Mae cyn-weithwyr coler wen yn Ford yn wynebu dewis amlwg os yw eu rheolwyr yn eu hystyried yn danberfformiwr.
Bydd gweithwyr sy'n seiliedig ar yr Unol Daleithiau yn eu hwythfed flwyddyn neu fwy ac sy'n cael eu gweld fel rhai nad ydynt yn tynnu eu pwysau yn cael cynnig bargen: Gallant naill ai brynu allan nawr a gadael gwneuthurwr ceir yr Unol Daleithiau, neu fentro methu rhaglen gwella perfformiad a cholli pob hawliad i pecyn diswyddo cystadleuol.
Ar hyn o bryd, mae'n rhaid i'r rhai sy'n rhoi'r gorau iddi a thangyflawnwyr tawel o'r fath nad ydynt yn cyflawni eu llawn botensial yn gyntaf gael eu cofrestru ar y rhaglen pedair i chwe wythnos, lle mae ar eu rheolwyr angen diweddariadau rheolaidd ar gyflawni targedau wythnosol. Os na fydd eu perfformiad yn gwella i foddhad eu huwch, gellir terfynu eu cyflogaeth.
Mae Ford nawr eisiau symleiddio'r broses hon, gan roi'r opsiwn i weithwyr adael yn syml os nad ydyn nhw am ddioddef straen y profiad popty pwysau hwn.
Yr anfantais yw bod yn rhaid i'r rhai sy'n dewis mynd drwyddo fod â digon o gymhelliant, gan y byddent yn fforffedu taliad a buddion eraill os nad ydynt yn troi pethau o gwmpas.
“Rydyn ni eisiau helpu’r rhai sy’n mynd trwy hyn, ond mae’n rhaid i weithwyr fod o ddifrif ac yn gwbl ymroddedig,” meddai llefarydd ar ran Ford. Fortune.
Mae polisi Ford yn ymateb i’r ffenomen rhoi’r gorau iddi yn dawel, lle mae gweithwyr yn syml yn “actio eu cyflog” ac yn anghofio diwylliant prysur. Mae gan gyflogwyr wedi bod yn sgrialu i ymateb i'r duedd, y mae rhai ohonynt yn dechrau cynnwys metrigau i fesur effeithiolrwydd hyfforddiant rheoli. Ym mis Gorffennaf, dywedodd Mark Zuckerberg y byddai "troi'r gwres i fyny" a mynd i'r afael â thanberfformwyr.
Mae llawer o gwmnïau'n gas i gynnig rhaglenni diswyddo cyffredinol oherwydd gall y canlyniadau fod yn groes i'w nodau. Gall y rheolwyr perfformwyr uchel y mae'r rheolwyr yn ceisio eu cadw yn cael eu temtio fwyaf i gymryd yr arian a gadael, gan mai nhw sydd â'r gobeithion gorau i ddod o hyd i swydd newydd.
Yn y cyfamser, efallai y byddai'n well gan weithwyr llai dymunol â chymhelliant isel barhau i gasglu eu siec cyflog misol yn hytrach na pheryglu'r amser a'r ymdrech i ddod o hyd i swydd fwy boddhaus yn rhywle arall. Gall rheoli pobl allan o'r cwmni trwy raglenni gwella perfformiad fod yn opsiwn i chwynnu'r tangyflawnwyr yn ddetholus.
Eglurodd y llefarydd fodd bynnag mai newid yn y polisi trosfwaol yn unig oedd hwn ac nad oedd unrhyw gynllun presennol i leihau nifer y staff ar draws yr UD. Yn nodweddiadol mae cynllun o'r fath yn effeithio ar lawer llai na 100 o weithwyr y flwyddyn, meddai.
Y newyddion oedd gyntaf Adroddwyd gan y Wall Street Journal, gan ddyfynnu e-bost mewnol a gafodd.
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune:
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/ford-targets-quiet-quitters-policy-180529164.html