Flwyddyn ddiwethaf rhoi'r gorau iddi yn dawel, lle roedd gweithwyr ifanc yn bennaf yn gwirio'n dawel allan o'r swydd nad oeddent yn ei mwynhau mwyach ond yr oedd ei hangen yn ariannol, yn en mode.
Mwy o Fortune: 5 prysurdeb ochr lle gallwch ennill dros $20,000 y flwyddyn - i gyd wrth weithio gartref Gwerth net cyfartalog Millennials: Sut mae cenhedlaeth waith fwyaf y genedl yn pentyrru yn erbyn y gweddill Chwilio am arian parod ychwanegol? Ystyriwch fonws cyfrif gwirio Dyma faint o arian sydd angen i chi ei ennill yn flynyddol i brynu cartref $600,000 yn gyfforddus
Nawr, mae gweithwyr yn gwneud yn union i'r gwrthwyneb - maen nhw'n “rhoi'r gorau iddi yn ymwybodol.”
Yn lle gadael eu swydd yn feddyliol, mae gweithwyr nad ydyn nhw'n gweld llygad yn llygad â gwerthoedd cwmni eu cyflogwr yn pleidleisio â'u traed.
Yn ôl canlyniadau'r Baromedr Gweithiwr Net Cadarnhaol, a arolygodd dros 4,000 o weithwyr ar draws yr Unol Daleithiau a'r DU, nid yw mwyafrif y gweithwyr yn fodlon ar hyn o bryd ag ymdrechion corfforaethol i wella lles cymdeithasol a'r amgylchedd. Byddai bron i hanner yn ystyried rhoi'r gorau iddi os nad yw gwerthoedd cyflogwr yn cyd-fynd â'u gwerthoedd eu hunain, ac mae traean o'r gweithwyr eisoes wedi ymddiswyddo am y rheswm hwn, gyda'r ffigurau hyn yn uwch ymhlith gweithwyr Gen Z a milflwyddol.
Cyn Unilever Daeth y prif weithredwr Paul Polman, a gomisiynodd yr ymchwil, i’r casgliad: “Mae cyfnod o roi’r gorau iddi yn ymwybodol ar y ffordd.”
Roedd canfyddiadau’r Baromedr Net Gweithwyr Cadarnhaol yn debyg i ddata diweddar KPMG, a ddatgelodd y byddai 20% o weithwyr swyddfa’r DU yn gwrthod swydd pe bai ffactorau ESG yn ddiffygiol. Yn y cyfamser, canfu Glassdoor yn yr un modd fod un o bob pump o bobl sy'n chwilio am waith wrthi'n chwilio am gyflogwr y mae ei werthoedd yn cyd-fynd â'i werthoedd ei hun.
Pam mae gweithwyr yn ‘rhoi’r gorau i’n ymwybodol’ yn 2023
Fel llawer o'r geiriau bwrlwm gyrfa sydd wedi cydio yn ystod y tair blynedd diwethaf, o clustogi gyrfa i kinkeeping, Jeremy Campbell, Prif Swyddog Gweithredol yr ymgynghoriaeth gwella perfformiad Black Isle Group, yn dweud bod y pandemig wedi ildio i roi’r gorau iddi yn ymwybodol.
“Mae wedi gwneud i lawer o bobl feddwl yn hollol wahanol am waith,” meddai. “Ymunwch y newid hwnnw â sylweddoli ein bod yn lladd y blaned ac rydych chi'n dod â dau rym pwerus ynghyd sydd wedi ail-raglennu meddylfryd pobl ynglŷn â'r ffordd maen nhw'n gweithio a'r hyn maen nhw'n ei ddisgwyl gan y cwmnïau maen nhw'n gweithio iddyn nhw.”
Yn ogystal, mae'r prinder llafur parhaus yn dilyn COVID-19 wedi cynyddu'r cydbwysedd pŵer o blaid gweithwyr, felly nid oes yn rhaid iddynt eistedd yn dynn mwyach mewn anghytundeb â'u cyflogwr.
Cysylltwch hyn â’r gostyngiad yn y stigma sy’n gysylltiedig â hercian swyddi, meddai Jill Cotton, arbenigwr tueddiadau gyrfa yn Glassdoor, ac “mae gweithwyr yn fwy hyderus i edrych i rywle arall os ydynt yn teimlo nad yw eu cyflogwr yn gwneud cynnydd ar yr addewidion a wnaed neu genhadaeth y cwmni na. yn alinio hirach â’u gwerthoedd personol.”
Yn fwy na hynny, mae hi’n meddwl bod y newid pŵer hwn wedi rhoi “trosoledd i weithwyr fynnu newid yn y gweithle” ac felly “ni fydd gwasanaeth gwefusau ar faterion craidd, fel amrywiaeth a chynhwysiant, a chyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol, yn cael ei oddef gan weithwyr mwyach.”
Ac yn wahanol i'r tueddiadau gyrfa sy'n datblygu'n gyson yr ydym wedi'u gweld yn mynd a dod, mae rhoi'r gorau iddi yn ymwybodol yn annhebygol o adael ein geirfa unrhyw bryd yn fuan.
Mae gweithwyr bob amser wedi bod yn bryderus am ddiwylliant a gwerthoedd cwmni. “Y gwahaniaeth nawr yw bod gan dalent fwy o gyfle i newid cyflogwyr os ydyn nhw’n teimlo nad yw eu gwerthoedd yn cyd-fynd â’u cyflogwr mwyach,” mae Cotton yn nodi.
Bydd cyflogwyr sy'n gobeithio y byddai hynny'n newid yng nghanol y gwyntoedd economaidd byd-eang yn cael eu siomi'n arw.
Er gwaethaf y ffaith bod cyflogi yn arafu yn fyd-eang a bod pŵer yn dychwelyd (ychydig) yn ôl i ddwylo cyflogwyr, disgwylir i farchnadoedd llafur tyn barhau trwy 2023 a thu hwnt.
Sut y gall busnesau osgoi rhoi'r gorau iddi yn ymwybodol
Mewn marchnad lafur dynn, ni all busnesau fforddio colli talent oherwydd nad ydynt yn cyflawni'r gwerthoedd sy'n annwyl i weithwyr heddiw.
“Bydd cwmnïau nad ydyn nhw’n symud gyda’r amseroedd i fodloni’r disgwyliadau hyn yn gweld eu pobl yn symud allan. Byddant yn methu â gwneud y gorau o berfformiad y bobl sy'n aros, a byddant ar eu colled yn y farchnad, ”rhybudd Campbell.
Fel pwynt cyswllt cyntaf, mae'n dweud bod yna dri maes y dylai gwerthoedd pob cwmni modern eu cynnwys: “Mae'n rhaid eu gweld yn arwain yn y tâl i sero net; mae'n rhaid iddynt fod yn hyblyg yn eu hymagwedd at sut mae pobl yn gweithio; ac mae'n rhaid iddyn nhw gael arweinwyr sy'n arwain gydag empathi.”
Ac er bod y rhan fwyaf o sefydliadau heddiw yn honni eu bod yn gynaliadwy ac yn gynhwysol, mae’n rhaid iddyn nhw “gerdded eu sgwrs.”
“Mae angen iddyn nhw fod yn wirioneddol yn rhoi’r blaned o flaen elw,” meddai Campbell, wrth haeru bod hyn yn golygu “dim gwyngalchu a dim hogwashio.”
“Mae tryloywder yn hanfodol i atal lledaeniad ymwybodol rhoi’r gorau iddi ac mae angen ei wreiddio ym mhob rhan o’r busnes, rhag llogi ymlaen,” adleisiodd Cotton.
“Mewn gweithle tryloyw, mae gweithwyr yn amlwg yn deall cenhadaeth y cwmni ac yn gallu gwneud penderfyniadau gwybodus am eu gyrfaoedd gyda’r cyflogwr hwnnw,” ychwanega.
Mae busnesau sy'n gwthio eu diwylliant pobl yn gyntaf a pholisïau ESG blaengar yn gyhoeddus nid yn unig yn fwy tebygol o gadw eu gweithwyr sydd am weithio i gwmni sy'n cyd-fynd â'u gwerthoedd personol - ond byddant hefyd yn gallu denu y rhai sy'n gadael yn ymwybodol. gwmnïau eraill am yr union reswm hwnnw.
Ond cewch eich rhybuddio: “Bydd y dalent hon yn gadael yn gyflym os nad yw'r gwerthoedd y gwnaethant ymrwymo iddynt wedi'u gwreiddio'n wirioneddol yn y diwylliant,” meddai Cotton. “Mae angen bwydo diwylliant a gwerthoedd y cwmni drwy’r cwmni cyfan, o’r arweinyddiaeth i lawr, a’u deall yn glir gan bawb sy’n cyffwrdd â nhw.”
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune:
5 prysurdeb ochr lle gallwch ennill dros $20,000 y flwyddyn - i gyd wrth weithio gartref
Gwerth net cyfartalog Millennials: Sut mae cenhedlaeth waith fwyaf y genedl yn pentyrru yn erbyn y gweddill
Chwilio am arian parod ychwanegol? Ystyriwch fonws cyfrif gwirio
Dyma faint o arian sydd angen i chi ei ennill yn flynyddol i brynu cartref $600,000 yn gyfforddus
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-new-trend-sweeping-122118047.html