Er gwaethaf Pryderon Ynghylch Chwyddiant, Mae Gwneuthurwyr Arfau Mawr Yn Gwneud Yn Iawn

Mae'r rownd ddiweddar o alwadau enillion gan gontractwyr arfau mwyaf America yn dangos bod y cwmnïau'n gwneud yn iawn er gwaethaf yr heriau a achosir gan chwyddiant a materion cadwyn gyflenwi. Mae'r perfformiad ariannol hwn yn gwrth-ddweud gofynion y cwmnïau eu hunain a'u prif grŵp masnach, y Gymdeithas Ddiwydiannol Amddiffyn Genedlaethol, am daliadau cyflymach, ail-negodi contractau, a mesurau eraill sy'n debygol o wanhau eu llinellau gwaelod heb gyflawni llawer o amddiffyniad ychwanegol. galluoedd.

Mae Lockeed Martin, sef y contractwr arfau mwyaf yn y byd, yn a achos yn y pwynt. Yn y chwarter diweddaraf cynyddodd elw gweithredol y cwmni 6%. Mae ganddo ôl-groniad o $140 biliwn, ac mae’n arllwys biliynau i mewn i bryniannau o’i stoc ei hun, sy’n newyddion da i gyfranddalwyr ond nid yw’n gwneud dim i hyrwyddo arloesedd nac ychwanegu llawer, os o gwbl, at alluoedd amddiffyn. I ychwanegu sarhad ar ddiwydiant, Lockheed MartinLMT
yn ceisio cynyddu ei elw ar yr awyren ymladd F-35 gythryblus, sydd â miloedd o ddiffygion dylunio. Mewn cyfres o ddadansoddiadau, mae'r Prosiect ar Oruchwyliaeth y Llywodraeth wedi dangos efallai na fydd yr awyren byth yn gwbl barod ar gyfer ymladd. Ac mewn byd lle gall systemau di-griw fod yn don y dyfodol, mae'r angen i brynu 2,400 o'r awyrennau hyn am gost oes o dros $1.5 triliwn ymhell o fod yn glir.

Wrth symud ymlaen, mae Lockheed yn cyfrif ar lifogydd o archebion ar gyfer eitemau fel ei system magnelau HIMARS, sydd wedi'i defnyddio'n effeithiol iawn yn yr Wcrain. Yn ei alwad, nododd fod “cenhedloedd ledled y byd wedi cyhoeddi cynnydd pum mlynedd arfaethedig mewn cyllid cyllideb amddiffyn o tua $60 biliwn i gyd.” Mae hyn ar ben y gwariant sydd bron ag erioed gan y Pentagon.

Yn ddiddorol, ni neidiodd Lockheed Martin i fyny ac i lawr am effeithiau chwyddiant yn ei drafodaeth â buddsoddwyr. Mewn gwirionedd, nododd un gweithrediaeth o ran chwyddiant “rydym wedi gallu amsugno hynny drwy gynhyrchiant a mathau eraill o gamau rheoli wrth gefn. Felly nid ydym wedi gweld llawer o effaith yno mewn gwirionedd.”

Gyda'i gilydd, mae'r tueddiadau hyn yn dangos yn bendant bod hyn yn wir nid cwmni sydd angen neu sy'n haeddu triniaeth arbennig.

Raytheon's enillion galw yn adrodd stori debyg. Elw i fyny, ac, yng ngeiriau ei Brif Swyddog Gweithredol Greg Hayes, “galw eithriadol o gryf am ein cynnyrch, gyda dros $22 biliwn o ddyfarniadau yn y chwarter.”

Yr eithriad i'r rheol yw BoeingBA
, a ddangosodd golledion mawr. Ond doedd gan hyn ddim i'w wneud â chwyddiant a phopeth i'w wneud â'i gamreoli o raglenni fel y KC-46 tancer ail-lenwi o'r awyr, sydd wedi bod yn ddosbarth meistr mewn sut i beidio ag adeiladu awyren.

O ystyried yr holl heriau brys eraill sy'n wynebu ein gwlad a'r byd, o bandemigau i newid yn yr hinsawdd i dlodi ac anghydraddoldeb cynyddol, nid yw hwn yn amser i achub ar gontractwyr arfau sy'n gwneud iawn yn ariannol ac sy'n barod i gyfnewid ar y degau o biliynau. mewn gwariant newydd i ddod.