Mae cyflogwyr yn cynllunio codiadau mwyaf ers 2007—a yw'n ddigon?

Dangoswch fwy o arian i mi.

Mae cyflogwyr yn bwriadu cynyddu cyflogau 4.6% ar gyfartaledd y flwyddyn nesaf - y mwyaf ers 2007, yn ôl Willis Tower Watson (WTW) newydd. arolwg o 1,550 o gwmnïau UDA. Mae mwy na thri chwarter wedi addasu neu yn ystyried addasu ystodau cyflog yn fwy ymosodol, gan gynyddu ystodau cyflog 2% i 5%, yn ôl yr arolwg.

Ond efallai na fydd hynny'n ddigon i gadw gweithwyr yn hapus. A astudiaeth ar wahân yr wythnos hon gan SHRM Canfu Sefydliad Ymchwil bod y rhan fwyaf o'r 1,500 o weithwyr AD proffesiynol a arolygwyd wedi dweud y byddai'n cymryd codiad cyflog o 8% i 10% i gadw gweithwyr.

Mae'r datgysylltiad yn tynnu sylw at y tynnu rhyfel parhaus rhwng cyflogwyr a gweithwyr a ddechreuodd pan ddaeth y farchnad lafur yn ôl o'r pandemig y llynedd.

“Mae’n amlwg na all neu na fydd y rhan fwyaf o gwmnïau yn ymrwymo i godiadau cyflog o 8% i 10% ar gyfer y flwyddyn nesaf. Mewn gwirionedd, mae'n ymddangos bod codiadau cyflog yn y mwyafrif o gwmnïau ychydig yn uwch na'r codiadau traddodiadol o'r blynyddoedd diwethaf, ”meddai Mark Smith, cyfarwyddwr HR Thought Leadership yn Sefydliad Ymchwil SHRM, wrth Yahoo Money.

“Rydym wedi gweld cyfraddau cyflog ychydig yn uwch yn ymestyn i logi newydd, sy'n dda i'r gweithiwr sy'n barod i neidio llong. Yr anfantais yw ei bod yn ymddangos bod gweithwyr ffyddlon sydd wedi dewis aros yn eu sefydliad yn colli allan, ”ychwanegodd.

Slip cyflog

(Getty Creative)

Eto i gyd, y cynnydd cyfartalog o 4.6% mewn cyflog yw'r mwyaf mewn 15 mlynedd, meddai Hatti Johansson, cyfarwyddwr ymchwil WTW's Reward Data Intelligence, wrth Yahoo Money, wedi'i sbarduno gan farchnad swyddi gyson dynn a chwyddiant uchel parhaus.

“Mae cyllidebau cyflogau wedi aros yn sefydlog tua 3% am y degawd diwethaf. Mae naid o 1% i 1.5% (o tua 3% i tua 4.5%) yn gynnydd enfawr ac i’r mwyafrif o gwmnïau mae’n cynrychioli cannoedd o filiynau o ddoleri, ”meddai Johansson.

Roedd cyllidebau cyflog eisoes wedi neidio 4.2% eleni, yn ôl canfyddiadau WTW, gyda mwy na dwy ran o dair o gwmnïau’n gwario “mwy nag yr oeddent wedi’i gynllunio ar addasiadau cyflog yn 2022.”

Codiadau cyflog canol blwyddyn wedi'u troi o'r prin i'r drefn arferol hefyd.

Y rheswm mwyaf dros gynyddu cyflog yw bod 3 o bob 4 o ymatebwyr wedi dweud eu bod yn cael trafferth recriwtio a chadw talent, ffigwr sydd bron wedi treblu ers 2020. Dywedodd pedwar o bob 10 gweithiwr AD proffesiynol yn yr UD mai'r rheswm mwyaf mae gweithwyr yn gadael eu swyddi yw'r annigonol. iawndal.

Gwiriad Talu Iawndal drwy Gyflogres Rhoi Llaw. Gwiriad Cyflog

(Llun: Getty Creative)

Y prif resymau eraill a nodwyd dros ymadawiadau oedd diffyg datblygiad gyrfa a dyrchafiad, a restrwyd yn y tri uchaf gan 61% o weithwyr proffesiynol AD ​​ac fel y prif reswm gan 21%, a diffyg hyblygrwydd yn y gweithle, a oedd yn y tri uchaf. rhesymau dros 43% o weithwyr AD proffesiynol a'r prif reswm am 13%.

Mae iawndal, cydbwysedd gwaith/bywyd, trefniadau gwaith hyblyg ac uwchsgilio hefyd ar frig y rhestr o bethau y mae ymgeiswyr yn chwilio amdanynt gan gyflogwyr heddiw, yn ôl LinkedIn. Adroddiad Global Talent Trends.

“Er mwyn cadw talent, mae angen i sefydliadau ddefnyddio sawl cam gweithredu i gadw eu gweithwyr (nid codiadau cyflog sylfaenol yn unig),” meddai Johansson. “Gall hyn amrywio o wella profiad gweithwyr, i bwyslais ehangach ar amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant neu fwy o hyblygrwydd yn y gweithle. Yn ogystal, efallai y bydd angen dull wedi’i dargedu’n well arnynt i gadw grwpiau penodol o weithwyr drwy gynnig bonysau cadw neu ddyfarniadau sbot neu addasu ystodau cyflog yn fwy ymosodol.”

O ganlyniad, mae dwy ran o dair o gyflogwyr (67%) wedi darparu mwy o hyblygrwydd yn y gweithle eleni, tra bod 61% eisoes wedi rhoi pwyslais ehangach ar amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant (DEI), yn ôl canfyddiadau’r arolwg.

“O ystyried faint mae byd gwaith wedi newid, mae gweithwyr yn mynnu mwy gan gyflogwyr nag erioed o’r blaen,” meddai Rand Ghayad, pennaeth economeg a marchnadoedd llafur byd-eang yn LinkedIn, wrth Yahoo Money. “Yn fwy nag erioed, rhaid i gwmnïau ailddiffinio eu strategaethau denu a chadw ac adeiladu cynnig gwerth sy’n ystyried bywydau cyfan gweithwyr.”

Mae Kerry yn Uwch Golofnydd ac yn Uwch Ohebydd yn Yahoo Money. Dilynwch hi ar Twitter @kerryhannon

Darllenwch y tueddiadau cyllid personol diweddaraf a newyddion gan Yahoo Money.

Dilynwch Yahoo Finance ar Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboard, a CysylltiedigIn.

Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/employers-plan-largest-raises-since-2007-is-it-enough-220537906.html