Tra bod economi America yn parhau i fod dan straen gan brinder gweithwyr, efallai y bydd angen i gyflogwyr droi at weithwyr hŷn - neu geisio cadw eu gweithwyr sy'n heneiddio - i lenwi'r bylchau.
Mewn gwirionedd, mae mwy o weithwyr hŷn yn dewis ymestyn eu gyrfaoedd, hyd yn oed ar ôl cyrraedd yr oedran ymddeol traddodiadol o 65.
Peidiwch â cholli
Tra bod llawer o'r “estynwyr cyflogaeth” hyn yn dweud eu bod yn gweithio'n hirach oherwydd eu bod eisiau, y gwir amdani yw bod cymaint â 60% yn dweud bod ganddyn nhw lai na $500,000 wedi'i arbed - yn ôl a adroddiad diweddar gan Voya Financial, cwmni ymddeol, buddsoddi ac yswiriant.
“Mae ymddeoliad yn gamenw - nid oes mwy o ymddeoliad,” meddai John Tarnoff, hyfforddwr gyrfa ailddyfeisio yn LA
“Rwy’n meddwl bod gweithwyr hŷn yn mynd i gael eu dal mewn gwasgfa dynn, oherwydd nid oes ganddyn nhw’r incwm yn gyffredinol i gadw i fyny â chwyddiant.”
Mae Americanwyr yn gwthio ymddeoliad yn ôl neu'n ailymuno â'r gweithlu
Arolygodd Voya ddau grŵp mawr o weithwyr hŷn a oedd yn eu hystyried yn “estynwyr cyflogaeth.” Gweithwyr 50 oed neu hŷn - a oedd wedi ymddeol o'r blaen, ond bryd hynny ailymuno â'r gweithlu mewn rôl wahanol — yn cyfrif am hanner yr ymatebwyr. Roedd y gweddill yn 65 oed o leiaf ac naill ai'n gweithio neu'n bwriadu gweithio ar ôl oedran ymddeol.
Dywed Nick Bunker, economegydd llafur yn Indeed, fod nifer yr “anymddeoliadau” (y ffenomen o ymddeolwyr yn dychwelyd i’r gwaith) yn symud tuag at 3% eto - ar ôl cyrraedd uchafbwynt o 3.2% ym mis Mawrth 2022, yn ôl dadansoddiad Indeed o Swyddfa Cyfrifiad yr UD data.
Gellir esbonio rhan o hynny, meddai Bunker, gan symudiadau a achosir gan y pandemig COVID-19. Yn nyddiau cynnar yr argyfwng, cafodd llawer o weithwyr hŷn naill ai eu gwthio allan o’r gweithlu neu eu camu’n ôl yn wirfoddol er mwyn blaenoriaethu eu hiechyd a’u diogelwch.
Ond nawr dywed Bunker fod llawer o'r gweithwyr hynny wedi dychwelyd i'r gweithlu.
“A nawr rydyn ni'n rhyw fath o normaleiddio yn ôl i'r hyn rydych chi'n ei ddisgwyl mewn marchnad lafur gref,” eglura.
Mae angen mwy o weithwyr ar gyflogwyr hefyd i lenwi'r bylchau
Fodd bynnag, o gymharu â niferoedd cyn-bandemig, mae gweithwyr hŷn yn fwy tebygol o fod yn “estynwyr cyflogaeth” y dyddiau hyn - gyda bron i draean o’r rhai 65 i 74 oed yn disgwyl bod yn gweithio yn 2030, o gymharu â 27% yn 2020 a 19% yn 2000.
I gyflogwyr, efallai y bydd y newyddion bod gweithwyr hŷn yn dychwelyd i'r swyddfa yn rhyddhad. Wrth i America ymgodymu â gweithlu sy'n heneiddio'n gyflym, mae dirfawr angen y pen ôl hynny mewn seddi - ac mae hynny'n rhoi mantais i weithwyr profiadol.
Dywed Jessica Tuman, pennaeth practisau Voya Cares ac ESG yn Voya Financial, a gynhaliodd yr astudiaeth, fod gweithwyr hŷn wedi mwy o rym bargeinio nawr, diolch i'r farchnad lafur dynn. Ychwanegodd economi’r UD 517,000 o swyddi fis diwethaf, tra bod y gyfradd ddiweithdra wedi llithro i hanner canrif yn isel.
Darllen mwy: Dyma faint o arian mae'r cartref Americanaidd dosbarth canol cyffredin yn ei wneud - sut ydych chi'n pentyrru?
Mae gan weithwyr hŷn y wybodaeth sefydliadol ar sut i berfformio yn eu swyddi a gallant wasanaethu fel mentoriaid i weithwyr newydd ac iau. Mae cyflogwyr hefyd yn arbed ar gostau ail-gyflogi a hyfforddi gweithwyr - a gall llawer ohonynt naill ai fod heb y profiad neu'n llai tebygol o aros yn deyrngar i un cwmni yn unig.
Mae Tarnoff yn nodi y gall gweithwyr hŷn gael y wybodaeth ddiweddaraf ac ychwanegu sgiliau newydd at eu repertoire i gystadlu â gweithwyr iau hefyd. A chydag Americanwyr yn byw'n hirach, yn mwynhau eu gwaith ac yn cael mynediad at gyflogaeth, dywed Tuman fod angen ailedrych ar y confensiwn o ymddeol yn 65 oed.
“Mae'n hanfodol bod gweithwyr hŷn yn plymio i mewn ac yn torchi eu llewys gyda phawb arall. Nid oes unrhyw reswm pam na all gweithiwr hŷn ddysgu’r un sgiliau gweithio o bell a sgiliau technoleg â gweithiwr iau.”
Mae angen i weithleoedd gychwyn y sgyrsiau hyn
Gyda llawer o gwmnïau mewn angen dybryd am logi, mae angen i gyflogwyr ystyried y ffordd orau o gadw eu gweithwyr profiadol sy'n heneiddio.
I lawer o Americanwyr sy'n oedi cyn rhoi eu pecyn cinio i mewn, efallai mai'r rheswm syml yw hynny dim digon o arian i ymddeol. Mae bron i hanner yr “estynwyr cyflogaeth” yn dweud eu bod yn gweithio'n hirach i gynnal eu ffordd o fyw bresennol, i delio â chwyddiant a phryderon costau byw a chael “rhwyd ddiogelwch” ar ôl ymddeol - er gwaethaf honni hefyd eu bod yn gweithio'n hirach oherwydd eu bod yn dymuno gwneud hynny.
Ac efallai eu bod yn amharod i colli buddion swyddi hanfodol, fel yswiriant iechyd a'u cynlluniau 401(k), unwaith y byddant yn rhoi'r gorau i weithio.
Dywed Tuman fod angen i gwmnïau ddarparu mwy o gefnogaeth ac addysg er mwyn helpu eu gweithwyr hŷn i ymddeol yn y pen draw. Gallai hyn gynnwys cynnig 401(k) o gynlluniau a chyfraniadau dal i fyny a mynediad at gynghorwyr ariannol, ac mae angen amcangyfrif incwm i gael darlun mwy cyfannol i gyflogeion o'u cynllun ymddeoliad.
Ychwanegodd ei bod hefyd yn bwysig hyrwyddo cerbydau fel cyfrifon cynilo brys, cynlluniau gwariant gofal iechyd, yswiriant a rhaglenni dyled myfyrwyr. Mae hi wedi gweld rhai cwmnïau yn cynnig rhaglenni rheoli dyledion myfyrwyr, neu hyd yn oed yn talu rhan o fenthyciadau eu gweithwyr.
Dylai gweithwyr hefyd fanteisio ar unrhyw fuddion iechyd a lles sy’n cael eu darparu—a gofyn am drefniadau gweithio hyblyg os oes angen.
“Rwy’n meddwl, yn gyffredinol, [mae gweithwyr hŷn] mewn sefyllfa bŵer, oherwydd mae ganddyn nhw’r arbenigedd i gyflawni’r rolau ac nid oes angen unrhyw fath o hyfforddiant,” meddai Tuman.
“Felly dwi’n meddwl bod yna lawer y gallan nhw ofyn i’w darpar gyflogwr.”
Beth i'w ddarllen nesaf
Mae'r erthygl hon yn darparu gwybodaeth yn unig ac ni ddylid ei dehongli fel cyngor. Fe'i darperir heb warant o unrhyw fath.
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html