Mae gweithwyr yn cael eu gwirio yn y gwaith yn fwy nag ar unrhyw adeg mewn hanes - ac nid yw'n gwneud unrhyw wahaniaeth os ydyn nhw'n gweithio gartref ai peidio. Dyma pam

Mae gweithwyr yn cael eu gwirio yn y gwaith yn fwy nag ar unrhyw adeg mewn hanes - ac nid yw'n gwneud unrhyw wahaniaeth os ydyn nhw'n gweithio gartref ai peidio. Dyma pam

Mae gweithwyr yn cael eu gwirio yn y gwaith yn fwy nag ar unrhyw adeg mewn hanes - ac nid yw'n gwneud unrhyw wahaniaeth os ydyn nhw'n gweithio gartref ai peidio. Dyma pam

Ydych chi'n deffro gyda gwên lydan, yn gyffrous am y cymudo gwaith hir, y bos microreoli, y gwenu ffug, yr oriau ychwanegol heb dâl goramser, y … ?

Wedi meddwl felly.

Peidiwch â cholli

Mae llawer o Americanwyr yn perthyn i'r clwb gweithle hwn, er y byddai'n well ganddynt yn bendant beidio. Mewn gwirionedd, mae astudiaethau diweddar yn dangos bod yr ymddieithrio y mae Americanwyr yn ei deimlo am eu swyddi yn gwaethygu.

A bod yn deg, nid oedd ymgysylltu’n wych cyn i’r pandemig daro: Dim ond 36% o weithwyr amser llawn a rhan-amser a ddisgrifiodd eu hunain fel rhai wedi ymgysylltu’n llawn yn 2020, yn ôl Arolwg Ymgysylltu â Chyflogeion diweddaraf Gallup. Ond ers hynny, gostyngodd y ffigwr i 34% yn 2021 a gostwng eto i 32% yn 2022.

Felly ystyriwch y niferoedd - ac edrychwch o gwmpas. Mae'n debygol bod dau neu dri o bobl yn eich coedwig ciwbicl neu ar yr alwad fideo honno wedi colli unrhyw synnwyr o bwrpas a / neu gyffro am yr hyn maen nhw'n ei wneud.

Nawr, edrychwch ar eich bos. Efallai nhw, hefyd.

Beth sy'n ysgogi'r ymddieithriad cynyddol hwn? Mae rhai yn credu y gallai lefelau cynyddol o waith o bell neu hybrid fod yn gyfrifol. Ond mae ychydig yn fwy cynnil na hynny.

Gwaith o bell a gweithwyr a fuddsoddir o bell

Dair blynedd ar ôl i'r gweithlu byd-eang gael ei orfodi i arbrofi gydag opsiynau pell o bell, mae digon o ddata i ddatgelu ei effaith ar ddiwylliant gwaith.

Hyd yn hyn mae'r canlyniadau'n gymysg.

Y llynedd, canfu astudiaeth a gynhaliwyd gan Tracking Happiness fod gweithwyr o bell tua 20% yn hapusach. Ond mae adroddiadau eraill yn awgrymu bod y penaethiaid yn anghytuno. Datgelodd astudiaethau gan Microsoft a Citrix “paranoia cynhyrchiant”; hynny yw, “mae arweinwyr yn ofni bod cynhyrchiant yn cael ei golli oherwydd nad yw gweithwyr yn gweithio, er bod yr oriau a weithiwyd, nifer y cyfarfodydd, a metrigau gweithgaredd eraill wedi cynyddu.”

Mewn geiriau eraill, mae gormod o benaethiaid yn colli'r dyddiau o syllu dros y wal ciwbicl at weithwyr y maent yn eu trin fel plant jar cwci na ellir ymddiried ynddynt. Ac maen nhw'n meddwl tybed pam nad yw eu cyhuddiadau'n teimlo unrhyw synnwyr o ymgysylltu: mwy o oriau, mwy o gyfarfodydd, mwy o weithgarwch ac eto, llai o ffydd.

Yn y cyfamser, gweithwyr â swydd alluog o bell - ond eto wedi'u gorfodi i fod yn gwbl ar y safle - a welodd y gostyngiad ymgysylltu mwyaf yn ystod y cyfnod hwn: cwymp o bum pwynt, ynghyd ag ymchwydd o saith pwynt ers 2019. Yn ddiamau, rydych wedi clywed o “rhoi'r gorau iddi” erbyn hyn, term arall am y ffenomen; mae'n stori sydd, os dymunwch, yn gwrthod rhoi'r gorau iddi.

Yn syml, mae ymddieithriad ar gynnydd yn gyffredinol. Gostyngodd ymgysylltiad ar gyfer pob math o weithwyr—o bell, hybrid ac ar y safle—o 2019 i 2022. Nododd hynny, mae gorfodi pobl i adrodd i'r swyddfa pan nad oes gwir angen iddynt roi tolc hyd yn oed yn fwy ym mrwdfrydedd gweithwyr.

Yn ffodus, mae'r don hon o ddadrithiad wedi'i lledaenu'n anghymesur ar draws gweithlu America. Mae rhai cyflogwyr yn mwynhau ymgysylltu llawer gwell a gall eraill ailadrodd eu harferion gorau i adfywio brwdfrydedd yn y gweithle yn 2023, darganfu Gallup.

Darllen mwy: Dyma faint o arian mae'r cartref Americanaidd dosbarth canol cyffredin yn ei wneud - sut ydych chi'n cronni?

Pedair allwedd swyddfa: Sut i adfywio brwdfrydedd

Gwelodd enillwyr Gwobr Gweithle Eithriadol Gallup 2022 ymgysylltiad gweithwyr 70% ar gyfartaledd. Mae hynny'n fwy na dwbl cyfradd y cyfartaledd cenedlaethol. Yn syndod, nododd y sefydliadau hyn lefelau tebyg o ymgysylltu â gweithwyr - hyd yn oed yn ystod “cyfnod aflonyddgar.”

Rhannodd y perfformwyr gorau hyn bedair elfen allweddol:

  • Diwylliant sy'n seiliedig ar werthoedd, sy'n arwain at benderfyniadau sy'n seiliedig ar ganllawiau clir

  • Lleoliadau gwaith hyblyg sy'n cynnig opsiynau anghysbell neu hybrid i weithwyr

  • Ffocws ar les gweithwyr a oedd yn amlwg yn gysylltiedig â pherfformiad uwch

  • Rhoi'r offer cywir i reolwyr helpu gweithwyr i ddeall a chofleidio diwylliant y sefydliad.

Gwaelod llinell: os ydych chi'n teimlo wedi ymddieithrio yn y gwaith, efallai nad yw'n gymaint o leoliad, lleoliad, lleoliad â'ch sefydliad.

Mae pob cwmni yn wahanol. Gweld a allwch chi ddod o hyd i gynghreiriad neu ddechrau sgwrs gadarnhaol gyda goruchwyliwr meddwl agored. Gallai ddechrau gyda rhywbeth mor syml â syllu dros ei wal ciwbicl.

Beth i'w ddarllen nesaf

Mae'r erthygl hon yn darparu gwybodaeth yn unig ac ni ddylid ei dehongli fel cyngor. Fe'i darperir heb warant o unrhyw fath.

Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html