Dyma sut i wybod a yw polisi diswyddo eich cwmni yn un 'da'

Andreypopov | Istock | Delweddau Getty

Layoffs eleni wedi'u cyfyngu'n bennaf i'r sectorau o'r economi a gafodd eu taro galetaf, yn enwedig technoleg. Ond yn dibynnu ar eich diwydiant, efallai y cewch eich hun wyneb yn wyneb â diswyddiad os bydd yr economi'n arafu'n fwy llym yn 2023, ac nid yw bob amser yn glir beth y dylech ei ddisgwyl gan gyflogwr sydd ar ddod wrth iddynt adael i chi. mynd.

Mae penawdau diweddar wedi dangos pa mor eang y gall polisi layoffs ystod fod gan gorfforaethau, o'r dull torri a llosgi a gymerwyd gan Elon Musk yn Twitter i'r poenau y mae rhai arweinwyr yn mynd i'w datgelu'n gyhoeddus llythyrau am dorri swyddi gosod allan y manteision amrywiol sy'n cael eu hymestyn i weithwyr sy'n gadael.

Mae layoffs yn fater o enw da i gwmnïau ar adeg pan fo’r cyhoedd yn America yn rhestru sut mae busnesau’n trin eu gweithwyr fel y mater ESG pwysicaf, yn ôl arolwg barn blynyddol a gynhelir gan Just Capital. Mae cyflogau byw, hyfforddiant a chyfleoedd datblygu gyrfa, diogelwch gweithwyr, ac amrywiaeth i gyd yn rhan o fetrigau cyfalaf dynol, ond nid yw hynny'n golygu bod cwmnïau'n cael tocyn am ddim ar sut maen nhw'n lleihau nifer y gweithwyr. “Gellir gwneud diswyddiadau mewn ffordd gyfiawn,” meddai Martin Whittaker, Prif Swyddog Gweithredol sefydlu Just Capital.

“Fy athroniaeth gyffredinol ar adael i bobl fynd yw eich bod am drin pobl yn dda oherwydd mae’r cyfan yn mynd yn ôl i’ch brand ac yn y farchnad heddiw mae brand cyflogwr yn bwysig iawn,” meddai Paul Wolfe, cyn bennaeth AD yn Indeed sydd bellach yn rhedeg ei gorfforaeth ei hun. cwmni ymgynghori. “Mae pobl sy’n gadael yn dal i fod allan yna yn siarad am eich brand,” meddai.

Ond mae yna broblem fawr: nid yw llawer o weithwyr yn gwybod sut i werthuso cytundeb gwahanu swydd, i bob pwrpas, ni allant ddweud am seibiant cyfiawn oddi wrth un anghyfiawn. Dyma rai argymhellion gan arbenigwyr gyrfa ar gyfer rhyngweithio cyflogwr-gweithiwr nad oes neb eisiau ei gael, ond mae'n well paratoi ar ei gyfer ymlaen llaw.

Peidiwch â llofnodi unrhyw beth pan gewch wybod gyntaf

Darn pwysig iawn o wybodaeth i ddechrau: nid oes rhaid i chi lofnodi cynnig gwahanu swydd. Mewn gwirionedd, cyngor Rhif 1 yr hyfforddwr gyrfa Fiona Bryan pan gaiff gynnig o ddiswyddo yw peidio ag arwyddo unrhyw ddogfen yn y fan a'r lle pan gewch eich hysbysu gyntaf.

“Mae’n gyfnod emosiynol iawn, ac, yn gyfreithiol, mae’n rhaid i’ch cyflogwr roi hysbysiad i chi am ba mor hir sydd gennych i lofnodi’r gwaith papur,” meddai Bryan, hyfforddwr gyrfa proffesiynol yn Ask A Career Expert ac uwch bartner rheoli yn The Bryan Group . “Cymerwch y cynnig i ffwrdd a'i ddarllen. Yn ddelfrydol, ewch ag ef at gyfreithiwr cyflogaeth, ac mae rhai yn cynnig ymgynghoriadau byr, rhad ac am ddim.”

“Mae’n amrywio ar y cwmni, ond yn nodweddiadol, bydd gennych chi 21 diwrnod i lofnodi cynnig layoff,” meddai Toni Frana, rheolwr gwasanaethau gyrfa yn FlexJobs, safle swyddi sy’n seiliedig ar aelodaeth ar gyfer rolau anghysbell a hybrid.

“Gallwch chi bob amser drafod y pecyn,” meddai Andrew Challenger, uwch is-lywydd yn y cwmni allleoli Challenger, Gray & Christmas. Ac mae'n dweud bod gweithwyr yn fwy tebygol o fod yn llwyddiannus yn yr amgylchedd hwn, sydd yn wahanol i ddirywiad sydyn, difrifol fel damwain Covid, yn sefyllfa lle mae llawer o gwmnïau wedi gor-gyflogi i economi sy'n arafu. “Nid yw hyn yn banig, nid yw hyn yn gyllell yn disgyn,” meddai. Nid yw gweithwyr byth yn mynd i gael cymaint o drosoledd mewn trafodaeth ar y ffordd allan â phan fyddant yn derbyn cynnig swydd, ond “mae nawr yn amser gwell nag yn ystod argyfwng enfawr,” meddai.

Ar ôl i chi gael amser i brosesu'r newidiadau emosiynol, ariannol a meddyliol a ddaw yn sgil layoff, dyma sut i wybod a yw cynnig layoff eich cwmni yn un da ai peidio, ac a yw'n bryd trafod am un gwell.

Mae sut i gymryd tâl diswyddo yn bwysig

O ran tâl diswyddo, mae Bryan yn cynghori bod pobl yn nodi a fydd yn cael ei dalu mewn cyfandaliad neu a fydd y cwmni'n eu cadw ar y gyflogres wrth iddynt adneuo'r arian yn eu cyfrifon.

“Os yw'n cael ei dalu mewn cyfandaliad, weithiau mae'n braf cael eich arian diswyddo a dod o hyd i swydd newydd,” meddai Bryan. “Ond weithiau mae o fudd i bobl aros ar y gyflogres, fel y gallant barhau i restru cyflogaeth barhaus ar eu hailddechrau gyda’r cwmni.”

Os ydych chi'n dal i gael siec gan y cwmni, dywedodd Bryan y gallwch chi ddweud o hyd eich bod chi'n gyflogedig yn y cwmni ar eich ailddechrau. Mae hyn yn arbennig o bwysig os mai dim ond am gyfnod byr y mae rhywun wedi gweithio yn y cwmni ar ôl iddo gael ei ollwng, a gallant restru cyflogaeth weithredol am gyfnod hirach.

Faint o arian y dylech ei ddisgwyl

Mae'r rhan fwyaf o gwmnïau sy'n cynnig tâl diswyddo yn ei seilio ar ddeiliadaeth mewn cwmni. Dywedodd Frana mai'r rheol gyffredinol yw bod cwmnïau'n cynnig wythnos i dair wythnos o'ch cyflog am bob blwyddyn y buoch yn gweithio yn y cwmni.

Os ydych chi wedi gweithio yn y cwmni am flwyddyn, yna fe allech chi gael rhwng un a thair wythnos o gyflog. Ond os ydych chi wedi bod yn y cwmni ers 10 mlynedd, fe allech chi gael unrhyw le rhwng 10 wythnos a 30 wythnos o dâl.

“Pe baech chi’n werthfawr i’r cwmni, efallai y gallech chi gael arian ychwanegol, neu ofyn am arian ychwanegol,” meddai Bryan. “Ond dwy flynedd o dâl diswyddo yw’r uchafswm fel arfer. Yn fy hanes o wneud hyn, nid wyf yn meddwl fy mod wedi clywed unrhyw un yn mynd heibio'r 24 mis.”

Sut i arwain trwy ddiswyddo a rheoli gweithwyr yr effeithir arnynt

Gwerthuso buddion iechyd a holltiadau gyda'ch gilydd

Yn ogystal â faint y cewch eich talu, mae pa mor gyflym y daw eich buddion iechyd i ben yn rhan arall o gynnig diswyddo cwmni.

“Rwyf wedi darganfod bod [buddiannau iechyd] yn mynd trwy’r mis bod y person yn dal ar y gyflogres,” meddai Bryan. “Felly dyna wahaniaeth arall os yw rhywun yn aros ar y gyflogres, neu os ydyn nhw’n cael eu talu mewn cyfandaliad.”

Os ydych chi ar y gyflogres am ddau fis, neu flwyddyn, ar gyfer eich taliadau diswyddo, yn aml iawn bydd eich budd-daliadau iechyd yn parhau am yr amser hwnnw hefyd, meddai Bryan. Ond os cymerwch gyfandaliad, mae'n anodd i gwmni barhau â'ch darpariaeth gofal iechyd.

“Dyma'r ffordd mae cwmnïau yswiriant yn gweithio. Os nad yw person yn gyflogai, ni all cwmni dalu eu premiwm yswiriant,” meddai Bryan. “Tra os ydych yn dal ar y gyflogres ac yn cael eich cyflog rheolaidd, yna gall cwmni dalu eich premiwm yswiriant hefyd.”

Yn y farchnad lafur dynn bresennol, mae rhai cwmnïau'n cynnig mwy. Yn ei diswyddiadau diweddar, dywedodd y cwmni fintech Stripe ei fod yn cynnig yr hyn sy'n cyfateb mewn arian parod o chwe mis o bremiymau gofal iechyd presennol neu barhad gofal iechyd.

Yn yr UD, ni waeth sut neu os cynigir tâl diswyddo i chi, mae'r Adran Llafur angen cwmnïau i gynnig parhad dros dro o'r buddion iechyd a gynigiwyd yn flaenorol i bobl tra'n gweithio yn y cwmni. Mae hyn fel arfer ar gost y gweithiwr, ac mae'n sy'n ofynnol o dan COBRA, neu Ddeddf Cysoni Cyllideb Omnibws Cyfunol.

Er bod pob cwmni'n wahanol, byddan nhw'n cynnig sylw dros dro am tua dau fis, meddai Frana. Ond nid yw'r buddion iechyd parhaus hyn yn cael eu cynnig ar yr un cyfraddau ag y'ch cynigiwyd fel cyflogai a gallant fod yn ddrud i bobl a oedd newydd golli eu swyddi.

Dywedodd Challenger mai’r “prif nifer” o gyfanswm yr wythnosau o dâl diswyddo yw’r anoddaf i’w drafod, ond perifferolion fel gofal iechyd, yn cael eu cadw ar y gyflogres am gyfnod hirach, ac efallai y bydd gan PTO fwy o le i weithwyr ofyn am delerau gwell.

Help gyrfa i drafod bargen

Er bod tâl diswyddo a buddion iechyd yn hollbwysig, mae adnoddau ychwanegol y gallai cwmnïau eu cynnig yn eich pecyn diswyddo, a rhai y gallwch chi negodi ar eu cyfer, os na chânt eu cynnig i ddechrau.

Mae helpu gweithwyr i wybod am y darnau o'r pecyn nad ydyn nhw o reidrwydd yn costio arian neu nad ydyn nhw'n gosod cynseiliau mawr yn bwysig oherwydd dyna beth mae AD fel arfer yn ceisio peidio â'i wneud, meddai Bryan.

Mae buddion lleoli, fel adolygiadau ailddechrau, hyfforddi gyrfa, a hyfforddiant cyfweliad, yn adnoddau mawr y gallai cwmnïau eu cynnig yn eu pecynnau diswyddo.

Mae'r rhain ymhlith yr adnoddau sydd eu hangen fwyaf ar bobl pan fyddant yn cael eu diswyddo i'w helpu i adlamu yn ôl i'r farchnad swyddi, meddai Lisa Rangel, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Chameleon Resumes, cwmni ymgynghori ailddechrau ysgrifennu a glanio swyddi.

“Os nad yw’r cwmni’n eu cynnig yn uniongyrchol, gallwch chi drafod drostynt eich hun,” meddai Rangel. “Neu os ydyn nhw'n cynnig budd cyffredinol, allleoli, gallwch chi hefyd drafod pa wasanaethau personol a fydd o fudd i chi a gweld a fyddan nhw'n gwneud hynny.”

Gall adnoddau eraill gynnwys cysylltiad â rhwydwaith cyn-fyfyrwyr y cwmni a hyd yn oed mynediad at adnoddau mewnol, fel cyfreithwyr i gynorthwyo gydag anghenion cyfreithiol. Pan fydd cwmni taliadau ar-lein Diswyddodd Stripe weithwyr ym mis Tachwedd, maent yn cynnig mynediad i gyn-weithwyr i gyfeiriad e-bost cyn-fyfyrwyr, yn ogystal â chymorth gyrfa a chymorth mewnfudo. Mae'r olaf yn hynod bwysig i weithwyr fisa tramor y mae eu preswyliad yn yr Unol Daleithiau yn amodol ar gael swydd.

Er nad yw'r gwasanaethau hyn fel arfer yn cael eu cynnig gan bob cwmni, dywedodd Bryan y gall ac y dylai gweithiwr bob amser ofyn am yr hyn sydd ei angen arnynt, ac mae'n helpu os nad yw'n rhy ddrud. Os nad ydych chi'n cael cynnig yr hyn sydd ei angen arnoch chi neu'n meddwl eich bod chi'n ei haeddu yn seiliedig ar eich daliadaeth a'ch perfformiad, ychwanegodd bod popeth yn agored i drafodaeth, fel cynnig swydd.

Dywedodd Wolfe fod swydd cwmni yn mynd y tu hwnt i'r buddion ariannol sy'n cael eu hymestyn. Fel arweinydd AD, dywedodd mewn sefyllfa ddiswyddo, “Fy ngwaith i yw eich helpu chi gymaint â phosib a’ch helpu chi i gael eich gig nesaf ac mae cwmnïau, os ydyn nhw’n poeni am weithwyr, eisiau helpu.”

“Os nad ydych chi wedi bod mewn sefyllfa o ddiswyddo o’r blaen, efallai na fydd cyd-drafod yn rhywbeth rydych chi’n meddwl amdano’n awtomatig,” meddai Frana. “Gallwch chi bob amser geisio negodi, p'un a oes lle i drafod ai peidio, nid ydych chi'n gwybod oni bai eich bod chi'n ceisio.”

Er nad yw cael eich diswyddo byth yn ddelfrydol, ac yn aml ni ddisgwylir hynny, dywedodd Bryan y dylech bob amser eiriol dros yr hyn yr ydych ei angen ac yn ei haeddu.

“Gall pecynnau diswyddo fod yn dda, pan fyddwch chi'n gwybod eu bod nhw'n dod a'ch bod chi wedi gwneud rhai cynlluniau,” meddai Bryan. “Ond mae angen adnoddau i ailymuno â’r farchnad swyddi, ac mae’n helpu pan fyddwch chi wedi paratoi’n dda, felly gall cwmni arall eich hennill.”

Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2022/12/30/heres-how-to-know-if-your-companys-layoff-policy-is-a-good-one.html