Gwerthiant Bwlch yn Cwympo Ac yn Colli Mynydd, Gyrru Newidiadau Rheoli

Perfformiad gwan yn y pedwerydd chwarter yn GapGPS
yn adlewyrchu parhad meddalwch cyffredinol a chynllunio marchnata gwael sydd wedi plagio'r cwmni trwy gydol 2022. Mae'r adroddiad gwerthiant ac enillion difrifol ar gyfer Ch4 wedi ysgogi sawl newid rheolaeth. Trafodir adroddiad y cwmni isod.

Cyhoeddwyd gweithredu ar unwaith gan Bob Martin, Cadeirydd Gweithredol a Phrif Swyddog Gweithredol interim y cwmni. Ymhlith y newidiadau a gyhoeddwyd: mae Mary Beth Laughton, Llywydd a Phrif Swyddog Gweithredol Athleta, wedi gadael y cwmni, a bydd Sheila Peters, Prif Swyddog Pobl Gap, Inc., yn gadael y cwmni ar ddiwedd y flwyddyn. Mae rôl y Prif Swyddog Twf wedi'i dileu hefyd. Cyhoeddodd y cwmni hefyd y bydd Prif Swyddog Gweithredol newydd yn ymuno â'r cwmni yn fuan a bydd pennaeth brand newydd yn ymuno â'r cwmni ym mis Mai.

Yn ogystal â'r newidiadau rheoli hyn, mae'r cwmni hefyd yn rhoi strategaethau ar waith i symleiddio ei fodel gweithredu a fydd yn arwain at lai o haenau rheoli a strwythurau sefydliadol mwy cyson ar draws y pedwar brand. Mae hefyd yn bwriadu gwneud y gorau o'i ymdrechion marchnata ymhellach a rhesymoli buddsoddiadau technoleg i gyflawni arbedion ychwanegol.

Dyma ganlyniadau pedwerydd chwarter fesul adran:

1. Old Navy: Roedd gwerthiannau net yn Ch4 o $2.2 biliwn i lawr -6%. Roedd gwerthiant cymaradwy i lawr -7%.

2. Bwlch: Roedd gwerthiannau net yn Ch4 o $1.1 biliwn i lawr -9%. Roedd gwerthiant cymaradwy i lawr -4%.

3. Banana Gweriniaeth: Roedd Gwerthiannau Net yn Ch4 o $578 miliwn i lawr -6%.

3. Athletau: Roedd gwerthiannau net yn Ch4 o $436 miliwn i lawr -5%.

Wrth gwrs, mae sawl rheswm am y canlyniadau gwan hyn - rhai yn adlewyrchu pwysau economaidd eang tra bod eraill yn ymwneud yn benodol â'r cwmni. Yn gyffredinol, roedd meddalwch y galw ar draws grwpiau incwm is yn lleihau gwerthiant – yn enwedig ar gyfer yr Hen Lynges. Ar ben hynny, cafodd cau Veezy Gap effaith negyddol ar dwf o tua 2 y cant ac roedd gwendid Gweriniaeth Banana, yn ôl y cwmni, wedi'i ysgogi gan werthiannau gwan mewn dillad allanol a siwmperi.

Gyda'i gilydd, cyfunodd y materion hyn i leihau gwerthiant; adroddodd pedwerydd chwarter werthiant net o $4.24 biliwn, i lawr -6% ers y llynedd. Roedd gwerthiannau cymaradwy i lawr -5% o gymharu â'r llynedd. Bu gostyngiad o -3% mewn gwerthiannau siopau. Mewn cyferbyniad, dywed yr adroddiad fod gwerthiannau ar-lein wedi gostwng o -10% ond yn dal i gynrychioli 41% o gyfanswm y gwerthiannau net (mae hyn yn ostyngiad sydyn o 44% y llynedd).

Am y flwyddyn lawn, nododd y cwmni werthiant net o $15.6 biliwn neu ostyngiad o -6%. Roedd gwerthiant cymaradwy i lawr -7%. Gostyngodd archebion ar-lein gan -7%. Adroddwyd bod gan y cwmni golled weithredol o $69 miliwn. Y golled net wedi'i haddasu oedd $145 miliwn, heb gynnwys y taliadau amhariad yn ymwneud â rhestr eiddo, costau'n ymwneud â thrawsnewidiad yr Old Navy Mexico, ac enillion ar werthu canolfan ddosbarthu yn y DU Ar ddiwedd y dydd, nododd Gap golled wanedig wedi'i haddasu fesul cyfran o ———$0.40.

SGRIPT ÔL: Mae rhywun yn arswydus wrth ddarllen adroddiad The Gap. Mae'n ei gwneud hi'n rhy amlwg bod y cwmni'n ddilyw a heb arweinydd marchnata a fyddai'n creu cyffro newydd. Clywaf mai ychydig neu ddim galw sydd am y nwyddau, yn enwedig mewn dillad, ac mae hynny'n achosi i'r cwmni ddioddef colli cyfran o'r farchnad. Mae rhywfaint o welliant yn yr Old Navy ers i'r cwmni gael gwisg achlysur newydd apelgar.

Roedd y tymor gwerthu gwyliau yn anodd i bob manwerthwr. Ar ben pwysau chwyddiant, roedd y tywydd yn rhy gynnes yn ystod y rhan fwyaf o Ragfyr, gyda dim ond ffrwydradau oer yn achlysurol. Cafodd pob manwerthwr amser anodd, ond dangosodd Gap ei wendid cymharol a’i angen dirfawr am arweinyddiaeth fasnachol gref, mae angen unigolyn â gweledigaeth a mewnwelediad creadigol arno.