Ni Fydd Prynu'n Mynd â Chi i Unman Os Na Fyddwch Chi'n Gwybod Sut i Werthu

Pan fyddwn yn siarad am stociau, rydym fel arfer yn canolbwyntio ar eu dewis a'u prynu. Mae'r helfa am syniadau newydd yn un o'r agweddau mwyaf pleserus ar fuddsoddi, ac mae buddsoddwyr yn aml yn dod yn emosiynol ynghlwm wrth stociau y maent wedi ymchwilio iddynt a'u dilyn ers tro.

Ond mae'r penderfyniad pryd i werthu yn cael llawer mwy o effaith ar ein buddsoddiad. Mae gwerthu bob amser yn achosi emosiynau cymysg neu negyddol. Yn y rhan fwyaf o achosion, ystyrir ei fod yn gydnabyddiaeth o gamgymeriad neu fethiant, a hyd yn oed pan fyddwn yn cymryd elw, tybed a ydym yn gwerthu ar yr amser anghywir. Byddai'n well o lawer gan fuddsoddwyr ganolbwyntio ar brynu na gwerthu.

Yr offeryn mwyaf pwerus sydd gan fasnachwr neu fuddsoddwr yw'r gallu i adael swydd mewn ychydig eiliadau. Mae'n hynod o hawdd, ond mae'r rhan fwyaf o fuddsoddwyr yn methu â defnyddio'r offeryn hwn yn effeithiol. Hyd yn oed pan fyddwn yn gwybod y dylem fod yn gwerthu, mae'n rhaid i ni ddelio ag emosiynau sy'n ein gyrru i ddal ein gafael. Mae'r meddylfryd prynu a dal yn gwgu ar unrhyw fath o werthu, a does neb yn hoffi cyfaddef mai'r stoc roedden nhw'n meddwl oedd yr Apple nesaf (AAPL) yn dud.

Y cam cyntaf mewn bod yn werthwr gwell yw meithrin meddylfryd gwerthu a gweld gwerthu fel arf pwerus, strategol sy'n rhoi hyblygrwydd mawr i chi. Y prif reswm nad yw gwerthu'n cael ei ddefnyddio'n fwy ymosodol yw oherwydd bod pobl yn ofni y byddant yn gwerthu ar yr union amser anghywir ac na fyddant byth yn gallu bod yn berchen ar y stoc eto. Mae hynny’n nonsens, ond mae angen ymosod yn uniongyrchol ar y teimlad hwnnw a’i wrthod.

Rwy'n hoffi meddwl am werthu fel dim byd mwy na pholisi yswiriant. Nid oes dim i’m rhwystro rhag ad-brynu ar unrhyw adeg, ac os oes rhaid imi dalu pris uwch, yna dim ond cost osgoi rhyw lefel o risg yw hynny. Nid yw gwerthu yn benderfyniad sy'n eich cloi i mewn i unrhyw beth. Dim ond strategaeth ydyw sy'n eich galluogi i reoli lefel eich risg.

Unwaith y byddwch chi'n goresgyn y bagiau emosiynol sy'n gysylltiedig â gwerthu, y rhan anodd yw cael cynllun a chadw ato. Nid yw'r rhan fwyaf o fasnachwyr a buddsoddwyr yn glir o gwbl am eu cynlluniau gwerthu. Maent am brynu stoc wych ac aros i'r elw ddod i mewn. Nid ydynt am ystyried beth i'w wneud os nad yw'r fasnach yn gweithio na phryd y bydd yn amser da i gymryd elw.

Cael cynllun. Pan nad oes gennych gynllun sy'n eich gorfodi i weithredu, yna byddwch yn gyson yn chwilio am resymau i beidio â gwerthu. Yn fwyaf cyffredin, bydd buddsoddwr yn canolbwyntio ar yr hanfodion gwych ac yn dechrau chwilio am yr holl resymau y mae'r farchnad yn cambrisio'r enw.

Po fwyaf mecanyddol ac awtomatig y byddwch chi'n gwerthu, y gorau fyddwch chi. Byddaf yn trafod mewn erthygl yn y dyfodol sut i osod arosfannau a sut i ddefnyddio siart fel map ffordd i reoli masnach, ond y pwynt yw cael pwynt clir iawn lle cewch eich gorfodi i weithredu.

Rwyf am bwysleisio pa mor bwysig yw hi i wneud y penderfyniad gwerthu yn fecanyddol. Daw'r colledion mwyaf bron bob amser pan fyddwch chi'n parhau i gladdu eich hun mewn stoc a dod o hyd i gyfres o gyfiawnhad dros pam na ddylech chi weithredu.

Mae'n anochel y bydd llawer o benderfyniadau gwerthu wedi'u hamseru'n wael ac ymhell o fod yn optimaidd, ond y peth pwysig yw eich bod yn lleihau risg pan ddaw'r amodau'n negyddol. Unwaith y byddwch chi'n gwerthu, gallwch chi ail-werthuso'r sefyllfa ac ad-dalu'r stoc os ydych chi eisiau, ond rydych chi wedi atal syrthni rhag sefydlu, ac mae hynny'n allweddol.

Peidiwch â phrynu oni bai bod gennych bwynt stop-colli penodol mewn golwg, ac yna ei anrhydeddu. Rwy'n aml yn mynd i mewn i fasnach gyda'r cynllun i adeiladu sefyllfa trwy bryniannau lluosog ar lefel anweddolrwydd, ond rydw i'n dal eisiau cael pwynt clir lle rydw i'n mynd i wneud rhywfaint o werthiannau.

Gwerthu yw eich ffrind gorau. Cofleidiwch ef a'i ddefnyddio'n ddoeth.