Roedd Lisa Souza, aseswr hawliadau yswiriant, yn gwirfoddoli’n rheolaidd i weithio ar benwythnosau a gwyliau ond gwaethygwyd y straen yn ystod y pandemig wrth i gydweithwyr ymddeol yn gynnar neu aros adref allan o bryderon iechyd.
Cynyddodd ei llwyth gwaith yn sylweddol, a rhoddwyd prosiectau y tu allan i'w maes iddi, megis sefydlu rhaglenni meddalwedd newydd.
“Dywedais wrthyn nhw, 'Rydych chi'n mynd i'm hymestyn i mor bell rydw i'n mynd i fod yn bentwr o goo yn y pen draw,'” meddai Souza, sy'n 57 ac yn byw yn Fall River, Massachusetts. “Mae'n rhaid iddo fod yn ormod.”
Felly yng ngwanwyn y llynedd, “Dywedais fy mod wedi gorffen. Dydw i ddim yn mynd i wirfoddoli mwyach.”
Mae miliynau o Americanwyr yn cymryd agwedd debyg. Wedi'u llosgi allan ar ôl logio oriau neu ddyletswyddau gormodol yn ystod COVID-19, maen nhw'n penderfynu bodloni gofynion eu swydd ond heb fynd y tu hwnt. Dim llafurio yn hwyr yn y nos. Dim galwadau ar benwythnosau. A dim gwthio eu hunain i'r dibyn hyd yn oed yn ystod oriau busnes rheolaidd.
Mae eu penderfyniad i gadw at eu disgrifiadau swydd wedi bod yn bosibl oherwydd prinder llafur eang sydd wedi rhoi trosoledd digynsail i weithwyr dros gyflogwyr.
“Mae gweithwyr yn dweud, 'Dydw i ddim yn mynd i ddiffinio fy hun gan farcwyr traddodiadol dilyniant gyrfa a llwyddiant,'” meddai Mark Royal, uwch bartner cleient i Korn Ferry, cwmni recriwtio ac ymgynghori adnoddau dynol. “Dw i’n mynd i roi bocs o gwmpas gwaith.”
Mae llawer o weithwyr “wedi symud i wneud y lleiafswm prin,” meddai Annie Rosencrans, pobl yr Unol Daleithiau a chyfarwyddwr diwylliannol HiBob, sy’n gwneud meddalwedd AD.
Beth yw rhoi'r gorau iddi yn dawel?
Mae gan y meddylfryd moniker newydd ffasiynol hyd yn oed, “rhoi’r gorau iddi yn dawel,” wedi’i boblogeiddio gan greawdwr TikTok, Zaid Khan, mewn fideo yn hwyr y mis diwethaf sydd wedi denu miliynau o safbwyntiau.
“Dydych chi ddim yn rhoi’r gorau i’ch swydd yn llwyr, ond rydych chi’n rhoi’r gorau i’r syniad o fynd gam ymhellach,” esboniodd Khan yn y fideo.
Rhoi'r gorau iddi yn dawel: Postiodd Zaid Khan fideo ar “rhoi’r gorau iddi yn dawel” ar TikTok sydd wedi denu miliynau o safbwyntiau.
Er y gallai'r ethos hwnnw fod yn hybu iechyd meddwl gweithwyr, mae'n ymddangos ei fod yn brifo iechyd meddwl y genedl cynhyrchiant llafur a hyd yn oed gyfrannu at chwyddiant, a oedd yn hofran ychydig yn is na 40 mlynedd uchafbwynt ym mis Gorffennaf.
Dywedodd bron i hanner y gweithwyr coler wen eu bod yn gwrthod prosiectau yn amlach nawr na chyn yr argyfwng iechyd a’r prinder llafur o ganlyniad, yn ôl arolwg o weithwyr proffesiynol ym mis Mai gan Korn Ferry. A dywedodd 62% eu bod yn teimlo'n fwy hyderus i fynnu gwell cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith ers i'r wasgfa lafur ddechrau.
Ymdopi â chwyddiant: Os ydych chi'n byw ar incwm sefydlog, dyma sut i lywio chwyddiant a phrisiau uchel
Hyd yn oed cyn i'r pandemig wario'r economi yng ngwanwyn 2020, roedd nifer cynyddol o weithwyr yn chwilio am oriau mwy hyblyg ac opsiynau gwaith o bell. Ac roedd mwy o gwmnïau'n eu darparu.
Mae llosg COVID yn tanio rhoi'r gorau iddi yn dawel
Fe wnaeth yr argyfwng iechyd ddwysáu’r duedd yn ddramatig, meddai swyddogion AD. Yn gynnar yn y pandemig, gwthiwyd gweithwyr i'r eithaf wrth iddynt lenwi ar gyfer eu miliynau o gydweithwyr a gafodd eu diswyddo yn ystod cau busnes a'r miliynau mwy a arhosodd adref i ofalu am berthnasau neu osgoi heintiad.
Mor ddiweddar ag Ebrill, dywedodd 51% neu weithwyr a arolygwyd gan Arolwg Harris eu bod yn parhau i deimlo eu bod wedi llosgi allan.
“Rydyn ni'n dod i ochr arall y pandemig ac mae pobl yn dweud, 'Rydw i wedi blino'n lân,'” meddai Cali Williams Yost, Prif Swyddog Gweithredol Flex + Strategy Group, sy'n helpu cwmnïau i fabwysiadu trefniadau gwaith hyblyg.
Er bod yn well gan lawer o Americanwyr sydd wedi gweithio gartref yn ystod COVID y trefniant sefydlu, mae hefyd wedi gwaethygu'r hollt trwy eu cymell i wneud tasgau neu ateb e-byst neu alwadau bob awr.
“Mae llawer o weithwyr yn ei chael hi’n heriol datgysylltu oherwydd mae gyda ni drwy’r amser,” meddai Michelle Reisdorf, llywydd ardal staff Robert Half yn Chicago. “Yn bendant mae yna bobl yn gosod ffiniau: 'Dydw i ddim ar gael ar gyfer galwad (fideo ar-lein) am 12 neu rydw i ar gael tan 5 yn unig.'”
Dywed Souza, y cymhwysydd hawliadau, “Roedd y llinellau’n niwlog” rhwng ei gwaith a’i bywyd personol ar ôl iddi ddechrau gweithio o bell yn ystod COVID.
“Dydych chi ddim eisiau casáu eich tŷ,” meddai.
Oherwydd prinder staff, ehangodd ei haseiniad o gymryd galwadau gan gwsmeriaid mewn 15 talaith bob yn ail ddydd Sadwrn i bob un o'r 50 talaith. Roedd hi hefyd weithiau'n ateb galwadau gyda'r nos ac ar wyliau.
Ad-daliad ffi cerdyn credyd: Faint ddylai ffioedd prosesu cardiau credyd fod? Mae bil newydd yn dweud nad yw mor uchel
“Ro’n i’n teimlo fy mod i’n cael fy mhlesio,” meddai, er ei bod yn nodi iddi dderbyn tâl goramser.
Tynnodd Souza y llinell ym mis Mawrth y llynedd, gan wrthod gwirfoddoli ar gyfer sifftiau ychwanegol, ac ymddeolodd flwyddyn yn ddiweddarach. Mae hi bellach yn gweithio 10 i 15 awr yr wythnos fel contractwr i gwmni yswiriant gwahanol.
“Nawr, mae ar fy nhelerau i,” meddai. “Mae fy swydd yn ffitio i mewn i fy mywyd.”
Ymddieithrio ar gynnydd
I eraill, mae gwaith o bell yn meithrin ymdeimlad o ymddieithrio a allai annog gweithwyr i roi llai na 100%. Dywedodd bron i bedwar o bob pum cwmni eu bod yn profi “problemau ymgysylltu â gweithwyr,” yn ôl arolwg ym mis Mawrth gan Challenger, Gray & Christmas, cwmni allanol.
“Nid yw pobl yn teimlo’n gysylltiedig iawn â’u sefydliadau,” meddai Uwch Is-lywydd y cwmni, Andrew Challenger.
Mae’r meddylfryd “rhoi’r gorau iddi” o leiaf yn cael ei gyrru’n rhannol gan Generation Z, y rhai a anwyd rhwng 1997 a 2012, gyda llawer yn ymuno â’r gweithlu yn ystod prinder llafur y pandemig.
Maen nhw'n gwybod “gallan nhw fynnu mwy os yw eu cyflogwyr eisiau mwy ganddyn nhw,” meddai Joe Galvin, prif swyddog ymchwil yn Vistage, cwmni hyfforddi ac ymgynghori Prif Swyddog Gweithredol ar gyfer busnesau bach a chanolig.
Ym mis Mehefin, agorwyd 10.7 miliwn o swyddi a bron i ddwy swydd wag ar gyfer pob gweithiwr di-waith, mae ffigurau'r Adran Lafur yn dangos. Bob mis dros y flwyddyn ddiwethaf, mae mwy na 4 miliwn o weithwyr wedi rhoi'r gorau i swyddi, fel arfer i gymryd swyddi sy'n talu'n uwch, cyflymder digynsail.
O ganlyniad, “Mae pawb yn meddwl, 'Dydyn nhw ddim yn mynd i'm tanio oherwydd mae fy nghorff cynnes yn well na neb,'” meddai Royal of Korn Ferry
Mae rhoi'r gorau iddi yn dawel yn effeithio ar gynhyrchiant
Ac eto mae'n ymddangos bod penderfyniadau gan lawer o weithwyr i weithio'n llai ffyrnig yn effeithio ar gynhyrchiant, neu allbwn fesul awr lafur, a ddisgynnodd ar gyfradd flynyddol o 4.6% yn y cyfnod Ebrill-Mehefin, yr ail ddirywiad chwarterol syth. Roedd y gostyngiad o 2.5% o flwyddyn ynghynt y mwyaf ar gofnodion yn dyddio i 1948, yn ôl yr Adran Lafur.
“Dw i’n meddwl bod (rhoi’r gorau iddi yn dawel) yn rhan o’r rheswm” am y cwymp, meddai economegydd Barclays, Jonathan Millar.
Dywedodd tua thraean o'r cwmnïau a arolygwyd gan Challenger fod ymddieithrio gweithwyr yn achosi gostyngiad mewn cynhyrchiant. .
Yn gynnar yn y pandemig ac yn ystod Dirwasgiad Mawr 2007-09, gwrthdroiwyd y deinamig: Cododd cynhyrchiant i'r entrychion wrth i weithwyr godi'r slac ar gyfer cydweithwyr sydd wedi diswyddo oherwydd pryderon y byddent fel arall yn colli eu swyddi.
Mae cynhyrchiant is hefyd yn cyfrannu at chwyddiant trwy orfodi cwmnïau i godi prisiau'n fwy sydyn i gynnal elw gan eu bod yn derbyn llai o allbwn am y cyflogau y maent yn eu hysgwyddo.
Sut i'w drwsio
Dywed arbenigwyr y dylai cwmnïau a gweithwyr unioni “rhoi’r gorau iddi yn dawel” trwy fynd i’r afael â gorflinder. Dylai cyflogwyr flaenoriaethu tasgau fel nad yw staff yn teimlo eu bod wedi'u gorlethu a gosod rheolau ynghylch pryd y gellir ateb e-byst neu negeseuon gwib, meddai Yost a Royal.
Yn lle hynny, nid yw llawer o gwmnïau'n cyfathrebu'n glir â'u gweithwyr.
Byddai dull o’r fath o fudd i fusnesau a gweithwyr oherwydd yn y pen draw bydd yr economi a’r farchnad lafur yn mynd tua’r de, gan droi’r pŵer bargeinio yn ôl i gyflogwyr, meddai Challenger.
“Os bydd y farchnad lafur yn troi, y bobl hynny (sy’n rhoi’r gorau iddi yn dawel) fydd ar frig y rhestr” o ddiswyddiadau, meddai.
Ymddangosodd yr erthygl hon yn wreiddiol ar UDA HEDDIW: Beth yw rhoi'r gorau iddi yn dawel? Mae gweithwyr yn deialu eu hymdrechion gwaith yn ôl
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/quiet-quitting-employees-suffering-pandemic-100018490.html