Cyn GM 'Cynghrair Chwedlau' TSM Parth Naidu yn Sefydlu Cwmni Ymchwil Ac Ymgynghori Newydd Sido

Parth Naidu, a oedd gynt yn rheolwr cyffredinol TSM lle enillodd ei dimau bedwar Cynghrair o Chwedlau Teitlau LCS, wedi cyhoeddi ei gwmni newydd SIDO. Bydd SIDO yn gwmni ymchwil ac ymgynghori o fewn y gofod esports, sy'n ceisio cynorthwyo i adeiladu gwell strwythurau corfforaethol a pherfformiad.

Mae'r cwmni'n bwriadu gweithio ar draws nifer o brosiectau ar bob lefel o esport gan gynnwys y sector addysg. Ar gyfer timau a chwaraewyr gall y cwmni gynnig dadansoddiad data ac ymgynghoriaeth sy'n anelu at wella ymarfer chwaraewyr, hyfforddiant a damcaniaethau cystadleuaeth. Ar gyfer sefydliadau a busnesau bydd SIDO yn cynnig gwasanaethau fel cyngor strwythurol, systemau adeiladu a phrosesau i wella perfformiad ac yn y sector addysg yn gweithio gyda darparwyr i sefydlu a gwella cynigion esport a sefydlu gwell cysylltiadau uniongyrchol â'r diwydiant.

“Rydyn ni dal yn y cam cyntaf o ddefnyddio data i ddeall perfformiad mewn esports a goblygiadau trosfwaol sut mae pobl yn rhyngweithio yn y byd digidol,” meddai Naidu. “Nid yw colegau, ysgolion uwchradd, rhaglenni cymunedol, a phiblinellau eraill wedi’u hadeiladu allan oherwydd nad oes gan unrhyw un y lled band i ymgymryd â’r ymdrechion hyn. Mae llwybrau hapchwarae cystadleuol, y rhai sy'n bodoli, yn hynod anhygyrch i fenywod. Dyma’r prosiectau rydw i eisiau gweithio ar y rhai sy’n unigryw, heb eu hariannu’n ddigonol neu heb eu harchwilio.”

Mae Naidu, sydd wedi bod yn ymwneud â TSM ers blynyddoedd, yn sefydlu’r cwmni fel y cam nesaf yn ei yrfa, gan obeithio dod â’i arbenigedd yn y gofod i sefydliadau eraill ar draws y diwydiant esports ehangach.

“Cefais lawer o gynigion eleni, roedd rhai yn swyddi lefel C proffidiol iawn yr oeddwn yn eu hystyried yn gryf oherwydd dyma’r cyfnod pontio disgwyliedig ar gyfer fy ngyrfa,” meddai Naidu. “Ond, byddai’n golygu gwneud rhywbeth yr oeddwn eisoes wedi’i wneud neu ei gyflawni mewn lleoliad gwahanol gyda’r un heriau a chyfyngiadau o esports proffesiynol, problemau na all y rhai sy’n gweithio o fewn yr ecosystem eu datrys. Yr hyn roeddwn i wir eisiau oedd adeiladu rhywbeth y gallwn fod yn berchen arno, a’r annibyniaeth i ddewis prosiectau roeddwn i’n teimlo’n angerddol yn eu cylch a phartneriaid a oedd yn rhannu fy ngweledigaeth.”

Y cleient cyntaf y mae SIDO yn gweithio ag ef yw Immortals, un arall o Ogledd America Cynghrair o Chwedlau tîm. Bydd y fargen hon yn gweld Naidu yn cyflawni rôl debyg i'r rhai a ddaliodd yn TSM, gan weithio gyda'r sefydliad i adeiladu strwythur mewnol gwell a ddylai ganiatáu i'r tîm dyfu ar ei ben ei hun yn y blynyddoedd i ddod.

“Roedd [immortals] mewn sefyllfa lle nad oedd ganddyn nhw reolwr cyffredinol ac eisiau ailadeiladu eu rhaglen yn llawn,” meddai Naidu. “Yr hyn a gynigiais i’r IMT oedd canolbwyntio ar adeiladu staff hyfforddi gweithredol a strwythur rheoli i greu’r sylfaen y gallant barhau i adeiladu arni. Mae hwn yn gyfle unigryw oherwydd bod gan y staff a'r hyfforddwyr y gallu i roi cynnig ar ddulliau hyfforddi newydd a chymryd risgiau cyn belled â'u bod yn fwriadol a bod y broses a'r gwersi yn cael eu dogfennu. Fy mherthynas waith gyda nhw yn unig yw gweithio gyda'u Prif Swyddog Gweithredol a'u staff a'u cynghori o bell yn ystod y tymor cystadleuol. Erbyn diwedd y flwyddyn, dylai Immortals fod â set o SOPs a phrofiad gyda strwythur staff penodol y gallant adeiladu arno flwyddyn ar ôl blwyddyn.”

Er bod y fargen hon yn debyg iawn i'r hyn y mae Naidu wedi'i wneud o'r blaen, dywed y bydd SIDO yn gynnar yn 2023 yn gweithio ar ystod ehangach o brosiectau nad ydynt yn sefydlu strwythurau mewnol ar gyfer timau LCS yn unig. Soniodd yn benodol Gwerthfawrogi fel maes y mae'n bwriadu ehangu iddo'r flwyddyn nesaf, ac mae ganddo olygon clir ar y sector addysg a gwella pethau ar gyfer athletwyr esports dan hyfforddiant.