Bore da,
As Bob Iger yn dychwelyd i Disney, bydd CFO longtime y cwmni Christine McCarthy, sydd â chlust y bwrdd, yn helpu tywysydd mewn ailstrwythuro strategol.
Cafodd Bob Chapek, a olynodd Bob Iger fel Prif Swyddog Gweithredol yn 2020, ei ddiarddel gan fwrdd Disney. Iger yn ôl pob sôn wedi derbyn galwad oddi wrth Susan Arnold, cadeirydd y bwrdd, Tachwedd 18. Yr cwmni wedi ei gyhoeddi ar 20 Tachwedd y byddai Iger yn dychwelyd fel Prif Swyddog Gweithredol am ddwy flynedd arall.
Dros yr haf, rhybuddiodd uwch arweinwyr y cwmni, gan gynnwys McCarthy, gyfarwyddwyr ystafell y bwrdd fod [hotlink]Disney[/hotlink] yn mynd i’r cyfeiriad anghywir ac ymgyrchu i Chapek fynd, yn ôl adroddiadau. Ni wnaeth Disney ymateb i'm cais am sylw.
“Mae gwerth Disney tua 40% yn is na phan gymerodd Bob Chapek yr awenau gyntaf,” meddai Sandeep Dahiya, athro cyswllt cyllid yn Ysgol Fusnes McDonough Prifysgol Georgetown. Y pwynt tyngedfennol oedd un diweddaraf Disney adroddiad enillion chwarterol ar Tachwedd 8, dywed.
Ar gyfer y chwarter a ddaeth i ben ar Hydref 1, methodd Disney â'r ddau refeniw ($20.15 biliwn yn erbyn y $21.26 disgwyliedig) ac enillion wedi'u haddasu fesul cyfran ($0.30 o gymharu â $0.51 disgwyliedig). Adroddodd y cwmni golled gweithredu net o $1.47 biliwn yn ei fusnes ffrydio, sy'n cynnwys Disney +, [hotlink ignore=true]Hulu[/ hotlink] ac ESPN+. “Rydyn ni’n credu mai’r chwarter hwn rydyn ni’n ei adrodd yw’r pwynt isel, a bydd yn gwella o’r fan hon,” meddai McCarthy ar yr alwad enillion.
Yr wythnos hon, symudiad cyntaf Iger oedd cyhoeddi ailwampio llwyr o Disney Media & Entertainment Distribution Chapek, canolbwynt a oedd yn rheoli elw a cholled ar gyfer pob adran. “Mae mor amlwg mai strategaeth Bob Chapek oedd cymryd rhywfaint o bŵer gwneud penderfyniadau allan o ddwylo penaethiaid stiwdio a chrewyr cynnwys, a’i symud i’r cownteri nicel a dimers neu ddarnau arian,’ fel petai,” meddai Dahiya .
Perthynas y CFOs gyda'r bwrdd a thrawsnewid
In memo i weithwyr ddydd Llun am newidiadau strwythurol, ysgrifennodd Iger, yn rhannol:
“Rwyf wedi gofyn i Dana Walden [cadeirydd Disney General Entertainment Content], Alan Bergman [cadeirydd Disney Studios Content], Jimmy Pitaro [cadeirydd ESPN a Sports Content], a Christine McCarthy gydweithio ar ddylunio strwythur newydd. mae hynny’n rhoi mwy o benderfyniadau yn ôl yn nwylo ein timau creadigol ac yn rhesymoli costau.”
Ymunodd McCarthy â Disney yn 2000 a chafodd ei benodi'n Brif Swyddog Tân yn 2015. “Fel arfer, mae'r CFO yn un o'r ymgeiswyr i olynu'r Prif Swyddog Gweithredol, ac os nad ydyn nhw'n cael y swydd, maen nhw'n symud ymlaen lawer gwaith,” meddai Dahiya. “Mae’n anodd gwybod a oedd hi yn y gymysgedd o Brif Weithredwyr posib.”
Arnold Dywedodd mewn datganiad yn 2020 ynglŷn â phenodiad Chapek bod “y bwrdd wedi bod yn ymwneud yn weithredol â chynllunio olyniaeth dros y blynyddoedd diwethaf, ac ar ôl ystyried ymgeiswyr mewnol ac allanol, fe wnaethom ethol Bob Chapek yn unfrydol.”
“Ni ddaeth McCarthy yn Brif Swyddog Gweithredol newydd pan ymddiswyddodd Iger, ond parhaodd i fod yn ganolfan bŵer fawr,” meddai Dahiya. Gwasanaethodd Iger, gyda Disney am fwy na phedwar degawd, fel prif weithredwr rhwng 2005 a 2020, yna bu'n gadeirydd gweithredol tan fis Rhagfyr 2021. Felly, parhaodd y cyfathrebu rhwng McCarthy ac Iger, meddai.
“Mae CFOs yn unigryw o gymharu â rhai o swyddogion gweithredol eraill C-suite, yn yr ystyr eu bod yn llawer mwy tebygol o dreulio amser gydag aelodau’r bwrdd oherwydd y cyllid a’r canlyniadau chwarterol,” meddai Dahiya.
Rhannodd Jaimee Eddington, partner yn Heidrick & Struggles ac arweinydd rhanbarthol yr Americas, fewnwelediad i rôl y CFO, yn gyffredinol. “Rwy’n meddwl bod hyn yn amlygu natur strategol ac amlochrog y CFO heddiw,” meddai Eddington. “Yn nodweddiadol, mae pob Prif Swyddog Cyllid cwmnïau cyhoeddus yn cyfarfod â chadeirydd y Pwyllgor Archwilio yn eu proses gyfweld, ond yn gynyddol maent yn cyfarfod ag aelodau eraill o’r bwrdd hefyd i sefydlu cysylltiad dyfnach fyth â’u byrddau.”
Nawr, bydd rôl McCarthy yn cynnwys adeiladu pennod nesaf Disney. “Rwy’n credu bod CFOs yn cymryd rhan mewn llawer mwy o’r mentrau trawsnewidiol sy’n cael eu cynnal,” meddai Dahiya. “Mae'n rhaid i lawer o hyn ymwneud â'r ffaith bod yn rhaid i America gorfforaethol reoli disgwyliadau buddsoddwyr yn fwy trwyadl ac yn aml, yna dywedwch 20-25 mlynedd yn ôl. Mae gennym gronfeydd rhagfantoli, cyfranddalwyr actif, a sylfaen fuddsoddwyr amrywiol iawn.” Mor aml, mae CFOs yn cymryd yr awenau o ran “creu’r strategaeth a’i chyfathrebu,” meddai.
O ran yr ailstrwythuro sydd i ddigwydd, “Gall fod dadl ddiddorol iawn ynghylch a yw'r strategaeth hon yn mynd i weithio yn y 10 mlynedd nesaf gan ei bod yn gweithio o dan deyrnasiad olaf Iger,” meddai Dahiya. “Mae’r rheithgor dal allan ar hynny.” Rwy’n meddwl ei bod yn ddiogel dweud bod y fantol yn uchel i’r partneriaid strategol McCarthy ac Iger, a bydd y bwrdd yn gwylio.
Nodyn cyflym: Fortune ni fydd cylchlythyrau'n cyhoeddi ddydd Iau a dydd Gwener i gydnabod y gwyliau Diolchgarwch. Bydd y CFO Daily nesaf yn eich mewnflwch ddydd Llun, Tachwedd 28. Rwy'n ddiolchgar am eich darllenwyr. Cymerwch ofal.
Sheryl Estrada
[e-bost wedi'i warchod]
Cofrestrwch yma i dderbyn CFO Dyddiol boreau yn ystod yr wythnos yn eich mewnflwch.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune:
Mae'r dosbarth canol Americanaidd ar ddiwedd cyfnod
Y 5 camgymeriad mwyaf cyffredin y mae enillwyr y loteri yn eu gwneud
Yn sâl gydag amrywiad Omicron newydd? Byddwch yn barod am y symptom hwn
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html