu dallu trwy roi'r gorau iddi yn dawel

Troi allan, y bondiau a ffurfiwyd yn ystod hynny Zoom noson trivia ddim cweit yn glynu; nid yw gweithwyr wedi bod mor ddigyflog â hyn ers degawd.

I ddefnyddio'r term llawer-malign, mae pawb yn rhoi'r gorau iddi yn dawel. Ie, hyd yn oed gweithwyr cwbl anghysbell, a welodd gynnydd o bedwar pwynt canran mewn rhoi’r gorau iddi yn dawel, yn ôl y diweddar data gan Gallup. Efallai y bydd yn rhoi rhywfaint o gredyd i'r brigâd pro-swyddfa, sy'n cyfrif Elon mwsg, Jamie Dimon, a Dafydd Solomon ymhlith ei gefnogwyr selog.

Efallai eu bod yn ymddangos fel pe baent yn ennill y rhyfel dychwelyd i'r swyddfa, gyda deiliadaeth swyddfa ar y brig 50% am y tro cyntaf ers i'r pandemig ddechrau, ond fe allai fynd yn ôl yn y diwedd. Mae hynny oherwydd nad gorfodi gweithwyr i ddychwelyd i'r swyddfa yw'r ffordd i drwsio ymgysylltiad isel ei ysbryd. Canfu Gallup fod y gostyngiad mwyaf mewn ymgysylltiad gweithwyr mewn gwirionedd ymhlith y rhai mewn rolau parod o bell a oedd yn gweithio’n llawn wyneb yn wyneb: Gostyngodd ymgysylltiad bum pwynt canran, a thyfodd eu “datgysylltu gweithredol” saith pwynt canran.

Mesurodd Gallup ymgysylltiad trwy ofyn i 15,000 o weithwyr am wahanol elfennau o'r gweithle - megis cynhyrchiant, cyfleoedd ar gyfer datblygu, a lles cyffredinol - y mae Gallup yn cyd-fynd â chanlyniadau sefydliadol.

Cyn i'r pandemig ddod yn ei flaen, roedd ymgysylltiad gweithwyr ar rediad poeth o ddegawd o gryf yn yr UD, gan gyrraedd y lefel uchaf erioed yn 2019. Ond ers hynny, mae pethau wedi bod yn mynd i lawr yr allt. Gostyngodd cyfradd flynyddol y gweithwyr cyflogedig o 36% yn 2020 i 32% yn 2022. Y llynedd, roedd bron i un rhan o bump o'r gweithwyr (18%) wedi ymddieithrio. Cymhareb y gweithwyr a ymgysylltwyd â gweithwyr yr Unol Daleithiau oedd wedi ymddieithrio yn weithredol oedd 1.8 i 1, y gymhareb isaf ers 2013.

Roedd boddhad sefydliadol, eglurder disgwyliadau, cyfleoedd i wneud yr hyn rydych chi'n ei wneud orau, a theimlo'n gysylltiedig â chenhadaeth neu ddiben y sefydliad hefyd wedi “dirywio'n sylweddol” dros y tair blynedd diwethaf.

Er bod pob gweithiwr sydd wedi ymddieithrio yn edrych yn wahanol, maen nhw wedi'u huno gan eu anfodlonrwydd a'u hanffyddlondeb, mae Gallup yn ysgrifennu, oherwydd bod y rhan fwyaf o'u hanghenion yn y gweithle, fel teimlo eu bod yn cael gofal neu gael digon o gyfleoedd datblygu, yn “heb eu diwallu.”

Cofleidio gwaith hyblyg a chanolbwyntio ar gysylltiadau rheolwr-gweithiwr

Mae gweithwyr iau wedi ymgysylltu llai na'u cymheiriaid mwy profiadol, darganfu Gallup. Gostyngodd Gen Z ac ymgysylltiad milflwyddol bedwar pwynt canran yn ystod y pandemig, tra gostyngodd cyfradd gweithwyr 35 oed a throsodd ddau bwynt canran yn unig.

Roeddent yn llai tebygol o adrodd bod ganddynt ffrind gorau yn y gwaith, teimlo bod eu barn yn bwysig, neu gael rhywun yn y gwaith sy'n annog eu datblygiad. Ac roedd merched yn fwy tebygol o ymddieithrio na dynion.

Ond mae Gallup yn dweud bod eu cael yn ôl ar fwrdd y llong ymhell o fod yn achos coll - mae'n rhaid i chi edrych y tu allan i'r swyddfa. Roedd cwmnïau a aeth yn groes i'r duedd ac a nododd ymgysylltiad llawer uwch yn croesawu gwaith hyblyg tra'n blaenoriaethu'n gryf cysylltiadau rheolwr-gweithiwr.

Os yw cwmnïau methu â chofleidio gwaith hybrid ar gyfer gweithwyr mewn swyddi sy'n barod o bell, byddant yn wynebu "brwydr i fyny'r allt wrth ddenu a chadw gweithwyr seren," mae Gallup yn ysgrifennu. Mae'r cymysgedd cywir o amser personol - mae Gallup yn argymell awgrymu dydd Mawrth, dydd Mercher a dydd Iau - yn argymell ond nid yn gorchymyn - yn arwain at y lefelau ymgysylltu uchaf, canfu.

Roedd y cwmnïau gorau yn cadw “perfformiad, cydweithredu, lles gweithwyr, a’r cwsmer yn ganolog i sut mae gwaith yn cael ei wneud,” ysgrifennodd Gallup. “Ac yn bwysicaf oll, fe wnaethant arfogi eu rheolwyr â'r offer i gael sgyrsiau ystyrlon parhaus gyda gweithwyr.”

Gair arall o gyngor gan Gallup : Rheolwyr cael un sgwrs ystyrlon yr wythnos gyda phob adroddiad uniongyrchol am eu nodau a llesiant. Dyma’r ergyd orau o ran eu cadw’n gysylltiedig a’u gyrru, a dyma’r un arferiad sy’n “datblygu perthnasoedd perfformiad uchel yn fwy nag unrhyw weithgaredd arweinyddiaeth unigol arall.”

Cadwch y sgyrsiau hynny i uchafswm o 30 munud, mae Gallup yn cynghori; does neb yn hoffi cyfarfod diangen o hir.

Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com

Mwy o Fortune:
Collodd yr arwr Olympaidd Usain Bolt $12 miliwn mewn arbedion oherwydd sgam. Dim ond $12,000 sydd ar ôl yn ei gyfrif
Pechod go iawn Meghan Markle na all y cyhoedd ym Mhrydain ei faddau - ac ni all Americanwyr ei ddeall
'Nid yw'n gweithio.' Mae bwyty gorau'r byd yn cau wrth i'w berchennog alw'r model bwyta cain modern yn 'anghynaliadwy'
Rhoddodd Bob Iger ei droed i lawr a dweud wrth weithwyr Disney am ddod yn ôl i'r swyddfa

Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html