Adroddodd Disney (DIS) chwarter cyntaf cyllidol 2023 cryfach na’r disgwyl ar ôl y gloch gau ddydd Mercher, a thrawodd Bob Iger y naws gywir ar ei alwad cynhadledd gyntaf ers dychwelyd fel Prif Swyddog Gweithredol, gan flaenoriaethu creadigrwydd a phroffidioldeb. Cynyddodd refeniw tua 8% flwyddyn ar ôl blwyddyn, i $23.51 biliwn, gan guro disgwyliadau dadansoddwyr am $23.37 biliwn, yn ôl amcangyfrifon a luniwyd gan Refinitiv. Gostyngodd enillion fesul cyfran (EPS) 6.6% yn flynyddol, i 99 cents, gan guro'r rhagolygon ar gyfer 78 cents. Mynydd DIS 2022-03-01 Cyfranddaliadau Disney Neidiodd cyfranddaliadau Disney tua 5% ar ôl oriau i bron i $118 y cyfranddaliad, symudiad a fyddai’n ymestyn ei enillion i fwy na 34% yn 2023 ar y flwyddyn newydd ar ôl cyfnod ofnadwy o ddwy flynedd. Cyrhaeddodd y stoc y lefel uchaf erioed o fewn diwrnod o $203.02 ar ddechrau mis Mawrth 2021 cyn llithro enfawr i isafbwynt 52 wythnos o $84.07 ar Ragfyr. 28, 2022. Llinell Bottom Roedd gan chwarter Disney lawer i'w gynnig ar gyfer y teirw. Daeth y fantais o'r union feysydd yr oeddem eu heisiau, gyda gwell rheolaeth ar gostau yn y busnes ffrydio a chryfder parhaus yn y parciau thema. Mewn marchnad sydd am weld twf cynaliadwy dros unrhyw beth arall, mae ffocws Disney ar broffidioldeb yn lle mynd ar drywydd twf yn newyddion i'w groesawu. Roedd cynlluniau ad-drefnu ac ailstrwythuro, a gyhoeddwyd yn fuan ar ôl yr enillion, yn ddatblygiadau cadarnhaol hefyd. Rydyn ni wedi dweud ers tro bod costau Disney yn rhy uchel, felly rydyn ni'n falch o weld y rheolwyr yn cymryd y camau anodd ond angenrheidiol i leihau ei strwythur costau a gwella cyfleoedd i gyfrifo gwerth cynnwys. Dylai'r camau cyfun hyn wneud pŵer enillion Disney yn llawer cryfach yn y blynyddoedd i ddod. Roedd yn alwad cynhadledd gyntaf wych yn ôl gan Iger a thiciodd lawer o flychau o ran costau, cynnwys, a darparu llwybr tuag at adfer y difidend. Mewn gwirionedd, roeddem yn hoffi'r hyn a glywsom gymaint fel y credwn y dylai'r buddsoddwr actif Nelson Peltz fod yn fodlon. Nid oes angen iddo fod ar y bwrdd, oherwydd cafodd llawer o'r newidiadau y gwthiodd amdanynt eu cyflwyno nos Fercher. Ni allwn feio Peltz am fod eisiau cymryd lap fuddugoliaeth ac rydym ni, y cyfranddalwyr, yn diolch i bawb. Hyd yn oed ar ôl rhediad mawr y stoc eleni, credwn y gall y rali barhau, a dyna pam yr ydym yn ailadrodd ein sgôr 1 . Sylwebaeth Chwarterol Gan ddechrau gyda'r busnes ffrydio, roeddem yn falch o weld y colledion yn DTC yn gwella'n sylweddol yn olynol o $400 miliwn. (Er fel y dengys y tabl enillion, tyfodd colledion DTC yn sylweddol flwyddyn ar ôl blwyddyn i $1.05 biliwn.) Roedd rhan o'r gostyngiad chwarter-dros-chwarter mewn colledion o ganlyniad i refeniw uwch, ond roedd gwariant is yn swyddogaeth bwysig hefyd. Gostyngodd Disney ei gostau marchnata yn sylweddol yn y chwarter. Nid oes angen bod mor hyrwyddol a mynd ar ôl tanysgrifwyr pan fydd gennych frand gwych a bod cwsmeriaid yn ffyddlon hyd yn oed trwy godiadau pris. Yn y chwarter presennol, mae'r rheolwyr yn disgwyl i ganlyniadau gweithredu wella o $200 miliwn, gan begio colledion o tua $800 miliwn, sy'n unol ag amcangyfrifon ar Factset. Gan droi at y parciau, roedd yn chwarter bownsio’n ôl, gyda $2.2 biliwn mewn incwm gweithredu, gydag elw cryf yn ddomestig ac yn rhyngwladol, yn enwedig wrth i’r adferiad ôl-Covid yn yr olaf ddechrau datblygu. Bydd yn ddiddorol gweld sut mae ymylon parciau yn dod yn ei flaen eleni nawr bod y rheolwyr yn canolbwyntio ar wella profiad y gwesteion trwy reoli capasiti yn ddetholus am brisiau mwy fforddiadwy. Ond hyd yn oed gyda'r economi yn arafu, nid yw Disney wedi gweld unrhyw ostyngiad gwirioneddol yn y galw sy'n gwneud synnwyr i ni. Mae pobl ym mhobman yn dal i flaenoriaethu profiadau fel teithio a bwytai dros nwyddau. Chwarter hyd yn hyn, dywedodd y rheolwyr fod presenoldeb parciau yn Walt Disney World a Disneyland Resort yn cyflymu'n uwch na'r flwyddyn flaenorol, a disgwylir i'r duedd hon barhau yn seiliedig ar eu llyfrau cadw. Cynllun Iger Fwy na 2½ mis ar ôl dychwelyd fel Prif Swyddog Gweithredol yn lle Bob Chapek a daniwyd, dechreuodd Iger yr alwad ôl-enillion trwy dynnu sylw at y llwyddiant y mae wedi'i gael ers dod yn Brif Swyddog Gweithredol Disney am y tro cyntaf yn 2005, gan lywio'r cwmni trwy ddau drawsnewidiad sylweddol o'r blaen. gadael y swydd yn 2020. Pwysleisiodd y trawsnewidiad cyntaf frandiau a masnachfreintiau creadigol newydd trwy gaffaeliadau Pixar, Marvel, a Lucasfilm. Yr ail oedd ymgyrch Disney i'r byd digidol gyda lansiad llwyddiannus ei lwyfannau ffrydio. Mae Iger bellach yn credu ei bod hi’n bryd cael trydydd trawsnewidiad, un sy’n rhoi’r cwmni, yn ei eiriau ef, “ar lwybr i dwf parhaus a phroffidioldeb tra hefyd yn lleihau costau i wella elw a dychweliadau.” Ar unwaith, pwysleisiodd fod yn rhaid i greadigrwydd symud yn ôl i ganol y cwmni. Mae am rymuso arweinwyr creadigol yn y cwmni a'u gwneud yn gyfrifol am y penderfyniadau mawr, fel pa gynnwys sy'n cael ei wneud, sut mae'n cael ei ddosbarthu a'i arianeiddio, a sut mae'n cael ei farchnata. Trwy estyniad, mae Disney yn ad-drefnu yn dri segment busnes craidd: Disney Entertainment, adran ESPN, ac uned Parciau, Profiadau a Chynhyrchion. Gall fod braidd yn annifyr gweld Disney yn mynd trwy ad-drefnu arall eto, ond mae hyn yn edrych yn briodol o ystyried y dinistr creadigrwydd a diffyg ariannol ar gynnwys a ddigwyddodd o dan drefn Chapek. Mae Iger eisiau i Disney fod yn fwy effeithlon, ac mae'n credu y bydd yr ailwampio hwn yn arwain at ddull mwy cost-effeithiol a symlach o weithredu. Cyhoeddodd Iger hefyd darged arbedion cost sylweddol o $5.5 biliwn a dylai hynny fynd drosodd yn dda gyda buddsoddwyr. Bydd gostyngiadau i gostau di-gynnwys yn dod i gyfanswm o tua $2.5 biliwn, y mae $1 biliwn ohono mewn arbedion eisoes ar y gweill ac fe’i darparwyd mewn canllawiau y chwarter diwethaf. Disgwylir i'r toriadau hyn ddod o gostau gwerthu, cyffredinol a gweinyddol, a chostau gweithredu eraill ar draws y cwmni. Yn anffodus, mae hyn yn golygu y bydd Disney yn lleihau ei weithlu tua 7,000. Daw'r $3 biliwn arall mewn arbedion o'r ochr gynnwys, a disgwylir iddynt gael eu lledaenu dros yr ychydig flynyddoedd nesaf, ac eithrio chwaraeon. Rhaid i Disney wneud yr hyn sy'n angenrheidiol i adennill rheolaeth costau a gwthio ei fusnes ffrydio tuag at dwf proffidiol cynaliadwy. Mae'r rheolwyr yn parhau i dargedu Disney + i gyrraedd proffidioldeb erbyn diwedd cyllidol 2024. Yn olaf ond nid yn lleiaf, cawsom ateb o'r diwedd pryd y bydd Disney mewn sefyllfa i adfer ei ddifidend, nad yw'r cwmni wedi'i dalu ers ei ataliad cychwynnol yng ngwanwyn 2020 yn ystod y pandemig. Ar ôl i’r fantolen gael ei chwalu o gaffaeliad 21st Century Fox a’r colledion wrth ffrydio wedi pentyrru, dechreuom golli gobaith y byddai difidend yn dychwelyd yn y tymor agos. Cawsom eglurder nos Fercher pan ddywedodd Iger ei fod yn bwriadu gofyn i’r bwrdd gymeradwyo adfer difidend “cymedrol” erbyn diwedd y flwyddyn galendr hon. Dylai cwmni sydd mor enwog â Disney fod yn talu difidend ac rydym yn falch bod ymdrechion y rheolwyr i dorri costau yn rhoi'r cawr adloniant ar y llwybr i dalu un eto. (Mae Ymddiriedolaeth Elusennol Jim Cramer yn DIS hir. Gweler yma am restr lawn o'r stociau.) Fel tanysgrifiwr i'r Clwb Buddsoddi CNBC gyda Jim Cramer, byddwch yn derbyn rhybudd masnach cyn Jim wneud masnach. Mae Jim yn aros 45 munud ar ôl anfon rhybudd masnach cyn prynu neu werthu stoc ym mhortffolio ei ymddiriedolaeth elusennol. Os yw Jim wedi siarad am stoc ar deledu CNBC, mae'n aros 72 awr ar ôl cyhoeddi'r rhybudd masnach cyn gweithredu'r fasnach. MAE'R WYBODAETH AM GLWB BUDDSODDI UCHOD YN AMODOL AR EIN TELERAU AC AMODAU A'N POLISI PREIFATRWYDD, YNGHYD Â'N GWADIAD. NID OES UNRHYW YMRWYMIAD NEU DDYLETSWYDD YMDDIRIEDOL YN BODOLI, NEU WEDI EI CREU, O RAN EICH DERBYN UNRHYW WYBODAETH A DDARPERIR MEWN CYSYLLTIAD Â'R CLWB BUDDSODDI. 
Bob Iger, cyn Brif Swyddog Gweithredol, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) adroddodd chwarter cyntaf cyllidol 2023 cryfach na’r disgwyl ar ôl y gloch gau ddydd Mercher, a thrawodd Bob Iger y naws gywir ar ei alwad cynhadledd gyntaf ers dychwelyd fel Prif Swyddog Gweithredol, gan flaenoriaethu creadigrwydd a phroffidioldeb.
Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html