Tarfu ar Iechyd A Lles yn Mynd yn Bersonol

Gyda Amazon's Caffaeliad $3.9 biliwn o Un Meddygol mae'r polion yn parhau i godi ar gyfer gofal sylfaenol marchnad dorfol yn y dyfodol. Gydag arweinwyr fferylliaeth traddodiadol, Walgreen's ac CVS, ehangu gofal rhithwir a phersonol, tra bod Amazon a Walmart trosoledd eu holion traed a modelau tanysgrifio - y rhyfeloedd gofal iechyd rheng flaen yn cynhesu.

Ond os edrychwch dim ond ar yr hyn y mae brandiau, darparwyr a thalwyr blychau mawr yn ei adeiladu a'i gaffael, byddech chi'n colli'r don o fentrau entrepreneuraidd sy'n ailgychwyn y farchnad hon sy'n werth triliwn o ddoleri. O deoryddion fel Mater i gwmnïau twf sy'n dod i'r amlwg fel gwelodd fi, Iechyd Betr, homerive, Parch a FemTec Health, mae'r dirwedd yn symud tuag at ddewisiadau iechyd, harddwch a lles mwy cyfannol wedi'u personoli.

Mae llawer o'r mentrau hyn yn fflipio modelau busnes gydag atebion arloesol newydd, a hyd yn oed cyn i Web3 gyrraedd, gan roi mwy o bŵer yn nwylo'r bobl. Iechyd FemTec, er enghraifft, â chenhadaeth unigryw i ddod yn frand iechyd, harddwch a lles personol wedi'i yrru gan ddata i fenywod - ac maent yn symud yn gyflym.

Prif Swyddog Gweithredol y cwmni, Kim (Kimon) Angelides, wedi bod yn tarfu ar ofal iechyd ers degawdau, gan adeiladu cwmnïau fel Livongo, a gaffaelwyd gan TelaDoc yn fuan ar ôl ei IPO gwerth biliynau o ddoleri. Mae wedi bod ar rôl gyda FemTec - yn cyflwyno cyfres o gwmnïau yn gyflym, gan gynnwys Birchbox, Liquid Grids, Mira Beauty, Nutrimedy ac AvaWomen - ac mae'n ymddangos ei fod newydd ddechrau arni.

Fel aelod bwrdd cyd-sylfaenol o 1871 a Chadeirydd Revieve, rwy’n edmygu mentrau sy’n buddsoddi mewn mynd â phersonoli i’r lefel nesaf—yn enwedig i fenywod. Gwahoddais Kim i ymuno â mi ar gyfer pennod o bodlediad The Reboot Chronicles, i gael y sgŵp mewnol ar y cwmni a darganfod pam nad yw'r rhan fwyaf o weithwyr yn hoffi eu darparwr gofal iechyd. Gallwch ei wylio yma ar Forbes neu wrando ar ble bynnag y byddwch yn cael eich podlediadau.

An Tîm Pob Merched

Gyda llwyfan cynyddol o dros ddeg miliwn o aelodau, a thîm gweithredol dan arweiniad menywod, mae'r cwmni ymhell ar ei ffordd i ychydig gannoedd o weithwyr. Gyda grwpiau ecwiti preifat byd-eang a chwmnïau fel Walgreens a Unilever buddsoddi, maent ar genhadaeth i fynd â'r categori i'r lefel nesaf o arweinyddiaeth y farchnad dorfol.

Cywiro Cyrsiau Normau Diwydiant

Gwelodd FemTec yr angen i greu un cyrchfan ar gyfer gofal merched. “Gwelais y math o annhegwch yn iechyd menywod” meddai, “a'r ffaith bod y farchnad VC yn ymddiddori'n fawr yn iechyd merched. Yn anffodus, yr hyn a wnaethant oedd, fe wnaethon nhw ei dorri i fyny, fe wnaethon nhw ddarnio a dechrau buddsoddi mewn atebion bach, ac yn sicr fel ffrwythlondeb, menopos a beichiogrwydd. Ble byddai menyw mewn gwirionedd yn cael gofal mewn un lle, cyrchfan sengl oedd yr her mewn gwirionedd. Felly mae wedi bod yn faes gwych i fod ynddo a dyna pam aethon ni i mewn iddo.”

Atebion Cyfannol Personol

Gan ddefnyddio segment defnyddwyr sy'n canolbwyntio ar ymgysylltu a chymunedau ar-lein, mae FemTec yn cynnig llwyfan i fenywod gyda phrofiadau o'r dechrau i'r diwedd. Gyda chwmnïau eraill yn canolbwyntio ar gydrannau'r farchnad, maent wedi gallu cynnig ymagwedd ehangach. “Doedden ni wir ddim eisiau adeiladu rhywbeth oedd yn siarad â'r peiriannau atgenhedlu yn unig ond rhywbeth ehangach na hynny. Fe wnaethom ganolbwyntio ar deithiau ac nid oedran, gan y gallai menywod fynd rhwng llawer o wahanol deithiau. Er enghraifft, efallai y bydd gwasanaethau ar gyfer lles rhywiol yn cyd-fynd â chydbwysedd hormonau.”

“Wrth ei adeiladu o amgylch teithiau, pethau bywyd go iawn lle gallai menywod adeiladu ecosystem o gynhyrchion a gwasanaethau a oedd yn siarad mewn gwirionedd â’r daith honno, y cam neu’r cyflwr penodol hwnnw o’u bywyd yr oeddent ynddo, yn hytrach na dweud, o, wel, rydych chi 40 neu 50, mae angen i chi gael y pethau hyn. ”

O Hunanofal i Ofal Iechyd

Er bod arweinwyr diwydiant wedi ceisio manteisio ar agweddau sy'n dod â chymunedau at ei gilydd, ychydig sydd wedi ymestyn hynny ymhellach i lwybrau a fydd yn dod â phrofiadau iachusol i fenywod. “Mae harddwch fel rydw i wedi dysgu, yn fath o fusnes cwbl drafodol lle maen nhw'n prynu cynhyrchion ar gyfer hunanofal. Beth am ymestyn y math hwnnw o drafodion o hunanofal i ofal iechyd?"

Pan oedd eraill mewn gofal iechyd yn meddwl tybed pam harddwch fel categori, roedd Kim yn gallu gweld darlun ehangach. “Dyna'r gymuned lle maen nhw wir yn gallu deall ac mae honno'n gymuned y gallwch chi ddechrau ehangu a chyflwyno pethau maen nhw'n dechrau siarad amdanyn nhw.

Fe wnaethom adeiladu platfform y gellir ei adeiladu ar deithiau, ac y gallem greu ecosystem o gynhyrchion a siaradodd â menyw yn y cyfnod penodol hwnnw a gwasanaethau a oedd yn ei chefnogi.”

Mae newidiadau marchnad pandemig mewn iechyd, harddwch a lles wedi arwain at feddylfryd defnyddwyr newydd sy'n adlewyrchu ymddangosiad ymagwedd ragweithiol yn erbyn adweithiol yn y categorïau craidd hyn. Mae manteisio ar y cyfleoedd hyn—fel priodi gofal iechyd a harddwch—i gynnig atebion mwy pwrpasol i fenywod, yn ymddangos yn greiddiol i’r model llwyddiant busnes. “Rwy’n credu ei fod yn ymarferol” meddai Kim pan ddaw’n fater o gynnig fformiwlâu unigol wedi’u gwneud i’ch bioleg.”

Angerdd i Fusnesau a Yrrir gan Ddata

Gellir hwyluso graddio datrysiadau un-i-un trwy ddull a yrrir gan ddata, ond rhaid i’r mewnbynnau fod yn gyfoethog o ran data. Roedd lansiad y cwmni hwn yn seiliedig ar filiynau o gofnodion o ddata hawliadau meddygol. Gallai helpu i nodi rhagfynegwyr rhai cyflyrau fel osteoporosis neu endometriosis yn seiliedig ar ddata fod yn enfawr.

“Pa fath o gynhyrchion a pha fath o wasanaethau allwch chi eu cynnig mewn gwirionedd i newid y llwybr? Sut ydych chi'n gwneud hyn fel nad yw'r unigolyn yn cyrraedd y cyflwr penodol hwnnw? Mae wedi bod yn hynod gyffrous gallu cymryd setiau data, a darganfod gyda rhywfaint o hyder 95 i 98% y gallwch chi mewn gwirionedd ddarparu cynnyrch ac ymyrraeth gynnar. Mae hynny'n fargen fawr.”

O ran yr hyn y mae'n ei ragweld ar gyfer y dyfodol, mae Kim yn dweud mai ei freuddwyd yw nad oes unrhyw ddiffiniad o hunanofal a chynhyrchion harddwch o ofal iechyd; yn lle hynny cynnig profiad heb ei segmentu. “Os gall yr hyn rydyn ni'n ei feddwl fel arfer yw cynhyrchion defnyddwyr ddod yn rhan o'r profiad gofal iechyd hwnnw - y mae cyflogwyr yn ogystal â chynlluniau iechyd yn ei gydnabod mewn gwirionedd - byddai'n gwireddu breuddwyd!”

Fy bet yw Amazon, Walmart, CVS, Walgreen's, a brandiau a manwerthwyr blaenllaw eraill - sy'n gwerthu'r holl gynhyrchion defnyddwyr hynny - fel y freuddwyd honno'n fawr.