Bore da,
“Rydw i wedi bod gyda GE Healthcare nawr ers dwy flynedd,” dywed y Prif Swyddog Tân Helmut Zodl wrthyf. “A mewn gwirionedd fy nghymhelliant i ddod yma oedd paratoi’r cwmni a gwneud y canlyniad.” Felly roedd mynychu cynhadledd diwrnod buddsoddwyr gyntaf GE Healthcare yn Ninas Efrog Newydd ddydd Iau yn teimlo fel “bod yn y Super Bowl neu rowndiau terfynol Cwpan y Byd,” meddai.
Yn wreiddiol o Awstria, mae Zodl wedi gweithio’n fyd-eang ym maes cyllid am y 25 mlynedd diwethaf. Mae ei brofiad helaeth yn cynnwys amrywiol swyddi cyllid a CFO adrannol yn Lenovo ac IBM dros gyfnod o 15 mlynedd, meddai. Nawr, ef yw pennaeth cyllid sgil-gynhyrchion gofal iechyd y conglomerate diwydiannol General Electric a'i lywio i gyfnod newydd.
Disgwylir i GE Healthcare, sy'n cynhyrchu offer delweddu meddygol a dyfeisiau technoleg, ddechrau masnachu ar Nasdaq ar Ionawr 4, o dan y ticiwr GEHC. Fis diwethaf, cymeradwyodd y bwrdd cyfarwyddwyr y canlyniad, a dosbarthiad i gyfranddalwyr GE o leiaf 80.1% o'r cyfrannau sy'n weddill o GE Healthcare. Am bob tair cyfran o stoc GE y mae unigolyn yn berchen arnynt ar hyn o bryd, bydd yn derbyn un gyfran o GE Healthcare.
Yn 2021, roedd gan GE a cyfanswm refeniw o $72.4 biliwn. Y canlyniad gofal iechyd yw cam cyntaf cynlluniau GE i wahanu'n dri chwmni cyhoeddus. Mae'n bwriadu cyfuno ei ynni adnewyddadwy, pŵer, a digidol yn un busnes, yn gynnar yn 2024. Ac yna bydd GE yn dod yn “gwmni sy'n canolbwyntio ar hedfan sy'n llunio dyfodol hedfan,” yn ôl y cwmni.
Gofynnais i Zodl a yw mynd ar eich pen eich hun yn y macro-amgylchedd hwn yn bryder.
Wrth edrych yn ôl ar ddamwain dot com 2000, neu’r dirwasgiad yn 2008, “mae ein diwydiant yn eithaf sefydlog, hyd yn oed yn ystod dirywiad economaidd” meddai. “Rydym yn dal i weld galw mawr ymhlith ein cwsmeriaid,” eglura. Mae'r tueddiadau hirdymor y mae GE Healthcare yn eu gweld yn cynnwys poblogaeth sy'n heneiddio mewn dosbarth canol cynyddol gyda'r angen am well gofal a mathau newydd o feddyginiaethau yn dod i'r farchnad, meddai. “Mae’n rhaid i bobl fynd i ystafelloedd brys o hyd,” meddai Zodl. “Mae’n rhaid i bobl wneud gweithdrefnau o hyd.”
Fodd bynnag, mae gan Zodl lyfr chwarae dirwasgiad, sy'n cynnwys optimeiddio strwythur costau i fodloni galw cwsmeriaid, a sicrhau bod digon o hylifedd. “Rydyn ni'n mynd i fod yn deillio gyda hylifedd cryf - $ 1.8 biliwn o arian parod ar y fantolen a chyfleuster $ 3.5 biliwn a fydd yn ein helpu ni mewn gwirionedd rhag ofn y bydd arafu.”
Mae pedwar maes - delweddu, uwchsain, datrysiadau gofal cleifion, a diagnosteg fferyllol - yn cyfrif am tua $ 18 biliwn mewn refeniw blynyddol y cwmni.
“Y busnes delweddu, sy’n unrhyw beth o CT, MRI, a phelydr-X, yw’r busnes mwyaf - $ 9 i $ 10 biliwn,” meddai Zodl. Mae GE Healthcare yn gwasanaethu 1 biliwn o gleifion bob blwyddyn gyda mwy na 2 biliwn o weithdrefnau trwy wasanaethau a dyfeisiau, meddai.
Am y tair i bum mlynedd nesaf, mae'r cwmni'n edrych ar dwf refeniw un digid canol organig, meddai Zodl. Ac ehangu ymyl o'r arddegau canol-i-uchel i 20% a throsi llif arian am ddim o tua 85% fel sefydliad, eglurodd. “Bydd gennym ni fframwaith dyrannu cyfalaf disgybledig i dalu dyled i lawr, buddsoddi yn y busnes, a M&A strategol, lle mae’n gwneud synnwyr,” meddai.
“Mae’r haen ddigidol yn dod yn fwyfwy pwysig yn ein diwydiant,” meddai Zodl, sydd ag adroddiad yr is-adran TG iddo. Yn ddiweddar llogodd Jahid Khandaker fel y prif swyddog gwybodaeth newydd. Mae Khandaker yn ymuno â GE Healthcare o Western Digital, cwmni datrysiadau storio data.
“Mae angen i chi feddwl am ddigidol mewn dwy ffordd - ar y ddyfais neu yn y cwmwl lle mae'n helpu i ysgogi canlyniadau clinigol gwell gyda galluogi AI,” esboniodd Zodl. Gallai hyn fod yn rhywbeth fel mesur falf calon, neu fesur babi sy'n dal yn y groth, meddai.
Y defnydd arall ar gyfer digidol yw helpu cynhyrchiant ar gyfer clinigwyr. “Mae llawer o heriau y mae ein cwsmeriaid yn eu hwynebu yn ymwneud â phrinder staff a gorfod gwneud mwy gyda llai o bethau,” meddai Zodl.
Mae’n parhau, “Rwy’n treulio llawer o amser yn adeiladu’r sefydliadau cyllid, TG a strategaeth. Ond rydw i hefyd yn treulio llawer o amser gyda [Prif Swyddog Gweithredol GE Healthcare, Peter Arduini] ar adeiladu'r sefydliad cyffredinol fel tîm.”
Gofynnais i Zodl am ei arddull arwain ei hun. “Byddwn i'n ei alw'n arweinyddiaeth gwas,” meddai. “Rydw i yma i helpu’r timau, nid y timau sy’n fy helpu.”
Cael penwythnos da.
Sheryl Estrada
[e-bost wedi'i warchod]
Cafodd y stori hon sylw yn wreiddiol ar Fortune.com
Mwy o Fortune: Talodd hen bennaeth cronfa gwrychoedd Rishi Sunak $1.9 miliwn y dydd iddo'i hun eleni Dewch i gwrdd â'r athro 29 oed sydd â phedair gradd sydd am ymuno â'r Ymddiswyddiad Mawr Faint o arian sydd angen i chi ei ennill i brynu cartref $400,000 Roedd Elon Musk 'eisiau dyrnu' Kanye West ar ôl tybio bod trydariad swastika y rapiwr yn 'anogaeth i drais'
Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/ge-spitting-three-parts-cfo-113946268.html