Buddiannau ffrwythlondeb yw'r manteision newydd o ran gwaith

Delweddau Hanner Pwynt | Moment | Delweddau Getty

Pan ddarganfu Priya a'i gŵr eu bod yn anffrwythlon, fe gostiodd $20,000 a blynyddoedd o driniaeth ymwthiol iddynt feichiogi eu merch.

Ychydig flynyddoedd yn ddiweddarach pan gawsant eu mab, roedd yn rhad ac am ddim ac yn gymharol ddi-boen - diolch i raddau helaeth i'w chyflogwr a dalodd y bil ac a helpodd i drefnu'r weithdrefn.

“Roedd y profiad cyfan, rhwng yr hyn aethon ni drwyddo cyn … ac ar ôl, nos a dydd,” meddai Priya, uwch reolwr rhaglen o Seattle y cyflwynodd ei gwmni raglen triniaeth ffrwythlondeb ar ôl genedigaeth ei phlentyn cyntaf.

“Mae bod yn anffrwythlon yn rhywbeth na allwch chi byth gynllunio ar ei gyfer,” parhaodd. “Mae cael pŵer dros eich penderfyniad eich hun, pan fo’r rhan fwyaf o fod yn anffrwythlon yn golygu nad oes gennych chi rai, yn newid y gêm.”

Efallai ei fod yn swnio'n gam y tu hwnt i feysydd cyfrifoldeb cyflogwr, ond nid yw profiad Priya yn unigryw. Mae hi'n un o nifer cynyddol o weithwyr sy'n elwa o'r categori diweddaraf o fanteision gweithle: buddion ffrwythlondeb.

O rewi wyau i ffrwythloni in vitro (IVF) a benthyg croth, mae gweithwyr yn gynyddol yn mwynhau cyfres lawn o fanteision ffrwythlondeb wrth i gwmnïau chwilio am ffyrdd newydd o ddenu’r dalent orau a hybu eu hamrywiaeth, tegwch a chynhwysiant (DEI) mewn swyddi cynyddol gystadleuol. tirwedd.

Offrymau ffrwythlondeb ar gynnydd

O 2020 ymlaen, roedd mwy na dwy ran o bump (42%) o gyflogwyr mawr yr UD - y rhai â dros 20,000 o staff - yn cynnig sylw ar gyfer triniaeth IVF, tra bod bron i un rhan o bump (19%) yn cynnig rhewi wyau. Ar gyfer cwmnïau llai gyda dros 500 o weithwyr, y ffigurau hynny oedd 27% ac 11%, yn y drefn honno.

Mae'n nodi cynnydd cyflym o ganol y 2010au pan oedd manteision newydd o'r fath wedi'u cyfyngu bron yn gyfan gwbl i arloeswyr Silicon Valley fel Facebook ac Apple. Yn 2015, roedd ychydig dros draean (36%) o gwmnïau mawr yn cynnig IVF a dim ond 6% yn gorchuddio rhewi wyau.

Pan ddechreuodd sefydliadau ariannu rhewi wyau am y tro cyntaf, roedd yn eithaf radical a rhyfeddol, ac mae'n dod yn llawer mwy prif ffrwd nawr.

Beth Hale

Partner yn CM Murray

A chyda'r pandemig coronafirws wedi newid blaenoriaethau unigol a hybu trosoledd gweithwyr, mae mwy o gwmnïau'n cyflwyno'r budd i aros yn gystadleuol. Heddiw, mae cyflogwyr o JPMorgan a Microsoft i Unilever a Boston Consulting Group yn cynnig amrywiadau o'r budd.

“Pan ddechreuodd sefydliadau ariannu rhewi wyau, roedd yn eithaf radical a rhyfeddol, ac mae'n dod yn llawer mwy prif ffrwd nawr,” meddai Beth Hale, partner yn yr arbenigwyr cyfraith cyflogaeth CM Murray.

Yn ystod y flwyddyn ddiwethaf, mae Progyny a WINFertility—dau ddarparwr gwasanaethau budd-dal ffrwythlondeb blaenllaw—yr un wedi dyblu eu sylfaen cleientiaid, gan ddarparu pecynnau ar gyfer cyflogwyr mawr a bach ar draws ystod o ddiwydiannau gan gynnwys cyllid, fferyllol a nwyddau defnyddwyr sy’n symud yn gyflym.

“Mae’r Ymddiswyddiad Mawr a’r farchnad lafur hanesyddol dynn o ganlyniad wedi cyflymu’r tueddiadau cyffredinol ac wedi gwthio cyflogwyr i weithredu rhaglenni adeiladu teuluoedd yn gyflymach i ddenu a chadw talent,” meddai Prif Swyddog Gweithredol WINFertility Roger Shedlin.

Galw cynyddol am driniaeth

Daw'r duedd ar adeg pan fo mwy o bobl yn ceisio triniaethau ffrwythlondeb, am resymau meddygol ac anfeddygol.

Mae un o bob wyth cwpl yn yr Unol Daleithiau yn cael trafferth beichiogi. Ar gyfer cyplau yn y DU, mae'r ffigur hwnnw'n agosach at un o bob saith.

Yn y cyfamser, mae nifer y menywod sy’n dewis rhewi eu hwyau yn codi—i fyny 1,000% yn yr Unol Daleithiau rhwng 2009 a 2016, yn ôl rhai amcangyfrifon—a nifer yr unigolion, cyplau heterorywiol a chyplau o’r un rhyw sy’n ceisio llwybrau anhraddodiadol i fod yn rhiant yw yn tyfu ymhellach fyth.

Jose Luis Pelaez Inc | Gweledigaeth Ddigidol | Delweddau Getty

Fodd bynnag, mae cost triniaethau o'r fath yn parhau i fod yn anymarferol o uchel i lawer. Y pris nodweddiadol ar gyfer un cylch rhewi wyau yn yr Unol Daleithiau yw $11,000, gyda thaliadau ychwanegol yn cynnwys meddyginiaeth hormonau ($5,000) a storio ($2,000). Gall triniaeth IVF gostio'n agosach at $24,000.

I Aja Harbert, 34 oed, sy’n gyfarwyddwr adnoddau dynol unigol o Galiffornia, roedd pris gweithdrefnau o’r fath yn golygu bod rhewi ei hwyau’n “angenaladwy yn ariannol.”

Gallwn synhwyro’r groesffordd sydd ar ddod y mae llawer o fenywod proffesiynol yn ei hwynebu—y penderfyniad dan bwysau o fod eisiau symud ymlaen yn eu gyrfa wrth ddechrau teulu.

Aja Harbert

cyfarwyddwr AD, B Capital

Roedd hynny tan 2020, pan gyflwynodd ei chyflogwr fudd-dal oes o $25,000 ar gyfer gwasanaethau beichiogrwydd a benthyg croth, a ddywedodd ei bod wedi rhoi’r rhyddid iddi ddilyn ei gyrfa heb aberthu ei rhagolygon magu plant.

“Fe allwn i synhwyro’r groesffordd sydd ar ddod y mae llawer o fenywod proffesiynol yn ei hwynebu - y penderfyniad dan bwysau o fod eisiau symud ymlaen yn eu gyrfa wrth ddechrau teulu,” meddai Harbert o’r cwmni buddsoddi B Capital.

“Roedd y cysyniad o allu gohirio’r penderfyniad hwnnw drwy rewi fy wyau yn rhywbeth oedd yn gweddu’n dda i’m cynllun personol,” ychwanegodd.

Hwb i amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant

O’r neilltu costau ariannol, yn aml gall prosesau trin blinion effeithio’n broffesiynol—yn ogystal ag yn emosiynol ac yn gorfforol—sy’n gofyn am gymorth ychwanegol gan gyflogwyr.

I Harbert, ei phrofiad oedd “taith tri mis o ddwsinau o apwyntiadau meddyg, hormonau hunan-chwistrellu dyddiol, a dietau cyfyngedig, i gyd wrth weithio’n llawn amser.”

Dywedodd Dervilla Lannon, is-lywydd 40 oed o bobl yn Verkada, cwmni newydd diogelwch yn Silicon Valley, ei bod yn bryderus am ddechrau ei chylch rhewi wyau cyntaf y mis hwn, ar ôl gweld ei ffrind yn mynd trwy'r un broses. Fodd bynnag, roedd cael pennaeth cefnogol yn llawer haws i'r penderfyniad, meddai.

“Mae’n galonogol iawn i fusnes newydd o lai na chwe blynedd gynnig y budd hwn,” meddai Lannon, a eiriolodd am lwfans triniaeth ffrwythlondeb $10,000 un-amser i’r holl staff.

Marko Geber | DigitalVision | Delweddau Getty

Mae astudiaethau’n awgrymu bod buddion o’r fath ar gael i gyflogwyr hefyd, gyda staff sy’n manteisio arnynt yn fwy tebygol o ddychwelyd i’r gwaith ar ôl absenoldeb rhiant ac aros yn y swydd am dymor hir.

Yn ôl Mynegai Gweithle Adeiladu Teuluol FertilityIQ 2019-2020, dywedodd bron i ddwy ran o dair (61%) o weithwyr a gafodd sylw ffrwythlondeb gan gyflogwr eu bod yn teimlo'n fwy teyrngar ac ymroddedig i'r cwmni.

Canfu’r un astudiaeth fod 88% o fenywod a gafodd driniaeth IVF y talwyd amdani’n llawn gan eu cyflogwr wedi dewis dychwelyd at y cyflogwr hwnnw ar ôl absenoldeb mamolaeth, o gymharu â thua 50% o’r boblogaeth reolaidd heb fudd-daliadau ffrwythlondeb.

Gallai hynny fod yn fuddugoliaeth i gyflogwyr wrth iddynt geisio gwella eu cynrychiolaeth benywaidd a LGBTQ+, yn enwedig yn eu rhengoedd uwch.

“Mae’r buddion hyn yn cael eu hystyried yn gynyddol yn ganolog i amcanion DEI,” meddai Prif Swyddog Gweithredol Progyny, Pete Anevski. “Gall buddion ffrwythlondeb helpu cwmnïau i wella amrywiaeth rhywedd tra hefyd yn dangos eu bod yn gwerthfawrogi eu gweithlu benywaidd.”

Pryderon ynghylch gorgyrraedd cyflogwyr

Fodd bynnag, nid yw'r cynnydd mewn buddion ffrwythlondeb yn destun dadl.

Mae beirniaid yn dadlau y gall cynlluniau fel IVF a benthyg croth gymylu ffiniau cyflogwyr-cyflogai, gan adael derbynwyr yn teimlo’n ddyledus wrth i’w cwmnïau gymryd mwy o betio corfforol ac ariannol yn eu bywydau personol.

Yn y cyfamser, gellir dadlau bod triniaethau gohirio beichiogrwydd fel rhewi wyau yn parhau i ddiwylliant prysur rhai diwydiannau cyflym, fel y’i gelwir, gan annog darpar rieni i ohirio eu breuddwydion magu plant yn enw llwyddiant gyrfa—heb unrhyw sicrwydd o’r naill na’r llall.

Y broblem yw os ydych chi'n annog pobl i un cyfeiriad neu'i gilydd.

Beth Hale

Partner yn CM Murray

“Y mater yw os ydych chi’n annog pobol i un cyfeiriad neu’i gilydd,” meddai Hale CM Murray, gan nodi bod llawer o’r feirniadaeth yn hanesyddol wedi ymwneud â chanfyddiad. Wedi'r cyfan, dylai buddion y gweithle fod yn alluogi, gan ganiatáu gwell cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith, yn hytrach nag amgáu, annog mwy o waith.

Gyda’r mwyafrif o fudd-daliadau wedi’u targedu at ddarpar rieni—a menywod yn benodol—mae rhai hefyd yn dadlau y gallai cynlluniau presennol achosi math newydd o wahaniaethu, gan wneud fawr ddim lwfans i’r rhai sy’n dewis aros yn ddi-blant neu’n canfod bod eu cyfrifoldebau gofalu wedi’u cyfeirio at rywle arall, fel. o ran gofal henoed.

Yn hynny o beth, dywedodd Hale y dylai cyflogwyr ofalu nad yw eu buddion yn rhyw-benodol ac yn lle hynny hwyluso pawb i reoli eu teulu a “sut ac os ydyn nhw'n dewis cael un.”

Ddim yn 'neis i'w gael' mwyach

Er hynny, mae buddiolwyr a grwpiau eiriolaeth yn dweud mai dim ond un agwedd yw triniaethau ffrwythlondeb yn y gyfres lawn o fuddion iechyd a lles sy’n cael eu cynnig ar hyn o bryd gan gyflogwyr modern, ac y dylid eu hystyried felly.

“Nid yw'r buddion hyn bellach yn fantais 'neis eu cael', ond yn rhan hanfodol o becyn buddion cyflogwr,” meddai Anevski o Progyny.

Yn y cyfamser i Priya, wrth fyfyrio ar ei dau feichiogrwydd, dywedodd fod cael cyflogwr sy'n cynnig cymorth ffrwythlondeb - ac yn parhau i fod - yn ffactor penderfynol yn ei symudiadau gyrfa. Ac wrth i weithwyr fwynhau mwy o drosoledd mewn marchnad swyddi dynn, efallai mai dyna'r gwir brawf o lwyddiant cynlluniau o'r fath.

“Mae’r byd yn lle gwahanol iawn i’r hyn yr oedd bum mlynedd yn ôl,” meddai Priya. “Rydym yn byw mewn byd lle mae teulu yn dod o bob lliw a llun. Ni all rhai gael plant yn fiolegol, ond nid yw’n golygu na ddylent allu cael eu teulu eu hunain.”

Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2022/03/14/egg-freezing-ivf-surrogacy-fertility-benefits-are-the-new-work-perk.html