Busnesau'n Ffynnu Yn Ninas 'Ddiflas' Manchester City

Wrth i Manchester City ddychwelyd i amlygrwydd pêl-droed Lloegr esblygu'n ddegawd o dra-arglwyddiaethu daeth beirniadaeth gyfarwydd i'r amlwg.

Yn yr un modd ag y cafodd monopoli chwerwon Manchester United o deitl yr Uwch Gynghrair ei frandio yn 'ddwl' yn y 1990au, mae'r anochel y byddai tlysau'n cyrraedd ochr arall y ddinas hefyd wedi'i labelu'n 'ddiflas'.

Mae mwy na hanner y 10 ymgyrch flaenorol yn yr Uwch Gynghrair wedi dod i ben gyda’r tlws yn eistedd yng nghabinet Etihad, pedwar ohonynt wedi dod yn ystod y pum mlynedd diwethaf.

Aeth cefnogwr o brif heriwr y tymor hwn ar gyfer coron yr Uwch Gynghrair, Arsenal, yn firaol yn ddiweddar am wthio’r cysyniad ‘diflas’ un cam ymhellach, gan awgrymu ei fod yn slog hyd yn oed i gefnogwyr Manchester City.

“Rwy’n meddwl mai City yw’r tîm mwyaf diflas i ennill yr Uwch Gynghrair erioed. Dydw i ddim yn dadlau nad ydyn nhw'n chwarae pêl-droed gweddus, maen nhw'n chwarae pêl-droed da iawn,” y cefnogwr Dywedodd.

“Yn 2012 pan wnaethon nhw ei hennill hi [am y tro cyntaf] o dan [Roberto] Mancini cyn i Syr Alex Ferguson adael [Manchester United], fe gawson ni ein buddsoddi yn hynny, roedd stori am hynny. [Vincent] Sgoriodd Kompany y peniad hwnnw yn eu gêm, eiliad [Sergio] Aguero. Ers hynny, nid yw hyd yn oed cefnogwyr City wedi buddsoddi ynddo.”

Yn ddealladwy, ni chafodd y farn hon ei gwerthfawrogi gan gefnogwyr City, yn enwedig y rhai a oedd wedi gweld yr hesb dri degawd cyn buddugoliaeth teitl y gynghrair ddeng mlynedd yn ôl.

Ond y realiti i Manchester City oedd bod angen cyfnod o oruchafiaeth 'ddiflas' os oedd am ddod yn bwerdy pêl-droed Lloegr.

Mae arwydd bod pwynt wedi’i gyrraedd i’w weld yng nghanlyniadau ariannol y clwb ar gyfer 2021/22 oedd yn dangos i ba raddau y mae’r llinach chwaraeon wedi’i sefydlu.

Chwarae dal i fyny

O ystyried y gwariant y mae Manchester City wedi dechrau arno i sicrhau lle ymhlith elitaidd pêl-droed Lloegr, mae'r naratif o amgylch y Dinasyddion yn aml iawn yn canolbwyntio ar wariant.

Amddiffyn y clwb oedd, o ystyried lefel y tîm pan gafodd ei gymryd drosodd gan Grŵp Abu Dhabi Unedig yn 2008, roedd buddsoddiad sylweddol yn angenrheidiol er mwyn iddo gyrraedd yr un lefel â'r clybiau blaenllaw.

Nawr, fodd bynnag, mae'r prif swyddog gweithredol Ferran Soriano yn credu ei fod wedi cyrraedd yn llawn.

“Yn 2008 rhoesom y targed i’n hunain o ragori ar y meincnodau a osodwyd gan eraill o fewn pêl-droed; ac wrth wneud hynny, hefyd i ragori ar y safonau newydd yr oeddem yn credu y byddai clybiau blaenllaw yn eu cyflawni yn yr amser y byddai'n ei gymryd i ni ddal i fyny,” ysgrifennodd yn yr adroddiad blynyddol.

Ychwanegodd: “Roedd ein nod yn glir – i un diwrnod fod y Clwb a osododd y meincnod ar gyfer eraill. Mae’r ystadegau a’r canlyniadau’n dangos ein bod mewn sawl ffordd yn dechrau cyflawni ein huchelgais hirdymor.”

Eleni yn fwy nag unrhyw un arall, roedd gweithredoedd y clwb yn dangos ei safle fel pŵer sefydledig.

Ni chafwyd unrhyw chwaraewr gwyllt, trosglwyddwyd llond llaw o chwaraewyr tîm cyntaf i gystadleuwyr a gwerthwyd rhagolygon ieuenctid am elw sylweddol ar ôl prin chwarae gêm.

Nid oedd Manchester City bellach yn ceisio efelychu statws clybiau eraill, dyma'r rhai yr oedd y cystadleuwyr yn ceisio cael arbenigedd ganddynt.

Roedd yn thema a adlewyrchwyd gan y prif faterion ariannol, adroddodd y clwb y refeniw mwyaf erioed o $702 miliwn ac elw cyn treth o $47.7 miliwn.

Ond yn fwy trawiadol na'r cynnydd yw'r lefel gyson y safodd cyfrannau hollbwysig o wariant.

Fel arbenigwr ariannol pêl-droed ar-lein, The Swiss Ramble, sylw at y ffaith Gostyngodd cyflogau City ychydig o $1 miliwn i $405 miliwn sy’n “golygu eu bod wedi aros o gwmpas y lefel hon am y 3 blynedd diwethaf,” mewn cyferbyniad â chyflogau Manchester United sydd wedi cynyddu $114 miliwn yn yr un cyfnod.

Er bod Crwydro'r Swistir wedi tynnu sylw at y ffaith bod clybiau eraill fel Chelsea ($ 381 miliwn) a Lerpwl ($ 360 miliwn) yn is na'u cystadleuwyr ac wedi cynyddu'n sylweddol ers 2016, roedd gwastadedd cyflogau a ddatgelwyd ganddynt yn bwysig.

Cyflogau yw'r gost fwyaf mewn unrhyw glwb pêl-droed ac ni all hyd yn oed y rhai ar y brig adael iddynt dyfu'n barhaus.

Rhaid cael cydbwysedd lle gellir cynnal llwyddiant, ond nid o gwbl.

Nid yw ychwaith o reidrwydd yn rysáit ar gyfer ennill fel y dangoswyd gan Manchester United, sydd wedi gwario mwy na'i gystadleuwyr yn ddiweddar ond sy'n parhau i fod ymhell o'r elitaidd.

Ond wrth i'r dywediad fynd, dydych chi byth yn fwy bregus na phan fyddwch chi ar y brig, mae'n rhaid i'r clwb fod yn barod i addasu i heriau newydd.

Yn ddomestig, mae Newcastle United yn datblygu'n gyflym, gyda chefnogaeth cyfoeth sylweddol Cronfa Buddsoddi Cyhoeddus Saudi Arabia, ac yn Chelsea, bydd perchnogion newydd yn parhau i ailsefydlu'r clwb ar frig y gêm.

Nawr gyda newyddion yn torri y gallai CPD Lerpwl o bosibl ei werthu, gallai fod set arall o berchnogion yn cystadlu am ddominyddiaeth ar frig gêm Lloegr.

Mae'n Brif Swyddog Gweithredol tirwedd mae'n ymddangos bod Soriano yn ei werthfawrogi.

“Os oes unrhyw beth yn anoddach nag ennill, mae’n ennill eto,” ysgrifennodd yn yr adroddiad blynyddol, “mae gallu deall bod llwyddiannau blaenorol yn golygu dim pan fydd cystadleuaeth newydd yn dechrau yn cymryd dawn brin. Ac mae angen cymeriad, gostyngeiddrwydd a gwytnwch i ennill eto.”

Ac os yw cefnogwyr cystadleuol yn credu bod y llwyddiant ailadroddus hwn yn 'ddiflas' mae'n debyg ei fod yn arwydd bod dulliau Soriano yn gweithio.