Mae cwmnïau'n betio y bydd buddion gweithwyr yn eu helpu mewn 'Ad-drefnu Fawr'

Mae miliynau o Americanwyr yn rhoi'r gorau i'w swyddi ac yn ailfeddwl beth maen nhw ei eisiau o ran cydbwysedd rhwng gwaith a bywyd a gwaith. Mae cwmnïau'n ymateb, gan ddiwallu anghenion eu gweithwyr mewn meysydd fel gwaith o bell, oriau hyblyg, wythnosau gwaith pedwar diwrnod, iawndal a mwy. Mae’r stori hon yn rhan o gyfres sy’n edrych ar y “Great Reshuffle” a’r newid yn niwylliant y gweithle sy’n digwydd ar hyn o bryd.

Nid yw’r “Ymddiswyddiad Mawr” - a elwir hefyd yn “Ad-drefnu Mawr” - yn dangos unrhyw arwyddion o arafu.

Mae adroddiadau exodus torfol o weithwyr, sy’n cynnwys bron i 48 miliwn a gerddodd i ffwrdd y llynedd, wedi arwain rhai cyflogwyr i ailfeddwl sut y maent yn cadw ac yn denu gweithwyr.

Y canlyniad fu mwy o hyblygrwydd a gwaith o bell, yn ogystal ag iawndal uwch. Mae rhai cwmnïau wedi sefydlu wythnosau gwaith pedwar diwrnod, tra bod eraill wedi symud i amserlenni gwaith cwbl anghysbell neu hybrid.

Mewn gwirionedd, mae 63% o geiswyr gwaith yn nodi cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith fel un o'r prif flaenoriaethau wrth ddewis swydd newydd, yn ôl LinkedIn 2022 Tueddiadau Talent Byd-eang adroddiad. Mewn cymhariaeth, dywedodd 60% iawndal a budd-daliadau.

Dyma sut mae rhai cwmnïau wedi sefyll allan gyda pholisïau maen nhw'n dweud sy'n eu helpu yn y rhyfel am dalent.

Gall gweithwyr yn Culver City, cwmni marchnata digidol a dylunio gwefannau o Galiffornia, Coalition Technologies, weithio o bell o unrhyw le yn y byd.

I Sevdha Thompson, cynhyrchydd marchnata digidol y cwmni, mae hynny'n golygu y gall dreulio amser yn Jamaica gyda'i theulu, ymweld â choedwigoedd glaw yn Costa Rica a theithio o amgylch yr Unol Daleithiau i weld ffrindiau - i gyd wrth weithio.

“Rydw i, am un, wrth fy modd yn teithio,” meddai Thompson, sydd yn ei 30au cynnar.

“Cael yr hyblygrwydd hwnnw i allu treulio amser gyda phobl sy’n bwysig iawn i mi, mewn gwahanol rannau o’r byd, mae’n bwysig iawn.”

Er bod rhai gweithwyr wedi defnyddio'r polisi i deithio, mae eraill yn syml yn gweithio o ble maent yn byw. Heddiw mae mwy na 250 o weithwyr Coalition Technologies wedi'u gwasgaru ledled y byd - o'r Unol Daleithiau, Canada a Mecsico i India, yr Almaen a De Affrica.

Gall hyd yn oed rhywbeth mor syml â diwrnod i ffwrdd â thâl ychwanegol neu ddiwrnod gwaith heb gyfarfodydd roi hwb i les gweithwyr, yn ôl LinkedIn.

Pan wynebodd ei weithwyr flinder a blinder yn ystod y pandemig, ymatebodd y cawr technoleg gyda menter o'r enw LiftUp. Mae’n ganolbwynt adnoddau a chyfres o ddigwyddiadau hwyliog, ond yn fwyaf nodedig mae hefyd yn rhoi’r rhodd o amser ar ffurf diwrnodau i ffwrdd o les a dyddiau heb gyfarfodydd.

“Roedd y syrpreisys a’r hyfrydwch i fod i roi’r sbarc yn ôl ym mhawb, codi ein pennau i fyny’n uwch, a chreu ychydig o hwyl ar hyd y ffordd,” meddai Nina McQueen, is-lywydd budd-daliadau a phrofiad gweithwyr LinkedIn yn LinkedIn, yn adroddiad y cwmni Adroddiad Global Talent Trends 2022.

Nid yw'r rhaglen yn mynd i ffwrdd pan ddaw'r pandemig i ben.

“Mae angen cymorth ar [gweithwyr], mae angen iddynt wybod bod y sefydliad yn eu gwerthfawrogi,” meddai Jennifer Shappley, pennaeth caffael talent byd-eang LinkedIn.

Sabotholiaethau nad ydynt yn fanteision gweithle cyffredin. Cyn y pandemig Covid, dim ond 5% o sefydliadau oedd yn cynnig rhaglen sabothol â thâl, tra bod 11% yn cynnig rhaglen ddi-dâl, sef rhaglen y Gymdeithas Rheoli Adnoddau Dynol. Adroddiad budd-daliadau 2019 dod o hyd.

Mae cwmni technoleg Automattic yn un o'r 5%. Am bob pum mlynedd a weithir, mae gweithwyr yn cael tâl tri mis sabothol.

“Mae’n darparu math neis iawn o bwynt ailosod i bobl ail-werthuso eu rôl neu eu gyrfaoedd neu beth maen nhw eisiau dod yn ôl i’w wneud,” meddai’r Prif Swyddog Gweithredol Matt Mullenweg.

Gall hefyd fod o fudd i'r rhai sy'n gweithio, gan fod pobl yn cymryd cyfrifoldebau newydd i gyflenwi dros y gweithiwr ar gyfnod sabothol.

Cymerodd Lori McLeese, pennaeth adnoddau dynol byd-eang Automattic, ei chyfnod sabothol cyntaf yn 2016 i deithio i Ewrop. Dyna'r peth gorau y gallai hi fod wedi'i wneud, meddai.

“Fe helpodd i ailosod fy ymennydd,” meddai McLeese. “Fe wnes i gamu i ffwrdd wedi datgysylltu’n llwyr, dod yn ôl, cael fy adfywio, wedi cyffroi am fy ngwaith eto.”

Unilever's Rhaglen U-Gwaith yn rhoi'r rhyddid a'r hyblygrwydd y mae gweithwyr contract yn eu dymuno, ynghyd â sicrwydd swydd a buddion.

Mae gweithwyr yn ymrwymo i weithio isafswm o wythnosau'r flwyddyn, yn derbyn taliad cadw misol bach ac yn cael eu talu am aseiniadau. Mae buddion yn cynnwys pensiwn, yswiriant iechyd a thâl salwch.

Roedd yn ffit perffaith i Harriet Talbot, 30 oed. Gadawodd ei swydd amser llawn yn swyddfa’r cwmni nwyddau defnyddwyr byd-eang yn Llundain yn 2021 ac ers hynny mae wedi gweithio dwy swydd gontract yn y cwmni, yn ogystal â gig ochr mewn siop feiciau leol. Mae hi bellach rhwng aseiniadau, yn teithio ar feic trwy Ewrop i Awstralia.

“Mae'n gymaint o ryddhad ac yn flaengar iawn, dwi'n meddwl, i allu dod yn ôl ac ymuno â chymuned Unilever ar ôl cyrraedd yn ôl,” meddai.

Mae U-Work bellach yn cael ei dreialu mewn sawl lleoliad byd-eang arall, er nad yw wedi cyrraedd yr UD … eto.

Hyblygrwydd yw'r norm i weithwyr yn y cwmni technoleg gwybodaeth a gwasanaethau Alley. Nid yw'r cwmni'n gosod oriau; yn hytrach, mae pob tîm yn penderfynu pryd i gynnal cyfarfodydd. Heblaw am y cyfarfodydd hynny, mae gweithwyr yn gwneud eu gwaith pan fydd yn gyfleus iddyn nhw.

I Allison Greenwald, 29, mae hynny'n golygu ei bod yn gweithio ei swydd anghysbell o amgylch pethau eraill a allai godi yn ei bywyd - o negeseuon ac apwyntiadau meddyg i wneud ymarfer corff a theithio.

“Mae'n rhaid i mi wneud pethau anhygoel iawn,” meddai Greenwald, sy'n byw yn Brooklyn, Efrog Newydd, ac a dreuliodd bum wythnos yn Alaska fis Awst diwethaf.

Athroniaeth Alley yw bod gweithwyr yn oedolion ac yn gallu llywodraethu eu hunain, meddai Bridget McNulty, partner a phrif swyddog gweithredu yn y cwmni.

“Rydyn ni’n ymddiried yn y bobl rydyn ni’n eu llogi i ymuno â’n tîm,” meddai.

“Mae yna gytundeb i gydweithio ac rydyn ni’n cymryd hynny o ddifrif.”

COFRESTRU: Mae Money 101 yn gwrs dysgu 8 wythnos i ryddid ariannol, a gyflwynir yn wythnosol i'ch mewnflwch. Ar gyfer y fersiwn Sbaeneg Dinero 101, cliciwch yma.

GWIRIO ALLAN: Supersaver a fancodd 78% o'i incwm ac nad yw'n gorfod poeni am arian mwyach: Sut wnes i hynny gyda Mes+CNBC

Datgeliad: Mae NBCUniversal a Comcast Ventures yn fuddsoddwyr yn Mes.