Hanner Y Doniau, Hanner Y Farchnad. Anwybyddwch Ar Eich Perygl.

Yng nghyllideb yr wythnos hon, mae Prif Weinidog y DU, Rishi Sunak, yn ceisio annog y 50+ i ddychwelyd i’r gwaith. Mae wedi cael gwared ar rai rhwystrau ariannol allweddol, fel codi’n ddramatig gap cyfraniadau pensiwn oes y wlad a’r lwfansau cyfraniadau di-dreth blynyddol. Mae'n rhan o gais y wlad i gael dros hanner miliwn o weithwyr hŷn yn ôl i weithlu'r DU. Mae bron i hanner y 53 miliwn o oedolion yn y DU dros 50 oed ac mae un arolwg yn awgrymu bod mwyafrif ohonyn nhw eisiau gweithio ar ôl 65 oed.

Nawr, bydd yn rhaid i gwmnïau gwrdd â'r llywodraeth hanner ffordd - trwy eu cyflogi mewn gwirionedd. Mae hyn yn gofyn am newid mawr mewn arweinyddiaeth, diwylliant a systemau. Mae nifer cynyddol o gwmnïau'n dod i'r amlwg i geisio eu helpu i addasu. 55Mae ailddiffinio yn un ohonyn nhw.

Mae'n ymddangos yn amlwg. Mae cwmnïau sy'n brin o dalent yn cael trafferth dod o hyd i weithwyr medrus a'u cadw. Mae cronfa ddigonedd o dalent hŷn sydd eisiau gweithio yn ei chael hi'n anodd cael swydd. Nid yw cyflogwyr yn addasu i sifftiau demograffig eto ac maent yn sownd mewn syniadau hen ffasiwn o sut mae talent yn edrych. Nid yw llawer ychwaith yn archwilio potensial twf ymateb yn well i anghenion a dewisiadau segmentau cwsmeriaid sy'n heneiddio. Bydd y rhai sy'n gwneud hynny yn gweld bod ganddynt fantais gystadleuol yn y newidiadau sydd ar y gweill.

“Erbyn 2050,” meddai Sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol 55Redefined Lyndsey Simpson (sy’n 44), “bydd y boblogaeth oedran gweithio (16-64) wedi crebachu rhwng 21-28% ar draws holl wledydd y Gorllewin gan greu diffyg o dros 50m o fyfyrwyr medrus, prifysgol. gweithwyr addysgedig. I’r gwrthwyneb, disgwylir i’r boblogaeth dros 60 oed dyfu dros 40% yn yr un cyfnod.” Yn entrepreneur cyfresol gyda chefndir mewn gwasanaethau ariannol, nod Lyndsey Simpson gyda hi 8^th cwmni yn syml: i gael nodau unigol ac arferion corfforaethol yn gydnaws â'r newid demograffig enfawr hwn. Mae fideo brand y cwmni yn alwad fywiog i'r breichiau i ailddiffinio rhagdybiaethau ynghylch oedran.

Dros ddau ddegawd yn ôl, rhagfynegodd y meddyliwr rheoli Peter Drucker y byddai gweithluoedd yn rhannu’n ddwy ran – y rhai dros a dan 50 oed. Awgrymodd y byddai ganddynt anghenion, cymhellion a diddordebau gwahanol iawn. Er bod ei ragfynegiad ar fin dod yn realiti, ychydig o gwmnïau sydd wedi dechrau addasu eto. Heb sôn am gydnabod bod y rhai hŷn yn prysur ddod yn fwyafrif o ddefnyddwyr ac yn benderfynwyr prynu. 55Mae Redefined yn mynd â thri swipe â strwythur deallus at yr her, drwy ei dri maes ffocws:

• Swyddi wedi'u hailddiffinio – y syniad gwreiddiol oedd creu llwyfan swyddi wedi’i anelu’n benodol at y 50+ a’r cyflogwyr oedd â diddordeb ynddynt.
• Bywyd wedi'i Ailddiffinio – yna wedi dod i’r amlwg yn llwyfan aelodaeth boblogaidd ar gyfer “cenhedlaeth fywiog, wefr, iach, ifanc, entrepreneuraidd, gallu gwneud, sy’n canolbwyntio ar y dyfodol, ar y curiad, angerddol, llawn hwyl heddiw sy’n digwydd bod yn 50 oed. neu drosodd.” Gyda fel modelau rôl, cyfweliadau fideo cŵl gyda Richard Branson sy'n dal i feddwl ei fod yn ei 20au, ac eithrio pan fydd yn edrych yn y drych.
• Gwaith wedi'i Ailddiffinio – ychwanegwyd yn fwy diweddar, gwasanaeth ymgynghori ac achredu ar gyfer cwmnïau sydd am fynd ati’n rhagweithiol i groesawu’r newid demograffig sydd ar y gweill.

Wedi'i lansio yn y DU yn 2021, mae disgwyl iddo ehangu i'r Unol Daleithiau eleni. Ar ôl ei flwyddyn lawn gyntaf o weithgarwch, mae ganddo fetrigau llwyddiant sylweddol: Dros 100,000 o ddilynwyr ar Facebook, 50 o gwsmeriaid corfforaethol a dros hanner miliwn o ymweliadau â thudalennau ei lwyfan Life/Redefined. Mae wedi codi £1.4m hyd yma ac mae bellach yn ceisio arian menter.

Mae ei ymchwil yn dangos bod y datgysylltu y mae'r cwmni'n ceisio'i bontio yn amlwg iawn.

Yr Arloeswyr: Gwneud Cydbwysedd Cenhedlaethol yn Flaenoriaeth Busnes

Drwy lansio rhaglen 'achredu cyflogwr sy'n gynhwysol o ran oedran', mae 55Redefined yn cynnig ffurf ddefnyddiol o wahaniaethu i gwmnïau.

Mae 'achrediad oedran' yn gwahodd cwmnïau i ymuno â siarter o ymrwymiadau i gefnogi 50+ o weithwyr. Mae hyn yn cynnwys addysgu gweithwyr am gynhwysiant sy'n ymwybodol o oedran, lleihau rhagfarn ymhlith arweinwyr pobl, AD ac unrhyw un sy'n ymwneud â chyflogi. Mae cyflogwyr Oed Cynhwysol yn chwarae rhan mewn newid agweddau a herio gwahaniaethu ar sail oed. Maent yn newid ymddygiad a diwylliannau yn eu busnesau, eu rhwydweithiau a’u cymunedau eu hunain, ac felly’n elwa o ddenu a chadw talent sy’n gytbwys o ran cenedlaethau.

Hyd yn hyn, mae 12 cwmni yn y DU wedi mynd trwy broses achredu 55/Redefined: Rethink, Rank, ITV, HL, Slater & Gordon, Motorpoint, Boots, Dentsu, y Gweithdy, Together Money, Bank of Ireland a Capgemini. Dyma beth mae rhai ohonyn nhw'n ei ddweud ynglŷn â pham maen nhw'n arwyddo i fod yn arweinwyr gweladwy wrth integreiddio oedran fel blaenoriaeth fusnes.

• Lansio Hargreaves: Llwyfan buddsoddi Hargreaves Lansdown yw'r cwmni FTSE 100 cyntaf i gael ei achredu. “Mae achrediad cyflogwr Age Inclusive yn helpu i ddangos tystiolaeth o'n hymrwymiad i ddatblygu diwylliant amrywiol a chynhwysol lle mae cydweithwyr yn ymgysylltu, yn cael eu grymuso, yn gweithio gyda'i gilydd ac yn byw ein gwerthoedd,” meddai pennaeth recriwtio HL ac Abi Taylor.
• BOOTS: Mae cadwyn fferylliaeth fwyaf y DU yn cydnabod cydbwysedd cenhedlaeth ei gweithlu presennol. Mae dros chwarter y gweithwyr eisoes dros 50 oed (27%). “Gyda dros 2,200 o siopau ar draws y DU, mae recriwtio a chadw cymysgedd amrywiol o aelodau tîm sy’n cynrychioli’r cymunedau amrywiol rydym yn eu gwasanaethu, yn ein galluogi i gael mynediad at ystod ehangach o syniadau a safbwyntiau fel y gallwn ddeall ac ymateb yn well i’r heriau ac anghenion unigryw ein cwsmeriaid ac aelodau’r tîm,” eglura’r Pennaeth Recriwtio Donna Hodgins. “Gyda phoblogaeth sy’n heneiddio yn y DU, rydym hefyd yn cydnabod bod y farchnad lafur yn newid hefyd, ac mae angen i ni addasu i roi mynediad cyfartal i gyflogaeth i bawb ac i ddenu a chadw’r dalent orau.”
• Denstu DU: Mae'r diwydiant hysbysebu drwg-enwog â phobl ifanc wedi'i staffio'n bennaf gyda phobl ifanc, er eu bod yn aml yn datblygu ymgyrchoedd i werthu i bobl hŷn. Datgelodd Cyfrifiad Pawb i Mewn ar draws y diwydiant fod diwydiant hysbysebu'r DU yn gwyro'n sylweddol iau na'r boblogaeth gyffredinol. Ac yn cyflogi dim ond 5% dros 55 oed. Penderfynodd Denstu UK fynd yn groes i'r duedd a mynd i'r afael â rhagfarn ar sail oed yn ei arferion hysbysebu a chyflogaeth. “Blaenoriaethu, denu a chadw pobl ar adeg pan fyddant fel arfer yn dewis dilyn eu gyrfaoedd i gyfeiriad gwahanol,” meddai Anne Sewell, Prif Swyddog Pobl Denstu, “Nid yn unig yw’r peth iawn i’w wneud ond mae hefyd yn gwneud synnwyr busnes cadarn i ddal gafael ar dalent, gwybodaeth a phrofiad helaeth y gymuned hon.”

55 5 Cam i Gynhwysiant Oedran Redefined

Sut i addasu i gydbwysedd cenhedlaeth eich gweithlu presennol, ac adlewyrchu ac ymateb yn well i anghenion demograffeg cwsmeriaid sy'n heneiddio? Dyma eu pum awgrym:

1. Byddwch yn weithgar gyda thuedd – Deall lefel y tueddiad oedran sy’n bodoli yn eich sefydliad. Darparu hyfforddiant a mewnwelediad, cymryd camau i fynd i’r afael â stereoteipiau sydd wedi’u camleoli a chydnabod canlyniadau anfwriadol canolbwyntio’n ormodol ar feysydd amrywiaeth eraill.
2. Apêl fflecs– Annog pobl i aros yn hirach yn y gweithlu drwy greu rolau hyblyg sy’n apelio at y gronfa dalent dros 55 oed. O rolau parhaol tri neu bedwar diwrnod yr wythnos, i ailgyflogi gweithwyr proffesiynol sydd wedi ymddeol am gyfnodau o'r flwyddyn ar gontractau hyblyg.
3. Yr ewyllys i sgil – Buddsoddi mewn hyfforddiant technegol ac ailsgilio’r grŵp oedran hwn – ar gyfer cyflogeion presennol a newydd. Creu cynlluniau sy’n targedu’r grŵp oedran hwn neu logi carfannau o bobl dros 55 oed ar gyfer rolau y mae galw amdanynt sy’n gofyn am hyfforddiant technegol neu ddiwydiant.
4. Newid tacl - Rhoi'r gorau i gyflogi ar brofiad blaenorol a ffit technegol yn unig. Canolbwyntiwch yn lle hynny ar sgiliau meddal, ymddygiad, cymhelliant, a meini prawf ffitrwydd diwylliannol. Cefnogi rheolwyr llogi i wneud y trawsnewid hwn trwy greu ffyrdd newydd o recriwtio ac asesu talent.
5. Ymgysylltu yr oedran – Dewch i adnabod eich gweithlu presennol dros 55 a byddwch yn rhagweithiol wrth ofyn iddynt beth sydd ei eisiau arnynt a beth yw’r ffordd orau i’w cefnogi i barhau i ymgysylltu â gwaith am gyfnod hwy.

Ailddiffinio Diwylliannau i Fyny neu Allan

Y broblem fwyaf o gydbwysedd cenedlaethau mewn busnes fydd ail-lunio mwy o sut beth yw gyrfaoedd 60 mlynedd - a sut y cânt eu rheoli. Bydd diffiniad heddiw o lwyddiant, sef dilyniant fertigol i fyny neu allan sy'n disgyn oddi ar ymyl clogwyn ar oedran a ddiffiniwyd ymlaen llaw, yn cymryd amser i ddad-ddysgu a dadwneud. Mae'r canlyniadau'n gymhleth, o gyfrifiadau pensiwn i negeseuon recriwtio a chyfleoedd datblygu.

Synnwyd Lyndsey Simpson i ddarganfod bod y rhan fwyaf o bobl dros 55 oed y cyfwelodd â hwy yn teimlo bod angen iddynt newid cwmni os oeddent am newid rolau. Roedd pobl yn teimlo bod natur gystadleuol, ar i fyny ac uchelgeisiol cyflogaeth yn gwneud i rywun sydd am gymryd rôl lai beichus wynebu amheuaeth - neu ddirmyg. Yn hytrach na chydnabod bod cymhellion gweithwyr yn newid, ac y gall gyrwyr ariannol a phersonol fod yn wahanol iawn ar ôl 50, mae'n annerbyniol ar hyn o bryd yn y rhan fwyaf o ddiwylliannau corfforaethol i rywun gael ei weld yn tynnu ei droed oddi ar y pedal. Mae gollwng oriau neu symud i lawr i swydd lai uchel i ganolbwyntio ar feysydd y maent yn eu mwynhau yn brin ac yn dal yn annealladwy.

“Credwn os nad oes gennych strategaeth oedran, nad oes gennych strategaeth twf,” meddai Simpson. “Felly rydyn ni’n gweithio gyda chwmnïau i ddeall effaith poblogaeth sy’n heneiddio trwy dri lens - Cydweithiwr, Cwsmer a Chwmni.” Nid yw'n fater amrywiaeth nac yn fater i AD ei gario, mae'n mynnu. Mater i'r C-suite yw deall a gwerthuso'r effaith y mae'r duedd mega o boblogaethau sy'n heneiddio yn ei chyflwyno i'w busnes.

Hyd nes y byddwn yn deall ac yn integreiddio realiti a chymhellion hanner y farchnad a hanner y dalent yn well, byddwn yn limpio'n economaidd ar un cymal. Ond mae cwmnïau blaenllaw yn dechrau dangos y ffordd. Pwy sydd nesaf?