Ar ôl bron i dair blynedd o weithio gartref, nid yw rheolwyr fawr ddim ar yr un dudalen â'u gweithwyr o ran cynhyrchiant.
Yn syml: Mae rheolwyr yn credu bod gweithio o gartref yn lleihau cynhyrchiant tra bod gweithwyr yn meddwl ei fod yn ei gynyddu'n aruthrol.
Nawr, mae ymchwil newydd a gyhoeddwyd yn y Harvard Adolygiad Busnes yn awgrymu y gallai'r gwahaniaeth barn enfawr hwn ddwyn i lawr i baramedrau gwahanol iawn i'r hyn sy'n gyfystyr â diwrnod gwaith.
Wrth feddwl pa mor gynhyrchiol oedd eu diwrnod, HBR's ymchwil yn dangos bod gweithwyr yn tueddu i gynnwys amser cymudo yn eu cyfrifiadau pen. Felly, roeddent yn cyfrif peidio â gorfod cymudo ar ddiwrnodau o weithio gartref fel cynnydd mewn cynhyrchiant. Mae rheolwyr ar y llaw arall yn tueddu i ganolbwyntio ar allbwn ac anwybyddu amser cymudo wrth feddwl am gynhyrchiant staff.
A yw cymudo yn cyfrif tuag at gynhyrchiant?
Nid yw'r naill ochr na'r llall yn anghywir.
Yn gyntaf, cymerwch safbwynt y gweithiwr. Dychmygwch weithiwr economi gig sy'n codi cyfradd ddyddiol o $1,000 ar fusnes. Os ydyn nhw'n gweithio diwrnod naw awr ac yn treulio awr yn cymudo, maen nhw'n codi $100 am bob awr maen nhw'n ei dreulio ar y swydd. Ond ar ddiwrnodau o weithio gartref, maen nhw'n cael $111 am bob awr maen nhw'n ei rhoi tuag at y swydd. Maen nhw'n dal i roi naw awr o waith i mewn i'r swydd, ond does dim rhaid iddyn nhw dipio i'w banc personol o amser, egni ac arian i gymudo i'r swyddfa.
Fodd bynnag, o safbwynt cyflogwr, maent yn cael llai o glec am eu bunt—neu o leiaf lai o oriau am yr un faint o arian. Byddai cynnydd mewn cynhyrchiant yn golygu bod y gweithiwr yn gweithio yn ystod yr awr a dreuliwyd yn flaenorol yn cymudo.
Er bod y cyfrifiadau hyn yn cael eu gwneud i fyny, ac nid yn unig y caiff cynhyrchiant ei fesur yn ôl nifer yr oriau a neilltuir i swydd, mae'r anghytundeb yn dangos pam y gall gweithwyr ystyried gweithio gartref fel enillion cynhyrchiant personol tra nad yw penaethiaid yn gwneud hynny.
Daw’r gwahaniaeth barn hwn yn fwyfwy pwysig wrth i fusnesau ofyn i staff ddod yn ôl i’r swyddfa—ac mae’n adlewyrchu’r angen am eglurder gan gyflogwyr ynglŷn â’u safbwynt ar y mater.
Gallai gweithwyr sy'n dewis gweithio gartref er mwyn cynyddu cynhyrchiant fod yn rhoi eu hunain mewn perygl o derfynu - yn enwedig os ydyn nhw'n osgoi dyddiau “mewn swydd” yn benodol. Pryd HBR gofynnodd i weithwyr, “Beth sy’n digwydd i weithwyr sy’n gweithio o’r swyddfa ar lai o ddyddiau nag y gofynnwyd amdanynt?,” ymatebodd traean “dim byd.” Fodd bynnag, atebodd mwyafrif y rheolwyr eu bod mewn perygl o gael eu tanio.
Newid normau
Mae adroddiadau HBR daw ymchwil gan fod llawer o fusnesau wedi dechrau diffinio eu polisïau ar weithio gartref.
Er bod llawer o gwmnïau, gan gynnwys BlackRock, PwC, ac Aviva, wedi mabwysiadu system waith hybrid, mae rhai yn dileu gweithio gartref yn gyfan gwbl.
Ar ôl caffael Twitter, gwnaeth Elon Musk ei fusnes cyntaf i ddod â pholisi “gwaith o unrhyw le” Twitter i ben. Mwsg anfon e-bost at weithwyr y cawr cyfryngau cymdeithasol y byddent yn cael eu disgwyl yn y swyddfa am o leiaf 40 awr yr wythnos ac oni bai eu bod yn cael eu cymeradwyo gan eu rheolwr, byddai sioe dim swyddfa yn cyfateb yn awtomatig i “ymddiswyddiad wedi’i dderbyn.”
Er nad yw gweithredoedd y biliwnydd yn enghraifft o arweinyddiaeth ar ei orau, mae'n dangos bod eglurder a thryloywder yn allweddol i gael gweithwyr yn unol â disgwyliadau rheolwyr ar gynhyrchiant a gweithio o bell.
Yn y diwedd, gadawodd miloedd nad oedd ar yr un dudalen â Musk y busnes.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune:
San Francisco yn cael ei tharo gan storm 'creulon' mor ddifrifol fel bod meteorolegydd yn dweud ei fod yn 'un o'r rhai mwyaf dylanwadol' a welodd erioed
Sut bydd y cyfoethog iawn yn cael gwared ar y dirwasgiad? Mae gan 1,200 o fuddsoddwyr gwerth $130 biliwn un strategaeth fawr
Mae beio ataliad ar y galon Damar Hamlin ar y brechlyn COVID yn 'wyllt ac anghyfrifol hapfasnachol,' meddai arbenigwr
Pechod go iawn Meghan Markle na all y cyhoedd ym Mhrydain ei faddau - ac ni all Americanwyr ei ddeall
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/employees-managers-key-disagreement-one-120813345.html