Mae cyn Brif Swyddog Gweithredol Disney, Bob Iger, Yn ôl Eto Ac Mae Cyfranddalwyr Yn Ei Garu

Siop Cludfwyd Allweddol

• Arweiniodd Bob Iger Disney fel Prif Swyddog Gweithredol rhwng 2005 a 2020, gan droi'r cwmni'n jyggernaut cyfryngau.
• O dan y cyn-Brif Swyddog Gweithredol Bob Chapek, parhaodd y cwmni i dyfu tan yr adroddiad enillion diweddaraf.
• Mae Iger ar fin arwain y cwmni am ddwy flynedd yn unig a bydd yn helpu i ddod o hyd i'w olynydd.

Mewn cyhoeddiad ysgytwol, mae cyn Brif Swyddog Gweithredol Disney Bob Iger yn dychwelyd i arwain y cawr adloniant ar ôl gwahanu gyda Bob Chapek.

Mae'r newyddion hwn yn syndod oherwydd yn ddiweddar cytunodd Disney i gadw Chapek fel Prif Swyddog Gweithredol trwy 2025. Yn fwy na hynny, ar ôl gadael Disney yn 2021, dywedodd Iger na fyddai'n dychwelyd. Eto i gyd, mae'n cymryd yr awenau fel Prif Swyddog Gweithredol unwaith eto.

Dyma beth ddigwyddodd a'r rhagolygon ar gyfer Disney wrth symud ymlaen.

Hanes Bob Iger yn arwain Disney

Mae’r cyn Brif Swyddog Gweithredol a’r presennol, Bob Iger, wedi cael ei adfer yn Disney yn dilyn diswyddiad sydyn Bob Chapek. Roedd Iger yn bresenoldeb deinamig yn Disney yn ystod ei gyfnod o 15 mlynedd a helpodd i wneud y cwmni'n bwerdy adloniant.

Yn 2020, ymddiswyddodd Iger i gymryd rôl y cadeirydd gweithredol ond trosglwyddodd y gweithrediadau o ddydd i ddydd i Chapek.

Cymerodd Iger Disney o fusnes gwerth $50 biliwn i dros $250 biliwn yn ystod ei gyfnod fel Prif Swyddog Gweithredol. O dan ei deyrnasiad, cafodd Disney Marvel, Pixar, The Muppets, Fox Entertainment, Hulu, a Lucasfilm. Helpodd y caffaeliadau hyn adeiladu ar gryfder Disney fel cwmni cynhyrchu cyfryngau wrth gryfhau ei frand craidd o gymeriadau Disney.

Gwelodd parciau Disney hefyd berfformiad gwell yn ystod rhediad cychwynnol Iger fel Prif Swyddog Gweithredol. Goruchwyliodd agoriad parc thema a chyrchfan gwyliau cyntaf Disney yn Tsieina a phenododd Bob Chapek i swydd cadeirydd Walt Disney Parks and Resorts. Yn ystod y cyfnod hwn, buddsoddodd Disney hefyd fwy na $ 24 biliwn mewn atyniadau eraill a'i long fordaith.

Roedd etifeddiaeth Iger yn Disney yn cynnwys cymryd y cwmni adloniant mawr a'i droi'n juggernaut. Mae Disney yn berchen ar eiddo cyfryngau sylweddol ac yn rheoli allfeydd cyfryngau lluosog oherwydd gweledigaeth a chymhelliant Iger.

Perfformiad Stoc O dan Bob Iger

Daeth Bob Iger yn Brif Swyddog Gweithredol Disney ym mis Hydref 2005 pan ddaeth y pris stoc hofran tua $23.82 y cyfranddaliad. Amrywiodd y stoc yn wyllt yn nyddiau cynnar ei ddal yn y swydd, gan ostwng i $16.77 yn gynnar yn 2009.

Fodd bynnag, ar ôl cyrraedd mor isel â hynny, dringodd y stoc yn raddol. Parhaodd pris ei gyfranddaliadau i wella mewn gwerth o 2010 i 2015, gan gyrraedd $120 ar Orffennaf 31, 2015.

Gwelodd Iger y stoc yn cyrraedd uchafbwynt o $148.29 yn 2019, ac roedd yn hofran o gwmpas y marc $ 139 pan gyhoeddodd ei ymadawiad. Gadawodd y cwmni ychydig cyn y pandemig, a rhedodd Chapek y cwmni hyd at Dachwedd 21, 2022.

Perfformiad Disney o dan Bob Chapek

Cafodd y cyn-Brif Swyddog Gweithredol Bob Chapek ei ddewis â llaw gan Iger i gymryd ei le pan ymddiswyddodd o'i rôl yn 2020. Yn ystod cyfnod Chapek yn Disney, arweiniodd y parciau'n llwyddiannus trwy'r caeadau pandemig a gwelodd Mae Disney + yn ennill miliynau o danysgrifwyr.

Roedd bwrdd Disney mor falch â'i reolaeth o'r cwmni nes iddo adnewyddu ac ymestyn ei gontract ddiwedd mis Mehefin 2022 i redeg trwy fis Gorffennaf 2025.

Dywedodd cadeirydd bwrdd Disney, Susan Arnold, “Yn yr amser pwysig hwn o dwf a thrawsnewid, mae’r Bwrdd wedi ymrwymo i gadw Disney ar y llwybr llwyddiannus y mae arno heddiw, ac mae arweinyddiaeth Bob yn allweddol i gyrraedd y nod hwnnw.”

Newidiodd teimlad y bwrdd tuag at Chapek pan adroddodd Disney golled o $ 1.5 biliwn yn y pedwerydd chwarter. Roedd Chapek yn bwriadu cychwyn rhewi llogi, diswyddo gweithwyr, ac annog gweithwyr i gyfyngu ar deithio busnes, pob symudiad arferol i gwmni gyda gostyngiadau enfawr mewn refeniw.

Fodd bynnag, nid dyma oedd y grym ar gyfer cwymp Chapek. Yn lle hynny, arweiniodd ei ddiffyg ymateb pendant i fesur Hawliau Rhieni mewn Addysg Florida a’r modd yr ymdriniodd â chyflog Scarlett Johannson ar gyfer y ffilm “Black Widow” at y bwrdd yn ceisio cymryd ei le.

Llwyfannodd gweithwyr deithiau cerdded mewn protest dros y bil Hawliau Rhieni mewn Addysg, a chyhoeddodd Chapek lythyr o ymddiheuriad yn nodi ei fod wedi siomi gweithwyr trwy beidio â bod yn gynghreiriad cryfach.

Yn y pen draw, gwnaeth Chapek ddatganiad yn condemnio'r bil, a chymerodd Llywodraethwr Florida DeSantis safiad cyhoeddus yn erbyn y cwmni trwy gyflwyno bil i ddirymu Ardal Gwella Reedy Creek Disney.

Er na fydd hyn yn debygol o gael unrhyw effaith fawr ar weithrediad Disney oherwydd y ddeddfwriaeth bresennol sy'n amddiffyn yr ardal, ni helpodd delwedd Chapek yn fewnol nac yn allanol. Cadarnhaodd y bwrdd rôl Chapek fel Prif Swyddog Gweithredol ar ôl i'r materion hyn ddirwyn i ben ac ailddechrau gweithrediadau arferol.

Cynyddodd refeniw uniongyrchol-i-ddefnyddwyr Disney yn y pedwerydd chwarter flwyddyn ar ôl blwyddyn gan 8%. Fodd bynnag, methodd hyn â disgwyliadau dadansoddwyr. Cynyddodd incwm net o weithrediadau parhaus 1.89% flwyddyn ar ôl blwyddyn, tra bod maint elw net y cwmni wedi gostwng 6.98%.

Y syndod mwyaf oedd newid net mewn arian parod, i lawr dros 1,099%. Roedd enillion fesul cyfran hefyd wedi methu amcangyfrifon y dadansoddwyr o bron i 47%. Caeodd cyfranddaliadau yn Disney ar $98.88 ar Dachwedd 23, 2022, ymhell o dan ei lefel uchaf o $203.02 ym mis Mawrth 2021.

Materion y mae Disney yn eu hwynebu wrth symud ymlaen

Mae Iger yn dychwelyd am ddwy flynedd, gan roi ychydig iawn o amser iddo gynllunio cwrs gweithredu a rhoi newidiadau ar waith. Y mater craidd y mae Disney yn ei wynebu yw gwneud ei adran ffrydio yn broffidiol.

Hyd yn hyn, ei Gwasanaeth ffrydio Disney + eto i droi elw. Mae buddsoddwyr gweithredol yn gwthio Iger i werthu rhai asedau ffrydio i dorri colledion a thorri ei $ 46 biliwn mewn dyled hirdymor.

Mater arall a oedd yn peri pryder i'r cwmni oedd cynnydd parhaus Chapek ym mhrisiau tocynnau a ffioedd i fynychu Disney Parks. Fe wnaeth y symudiad hwn ddiffodd sylfaen ffyddlon iawn cefnogwyr Disney.

Y tu hwnt i hynny, canolbwyntiodd Chapek ormod ar Disney + drosodd adrannau cwmni eraill, gan achosi anghydbwysedd gweithredol. Roedd hefyd yn rhy gyflym i ddiswyddo Aelodau Cast Disney yn ystod dyddiau cynnar COVID, gan arwain at lai o bobl yn barod i ddychwelyd i'r gwaith pan gafodd y cyfyngiadau eu lleddfu.

Llinell Gwaelod

Mae gan Iger y dasg o adfer y cydbwysedd rhwng adrannau, gwella ymddiriedaeth ymhlith gweithwyr y parc, a chasglu cydweithrediad aelodau bwrdd. Mae'r bwrdd yn meddwl y gall Iger gerdded ar y rhaff dynn hwn, ond mae'n dal i gael ei weld a all gael Disney ar y llwybr cywir mewn dim ond dwy flynedd.

Rhaid aros i weld a yw Disney yn bryniant da i fuddsoddwyr ai peidio. Os ydych chi'n ystyried buddsoddi yn Disney, Q.ai yn gallu helpu. Gan ddefnyddio deallusrwydd artiffisial (AI), mae'n rhagweld sut y gallai buddsoddiadau berfformio ac yn ail-gydbwyso portffolios yn unol â'r rhagamcanion hynny. Gorau oll, gallwch chi actifadu Diogelu Portffolio unrhyw bryd i ddiogelu eich enillion a lleihau eich colledion, ni waeth pa ddiwydiant rydych chi'n buddsoddi ynddo.

Lawrlwythwch Q.ai heddiw ar gyfer mynediad at strategaethau buddsoddi wedi'u pweru gan AI. Pan fyddwch yn adneuo $100, byddwn yn ychwanegu $100 ychwanegol at eich cyfrif.