Enillion Bwlch (GPS) Ch4 2023

Golygfa gyffredinol o siop Old Navy. 

Bwlch Inc.

Bylchau Dychwelodd y faner fwyaf Old Navy i dwf am y tro cyntaf mewn mwy na blwyddyn yn ystod ei chwarter gwyliau wrth i'r adwerthwr gyflawni enillion ddydd Iau a ddaeth ymhell o flaen disgwyliadau Wall Street. 

Tyfodd gwerthiannau yn Old Navy 6% i $2.29 biliwn, ac ymchwyddodd elw gros cyffredinol Gap 5.3 pwynt canran i 38.9% diolch i lai o farciau a chostau mewnbwn is. Roedd dadansoddwyr wedi disgwyl ymyl gros o 36%, yn ôl StreetAccount. 

Neidiodd cyfranddaliadau Bwlch tua 9% mewn masnachu estynedig yn dilyn yr adroddiad.

Dyma sut y gwnaeth yr adwerthwr yn ei bedwerydd chwarter cyllidol o gymharu â'r hyn yr oedd Wall Street yn ei ragweld, yn seiliedig ar arolwg o ddadansoddwyr gan LSEG, a elwid gynt yn Refinitiv:

  • Enillion fesul cyfran: disgwylir 49 sent yn erbyn 23 sent
  • Refeniw: $ 4.3 biliwn o gymharu â $4.22 biliwn a ddisgwylir

Yr incwm net a adroddwyd gan y cwmni ar gyfer y cyfnod o dri mis a ddaeth i ben ar Chwefror 3 oedd $185 miliwn, neu 49 cents y cyfranddaliad, o'i gymharu â cholled o $273 miliwn, neu 75 cents y gyfran, flwyddyn ynghynt.

Cododd gwerthiant ychydig i $4.3 biliwn, i fyny tua 1% o $4.24 biliwn flwyddyn ynghynt. Fel manwerthwyr eraill, cafodd Gap fudd o 53ain wythnos yn ystod 2023 ariannol a hebddo, byddai gwerthiannau wedi bod i lawr yn ystod y chwarter. Cyfrannodd yr wythnos ychwanegol tua phedwar pwynt canran o dwf yn ystod y pedwerydd chwarter ariannol, meddai'r cwmni. 

Roedd gwerthiannau cymaradwy yn ystod y chwarter yn wastad, o gymharu ag amcangyfrifon o ostyngiad o 1.1%, yn ôl StreetAccount. Roedd gwerthiannau yn y siop i fyny 4% tra bod gwerthiannau ar-lein wedi gostwng 2% ac yn cynrychioli 40% o gyfanswm y refeniw. 

Gostyngodd y manwerthwr y rhestr eiddo 16% yn ystod blwyddyn ariannol 2023, a gyda'r lefelau hynny bellach mewn rheolaeth, mae Gap yn gweithio i gadw'r llinell ar hyrwyddiadau a gyrru gwerthu pris llawn.

Yn ystod y chwarter, gwelodd Gap brisiau gwerthu cyfartalog uwch ar draws ei holl frandiau, ac mae'n disgwyl tyfu ei elw gros o leiaf hanner pwynt canran yn 2024 cyllidol.

“Ni oedd yr awdurdodau o fabwysiadu elfennau sylfaenol y duedd, gan ei fynegi mewn ffyrdd a oedd yn ysgogi sgyrsiau diwylliannol. Ar ei orau, roedden ni’n frand diwylliant pop oedd yn gwneud llawer mwy na gwerthu dillad ac fel y gwyddoch, rydyn ni i gyd yn gwybod, fe gollon ni ein dibyn. Fe wnaethon ni ddatganoli o frand diwylliant pop i fanwerthwr dillad, a heddiw rydyn ni'n symud eto,” meddai'r Prif Swyddog Gweithredol Richard Dickson wrth CNBC mewn cyfweliad.

“Rydyn ni'n cael ein naws yn ôl.”

Llwyfannu tro

Wrth fynd i mewn i’r tymor gwyliau, tarodd Gap naws ofalus gyda’i hagwedd wrth iddo rybuddio am “amgylchedd defnyddwyr ansicr,” a dydd Iau, fe ailadroddodd y pryderon hynny. 

Yn y chwarter presennol, mae'n disgwyl i werthiannau fod yn fras yn wastad, o'i gymharu ag amcangyfrifon o i lawr 0.2%, yn ôl LSEG. Am y flwyddyn lawn, mae'n disgwyl i werthiannau hefyd fod yn weddol wastad, ar sail 52 wythnos, o'i gymharu ag amcangyfrifon o hyd at 0.5%, yn ôl LSEG. 

“Rwy’n meddwl bod yn rhaid i ni edrych ar 2023 lle gwelsom lawer o ansefydlogrwydd ac ansicrwydd yn yr amgylchedd. Mae gennym chwyddiant, taliadau benthyciadau myfyrwyr, cyfraddau llog uchel, roedd gennym gynilion defnyddwyr sy'n lleihau. Nawr yn ffodus, er gwaethaf llawer o ragfynegiadau i'r gwrthwyneb, ni welsom ddirwasgiad yn ystod y flwyddyn ond yn bendant effeithiwyd ar ein diwydiant,” meddai Dickson.

“Er bod disgwyl i’r farchnad ddillad ddirywio ar hyn o bryd yn 2024, mae yna enillwyr bob amser ym mhob marchnad, ac rydyn ni’n gweld y defnyddiwr yn ymateb i newydd-deb,” meddai. “Rydym yn gweld marchnata arloesol yn gyrru traffig, ac mae’n ein hysbrydoli i gredu ein bod ar y trywydd iawn gyda’n llyfr chwarae adfywio.”

Mae ychydig dros chwe mis ers Dickson, y cyntaf Mattel Mae'r pennaeth yn cael y clod am aildanio'r brand Barbie, wedi cymryd yr awenau fel prif weithredwr Gap, ac yn yr amser hwnnw, mae wedi canolbwyntio ar roi perthnasedd yn ôl i frandiau etifeddiaeth y manwerthwr a'u cael yn ôl i dwf. 

Fis diwethaf, cyhoeddodd Gap ei fod wedi tapio’r dylunydd ffasiwn Zac Posen i fod yn gyfarwyddwr creadigol iddo a phrif swyddog creadigol Old Navy. O ystyried ei faint a'i gyfraniadau i refeniw, ni all Gap lwyddo os nad yw Old Navy yn ennill, ac am fwy na blwyddyn, mae gwerthiant wedi bod i lawr hyd yn oed ar adeg pan fo defnyddwyr yn newynog am fargeinion ac opsiynau fforddiadwy. 

Mae Posen, sydd wedi dechrau dylunio gynau couture ac sy'n arbenigo mewn ffrogiau merched, yn logi allweddol i dîm gweithredol Dickson. Mae'n helpu i lenwi'r bylchau o ran dylunio a dillad, sef meysydd lle nad oes gan Dickson arbenigedd gan ei fod wedi treulio'r rhan fwyaf o'i yrfa mewn cwmni teganau. Bydd hefyd yn chwarae rhan allweddol mewn ailgynnau perthnasedd diwylliannol ar draws Gap, meddai Dickson.

“Mae ei arbenigedd creadigol, a’i eglurder ar ddiwylliant, wyddoch chi, wedi esblygu ffasiwn Americanaidd yn gyson, gan ei wneud yn ffit gwych i’r cwmni wrth i ni geisio bywiogi ein diwylliant o greadigrwydd ac rydym yn ceisio adfywio’r brandiau storïol hyn,” meddai Dickson. “Ei rôl fel prif swyddog creadigol Old Navy mewn gwirionedd yw cysoni, trefnu a deialu’r adrodd straeon ar draws cynnyrch a marchnata.”

Cyn penodi Posen, cyflogodd Dickson Eric Chan, cyn Brif Swyddog Ariannol yr LA Clippers, i fod yn brif swyddog busnes a strategaeth Gap. Fe wnaeth hefyd gyflogi ei gyn-gydweithiwr Amy Thompson, cyn brif swyddog pobl Mattel, i gymryd yr un rôl yn Gap. 

Banana ac Athleta lag

Yn y pen ôl, mae Gap wedi gwneud gwelliannau wrth dyfu ei elw gros a symleiddio ei strwythur costau, ond mae wedi bod yn mynd i'r afael â dirywiad serth mewn gwerthiant ar draws ei bedwar brand: ei faner eponymaidd, Old Navy, Athleta a Gweriniaeth Banana. 

Mae Gap a Old Navy wedi gweld rhai arwyddion o gynnydd ond mae Athleta a Banana Republic wedi bod yn llusgo ar y busnes cyffredinol. 

O ran Banana, dywedodd Dickson wrth CNBC ei fod yn “cael ei galonogi gan gyfeiriad esthetig y brand” ond dywedodd y byddai’n cymryd amser i adeiladu ei fomentwm yn ôl.

“Rhaid i ni ddod yn gryf iawn wrth drwsio’r hanfodion a chryfhau’r hanfodion hyn er mwyn ysgogi canlyniadau mwy cyson,” meddai Dickson. “A dyna beth rydyn ni wir yn mynd i ganolbwyntio arno, ein gweithrediad o ddydd i ddydd, gan adeiladu ar y mewnwelediadau rydyn ni'n eu dysgu.”

Mae Athleta yn dal i fod mewn cyflwr o adferiad ar ôl nifer o sifftiau arweinyddiaeth a nifer o gamgymeriadau o ran dylunio'r math cywir o gynnyrch yn yr arddulliau a'r lliwiau cywir. Mae hefyd wedi methu'r marc yn ei siopau a'i farchnata, meddai Dickson.

Ym mis Awst, enwodd Athleta gyn-Arlywydd Alo Yoga Chris Blakeslee yn Brif Swyddog Gweithredol nesaf, a dywedodd Dickson fod y brand wedi cymryd camau breision ers iddo ddod ar fwrdd y llong.

“Dechreuom y flwyddyn gyda phalet llawer glanach ac rydym wedi gweld llwyddiannau cynnar yn y newydd-ddyfodiaid hyn am bris llawn ac rydym yn cael ein calonogi gan ymateb y defnyddiwr,” meddai Dickson. “Rwy’n hoff iawn o ble mae’r tîm yn mynd. Mae gennym ni strategaeth gollwng newydd, y maen nhw wedi bod yn ei phrofi, mae yna arloesi newydd, mae lliw wedi dechrau dod i mewn i'r siopau ac wedi ymateb yn dda iawn.”

Dyma olwg agosach ar berfformiad pob brand yn ystod y pedwerydd chwarter:

  • Hen Lynges: Roedd gwerthiant i fyny 6% i $2.29 biliwn tra bod gwerthiannau cymaradwy i fyny 2%, o flaen amcangyfrifon o i fyny 1%, yn ôl StreetAccount. 
  • Bwlch: Roedd gwerthiant i lawr 5% i $1.01 biliwn, wedi'i bwyso i lawr gan werthu busnes y brand yn Tsieina, tra bod gwerthiannau tebyg i fyny 4%, ymhell ar y blaen i amcangyfrifon o i lawr 1.3%, yn ôl StreetAccount. Gwelodd y brand gryfder yn y categori merched. 
  • Gweriniaeth Banana: Roedd gwerthiant i lawr 2% i $567 miliwn i lawr 2% tra bod gwerthiannau cymaradwy i lawr 4%, yn well na'r dirywiad o 6.7% yr oedd dadansoddwyr wedi'i ddisgwyl, yn ôl StreetAccount. Nododd y cwmni fod Banana wedi gwneud cynnydd wrth “ddyrchafu ei esthetig” ond bydd ailsefydlu’r brand “yn cymryd amser ac mae gwaith i’w wneud i weithredu llawer o’r hanfodion yn well.” 
  • Athletau: Roedd gwerthiant i lawr 4% i $419 miliwn tra bod gwerthiannau tebyg i lawr 10% serth. Nododd Gap fod perfformiad Athleta wedi gwella o'i gymharu â'r chwarter blaenorol, ond dywedodd fod gwerthiannau'n araf wrth i'r brand edrych i ddal y llinell ar brisio a gorffen cyfnod blaenorol o farciau uwch. 

Cywiriad: Mae'r stori hon wedi'i diweddaru i gywiro sillafiad enw'r dylunydd ffasiwn Zac Posen.

Source: https://www.cnbc.com/2024/03/07/gap-gps-earnings-q4-2023.html