Dyma Pam Mae Busnesau'n Cael Perthynas Gythryblus Cariad-Casineb Gyda Byrddau Moeseg AI

A ddylai busnes sefydlu bwrdd cynghori Moeseg AI?

Efallai y byddwch yn synnu o wybod nad yw hwn yn ateb ie-na-na hawdd.

Cyn i mi fynd i'r afael â'r cymhlethdodau sy'n sail i fanteision ac anfanteision sefydlu bwrdd cynghori AI Moeseg, gadewch i ni wneud yn siŵr ein bod ni i gyd ar yr un dudalen o ran yr hyn y mae bwrdd cynghori AI Moeseg yn ei gynnwys a pham ei fod wedi codi i lefel pennawd. amlygrwydd.

Fel y gŵyr pawb, mae Deallusrwydd Artiffisial (AI) a'r defnydd ymarferol o AI ar gyfer gweithgareddau busnes wedi mynd drwy'r to fel rhywbeth hanfodol i gwmnïau modern. Byddech dan bwysau i ddadlau fel arall. I ryw raddau, mae trwyth AI wedi gwella cynhyrchion a gwasanaethau, ac ar adegau wedi arwain at gostau is sy'n gysylltiedig â darparu'r cynhyrchion a'r gwasanaethau hyn. Mae'n bosibl y gellir priodoli rhestr dda o arbedion effeithlonrwydd a hwb i effeithiolrwydd i gymhwyso deallusrwydd artiffisial yn synhwyrol ac yn briodol. Yn fyr, gall ychwanegu neu ychwanegu at yr hyn a wnewch trwy ymgorffori AI fod yn gynnig eithaf proffidiol.

Y mae hefyd yr hon a ddywedwn sblash mawr mae hynny'n dod gydag ychwanegu AI at eich ymdrechion corfforaethol.

Mae busnesau'n uchel ac yn falch o'u defnydd o AI. Os yw'r AI yn digwydd i wella'ch nwyddau hefyd, mae hynny'n wych. Yn y cyfamser, mae honiadau o ddefnyddio AI yn ddigon o sylw fel y gallwch chi fwy neu lai fod yn gwneud yr un pethau ag y gwnaethoch chi o'r blaen, ond eto'n casglu llawer mwy o bychod neu beli llygaid trwy daflu o gwmpas baner AI fel rhan o'ch strategaeth fusnes a thu allan. nwyddau y drws.

Mae'r pwynt olaf hwnnw am gyffroi ychydig weithiau ynghylch a yw deallusrwydd artiffisial yn cael ei ddefnyddio mewn gwirionedd yn ein harwain at faes Moeseg AI. Mae pob math o honiadau ffug llwyr yn cael eu gwneud am AI gan fusnesau. Yn waeth byth, efallai, mae'n cynnwys defnyddio AI sy'n troi allan i fod yr hyn a elwir AI Er Drwg.

Er enghraifft, heb os, rydych chi wedi darllen am yr achosion niferus o systemau AI yn defnyddio Machine Learning (ML) neu Deep Learning (DL) sydd â thueddiadau hiliol, rhagfarnau rhyw, ac arferion gwahaniaethol amhriodol eraill. Am fy sylw parhaus a helaeth i’r materion hyn sy’n ymwneud ag AI anffafriol ac ymddangosiad galwadau crochlef am AI Moeseg ac AI Moesegol, gweler y ddolen yma ac y ddolen yma, dim ond i enwi ond ychydig.

Felly, mae gennym ni'r gyrwyr sur hyn wedi'u cuddio o fewn y defnydd AI sy'n ymddangos yn holl roslyd gan fusnesau:

• Honiadau gwag o ddefnyddio AI pan nad oes AI na thrwyth AI di-nod mewn gwirionedd
• Honiadau ffug am ddefnydd AI a ddyfeisiwyd yn fwriadol i gamarwain
• Cynhwysiant deallusrwydd artiffisial yn anfwriadol sy'n troi allan i greu rhagfarnau amhriodol ac sy'n wahaniaethol
• AI wedi'i siapio'n bwrpasol i ledaenu rhagfarnau drwg a chamau gwahaniaethol dirmygus
• Arall

Sut mae'r mathau hyn o arferion difeddwl neu warthus yn codi mewn cwmnïau?

Un darn nodedig o'r pos yw diffyg ymwybyddiaeth AI Moeseg.

Efallai nad yw prif weithredwyr yn ymwybodol o'r union syniad o ddyfeisio AI sy'n cadw at set o braeseptau AI Moesegol. Efallai y bydd gan ddatblygwyr AI mewn cwmni o'r fath rywfaint o ymwybyddiaeth o'r mater, er efallai eu bod yn gyfarwydd â damcaniaethau Moeseg AI yn unig ac nid ydynt yn gwybod sut i bontio'r bwlch mewn ymdrechion datblygu AI o ddydd i ddydd. Mae yna hefyd amgylchiadau datblygwyr AI sydd eisiau cofleidio AI Moeseg ond wedyn yn cael hwb cryf pan fydd rheolwyr a swyddogion gweithredol yn credu y bydd hyn yn arafu eu prosiectau AI ac yn cynyddu costau dyfeisio AI.

Nid yw llawer o brif weithredwyr yn sylweddoli bod diffyg cadw at AI Moeseg yn debygol o'u cicio nhw a'r cwmni yn eu hôl ar ryddhau AI sy'n gyforiog o faterion dyrys a hollol hyll. Gall cwmni gael ei ddal ag AI drwg yn ei ganol sydd wedyn yn tanseilio enw da’r cwmni sydd fel arall yn gyfnod hir o ran amser hir, wedi’i danseilio (risg enw da). Efallai y bydd cwsmeriaid yn dewis peidio â defnyddio cynhyrchion a gwasanaethau'r cwmni mwyach (risg colli cwsmeriaid). Gallai cystadleuwyr fanteisio ar y methiant hwn (risg cystadleuol). Ac mae yna lawer o atwrneiod yn barod i gynorthwyo'r rhai sydd wedi'u tramgwyddo, gyda'r nod o ffeilio achosion cyfreithiol mawr yn erbyn cwmnïau sydd wedi caniatáu AI pwdr i mewn i nwyddau eu cwmni (risg gyfreithiol).

Yn gryno, mae'r ROI (enillion ar fuddsoddiad) ar gyfer gwneud defnydd addas o AI Moeseg bron yn sicr yn fwy buddiol nag o'i gymharu â'r costau i lawr yr afon sy'n gysylltiedig ag eistedd ar drewdod o AI drwg na ddylai fod wedi'i ddyfeisio na'i ryddhau.

Troi allan nad yw pawb wedi cael y memo hwnnw, fel petai.

Dim ond yn raddol y mae Moeseg AI yn ennill tyniant.

Mae rhai yn credu ei bod yn anochel y gallai fod angen cangen hir y gyfraith i ysbrydoli ymhellach fabwysiadu dulliau AI Moesegol.

Yn ogystal â defnyddio praeseptau Moeseg AI yn gyffredinol, mae cwestiwn cyfatebol a ddylem gael deddfau nodedig i lywodraethu amrywiol ddatblygiad a defnydd AI. Mae cyfreithiau newydd yn wir yn cael eu bandio o gwmpas ar y lefelau rhyngwladol, ffederal, gwladwriaethol a lleol sy'n ymwneud ag ystod a natur sut y dylid dyfeisio AI. Mae'r ymdrech i ddrafftio a deddfu cyfreithiau o'r fath yn un pwyllog. Mae AI Moeseg yn gweithredu fel stopgap ystyriol, o leiaf, a bydd bron yn sicr i ryw raddau yn cael ei ymgorffori'n uniongyrchol yn y deddfau newydd hynny.

Byddwch yn ymwybodol bod rhai yn dadlau’n bendant nad oes angen deddfau newydd arnom sy’n cwmpasu AI a bod ein cyfreithiau presennol yn ddigonol. Mewn gwirionedd, maen nhw'n rhagrybuddio, os byddwn ni'n deddfu rhai o'r deddfau AI hyn, y byddwn ni'n lladd yr ŵydd euraidd trwy dorri i lawr ar ddatblygiadau mewn AI sy'n cynnig manteision cymdeithasol aruthrol. Gweler er enghraifft fy sylw yn y ddolen yma ac y ddolen yma.

Gadewch i ni sicrhau ein bod ni i gyd ar yr un dudalen am yr hyn y mae hanfodion AI Moeseg yn ei gynnwys.

Yn fy ngholofn sylw, rwyf wedi trafod dadansoddiadau cyfunol amrywiol o egwyddorion Moeseg AI o'r blaen, fel yr asesiad hwn yn y ddolen yma, sy'n cynnig rhestr allweddol ddefnyddiol o feini prawf neu nodweddion AI Moesegol o ran systemau AI:

• Tryloywder
• Cyfiawnder a Thegwch
• Di-falefience
• cyfrifoldeb
• Preifatrwydd
• Buddioldeb
• Rhyddid ac Ymreolaeth
• Ymddiriedolaeth
• Cynaliadwyedd
• Urddas
• undod

Mae'r egwyddorion Moeseg AI hynny i fod i gael eu defnyddio o ddifrif gan ddatblygwyr AI, ynghyd â'r rhai sy'n rheoli ymdrechion datblygu AI, a hyd yn oed y rhai sy'n cynnal a chadw systemau AI yn y pen draw.

Mae'r holl randdeiliaid trwy gydol cylch bywyd datblygu a defnyddio AI yn cael eu hystyried o fewn cwmpas cadw at normau sefydledig AI Moesegol. Mae hwn yn uchafbwynt pwysig gan mai’r dybiaeth arferol yw mai “dim ond codwyr” neu’r rhai sy’n rhaglennu’r AI sy’n ddarostyngedig i gadw at syniadau Moeseg AI. Mae'n cymryd pentref i ddyfeisio a maes AI, ac mae'n rhaid i'r pentref cyfan fod yn hyddysg a chadw at ofynion AI Moeseg.

Gellir ymgymryd yn rhannol â ffordd o geisio cyflwyno a chadw sylw parhaus o ran defnyddio praeseptau AI Moeseg trwy sefydlu bwrdd cynghori Moeseg AI.

Byddwn yn dadbacio agweddau bwrdd cynghori AI Moeseg nesaf.

Byrddau Moeseg AI A Sut I'w Gwneud Yn Iawn

Gall cwmnïau fod ar wahanol gamau o fabwysiadu AI, ac yn yr un modd ar wahanol gamau o groesawu Moeseg AI.

Envision cwmni sydd eisiau dechrau ar gofleidio AI Moeseg ond ddim yn siŵr sut i wneud hynny. Gallai senario arall fod yn gwmni sydd eisoes wedi gwrthdaro ag AI Moeseg ond sy'n ymddangos yn ansicr o'r hyn sydd angen ei wneud i hyrwyddo'r ymdrech. Gallai trydydd senario fod yn gwmni sydd wedi bod yn mynd ati i ddyfeisio a defnyddio AI ac yn fewnol sydd wedi gwneud llawer i ymgorffori AI Moeseg, er eu bod yn sylweddoli bod siawns eu bod yn colli allan ar fewnwelediadau eraill efallai oherwydd meddwl grŵp mewnol.

Ar gyfer unrhyw un o'r senarios hynny, gallai fod yn ddarbodus sefydlu bwrdd cynghori Moeseg AI.

Mae'r syniad braidd yn syml (wel, i egluro, y syniad cyffredinol yw blaen diarhebol y mynydd iâ ac mae'r diafol yn sicr yn y manylion, fel y byddwn yn ei gwmpasu am eiliad).

Mae bwrdd cynghori AI Moeseg fel arfer yn cynnwys cynghorwyr allanol yn bennaf y gofynnir iddynt wasanaethu ar fwrdd cynghori arbennig neu bwyllgor i'r cwmni. Efallai y bydd rhai cyfranogwyr mewnol hefyd yn cael eu cynnwys ar y bwrdd, er fel arfer y syniad yw casglu cynghorwyr o'r tu allan i'r cwmni a gall hynny ddod â phersbectif lled-annibynnol i'r hyn y mae'r cwmni'n ei wneud.

Rwy'n dweud yn lled-annibynnol gan ei bod hi'n ddiamau y bydd rhai gwrthdaro annibyniaeth posibl a all godi gydag aelodau dewisedig bwrdd cynghori AI Moeseg. Os yw'r cwmni'n talu'r cynghorwyr, mae'n codi'r cwestiwn amlwg a yw'r aelodau cyflogedig yn teimlo eu bod yn dibynnu ar y cwmni am siec cyflog neu y gallent fod yn anesmwyth yn beirniadu'r ceffyl rhodd sydd ganddynt mewn llaw. Ar y llaw arall, mae busnesau wedi arfer gwneud defnydd o gynghorwyr allanol cyflogedig ar gyfer pob math o farn annibynnol ystyriol, felly mae hyn braidd yn arferol ac yn ddisgwyliedig beth bynnag.

Fel arfer gofynnir i fwrdd cynghori AI Moeseg gyfarfod o bryd i'w gilydd, naill ai'n bersonol neu ar sail rithwir o bell. Maent yn cael eu defnyddio fel seinfwrdd gan y cwmni. Mae'n debygol hefyd bod yr aelodau'n cael amrywiol ddogfennau mewnol, adroddiadau, a memos am yr ymdrechion sydd ar y gweill yn ymwneud ag AI yn y cwmni. Efallai y gofynnir i aelodau penodol o’r bwrdd cynghori AI Moeseg fynychu cyfarfodydd mewnol fel y bo’n addas i’w harbenigedd penodol. Etc.

Yn ogystal â gallu gweld beth sy'n digwydd gydag AI o fewn y cwmni a darparu llygaid newydd, mae gan fwrdd cynghori AI Moeseg rôl ddeuol fel arfer o fod yn arlwywr allanol i'r tu mewn o'r diweddaraf mewn AI ac AI Moesegol. Mae’n bosibl na fydd gan adnoddau mewnol yr amser i gloddio i’r hyn sy’n digwydd y tu allan i’r cwmni a gall ergo gael safbwyntiau o’r radd flaenaf sydd â ffocws craff ac wedi’u teilwra gan aelodau bwrdd cynghori AI Moeseg.

Mae bwrdd cynghori Moeseg AI hefyd yn cael ei ddefnyddio o'r tu mewn i'r tu allan.

Gall hyn fod yn anodd.

Y cysyniad yw bod bwrdd cynghori AI Ethics yn cael ei ddefnyddio i roi gwybod i'r byd y tu allan beth mae'r cwmni'n ei wneud o ran AI ac AI Moeseg. Gall hyn fod yn ddefnyddiol fel ffordd o hybu enw da'r cwmni. Efallai y bydd y cynhyrchion a'r gwasanaethau sydd wedi'u trwytho gan AI yn cael eu hystyried yn fwy dibynadwy oherwydd sêl bendith euraidd bwrdd cynghori AI Moeseg. Yn ogystal, gall galwadau i'r cwmni wneud mwy am AI Moesegol gael eu pylu braidd trwy nodi bod bwrdd cynghori AI Moeseg eisoes yn cael ei ddefnyddio gan y cwmni.

Mae cwestiynau a gyflwynir fel arfer i fwrdd cynghori AI Moeseg gan y cwmni sy'n defnyddio mecanwaith o'r fath yn aml yn cynnwys:

• A ddylai'r cwmni fod yn defnyddio AI ar gyfer cynnyrch neu wasanaeth penodol, neu a yw hynny'n ymddangos yn ormod o drafferth?
• A yw'r cwmni'n ystyried yr ystod lawn o ystyriaethau Moeseg AI yn eu hymdrechion AI?
• A yw'r cwmni wedi disgyn i feddwl grŵp ac wedi dod yn anfodlon neu'n methu â gweld cwympiadau AI Moeseg a allai aflonyddu yn aros am yr ymdrechion hyn?
• Pa fathau o ymagweddau diweddaraf at AI Moeseg y dylai'r cwmni fod yn ceisio eu mabwysiadu?
• A fyddai’n ymarferol cynnig clod allanol am ein hymdrechion Moeseg AI a’r ymrwymiad iddynt?
• Arall

Yn sicr mae defnyddio bwrdd cynghori AI Moeseg yn gwneud synnwyr ac mae cwmnïau wedi bod yn gorymdeithio fwyfwy i lawr y llwybr hwn.

Byddwch yn ymwybodol bod ochr arall i'r darn arian hwn.

Ar un ochr i'r geiniog, gall byrddau cynghori AI Moeseg fod y peth gorau nesaf ers bara wedi'i sleisio. Peidiwch ag esgeuluso ochr arall y geiniog, sef gallant hefyd fod yn gur pen anferthol ac efallai y byddwch yn difaru eich bod wedi gwyro i'r diriogaeth ddislyd hon (fel y gwelwch yn y drafodaeth hon, gellir rheoli'r anfanteision, os ydych chi'n gwybod beth ydych chi yn gwneud).

Mae cwmnïau'n dechrau sylweddoli y gallant gael eu hunain mewn ychydig o bicl wrth ddewis dilyn llwybr bwrdd cynghori AI Moeseg. Fe allech chi haeru bod y peiriannu hwn ychydig yn debyg i chwarae â thân. Rydych chi'n gweld, mae tân yn elfen bwerus iawn y gallwch chi ei defnyddio i goginio prydau bwyd, eich amddiffyn rhag ysglyfaethwyr tra yn yr anialwch, eich cadw'n gynnes, dod â golau allan, a darparu llu o fuddion defnyddiol a hanfodol.

Gall tân hefyd eich llosgi os na allwch ei drin yn dda.

Cafwyd amryw o benawdau newyddion o bwys yn ddiweddar sy’n dangos yn glir y peryglon posibl o gael bwrdd cynghori Moeseg AI. Os bydd aelod yn penderfynu'n gryno nad yw bellach yn credu bod y cwmni'n gwneud y gweithgareddau AI Moesegol cywir, efallai y bydd yr aelod anfodlon yn rhoi'r gorau iddi mewn hwyl fawr. Gan dybio bod y person yn debygol o fod yn adnabyddus yn y maes AI neu'r diwydiant wedi'i ddweud yn gyffredinol, mae eu llong neidio yn sicr o ddal sylw eang yn y cyfryngau.

Yna mae'n rhaid i gwmni fynd ar yr amddiffyniad.

Pam gadawodd yr aelod?

Beth mae'r cwmni'n ei wneud yn ddirybudd?

Mae rhai cwmnïau yn ei gwneud yn ofynnol i aelodau bwrdd cynghori AI Moeseg lofnodi NDAs (cytundebau peidio â datgelu), a fydd yn ôl pob golwg yn amddiffyn y cwmni os bydd yr aelod yn penderfynu mynd yn “dwyllodrus” a rhoi’r cwmni yn sbwriel. Y broblem serch hynny yw, hyd yn oed os yw'r person yn parhau i fod yn gymharol dawel, serch hynny mae'n debygol y bydd cydnabyddiaeth nad yw bellach yn gwasanaethu ar fwrdd cynghori AI Moeseg. Bydd hyn, ynddo'i hun, yn codi pob math o gwestiynau codi aeliau.

At hynny, hyd yn oed os oes NDA yn bodoli, weithiau bydd yr aelod yn ceisio mynd o gwmpas y darpariaethau. Gallai hyn gynnwys cyfeirio at “astudiaethau achos” generig winc-winc dienw i dynnu sylw at anghysondebau Moeseg AI y maent yn credu bod y cwmni'n perfformio'n llechwraidd.

Mae'n bosibl y bydd yr aelod sy'n marw yn gwbl bres ac yn dod allan yn uniongyrchol gan enwi eu pryderon am y cwmni. Efallai bod p'un a yw hyn yn groes amlwg i'r NDA ychydig yn llai hanfodol na'r ffaith bod y gair yn cael ei ledaenu o qualms AI Moesegol. Gall cwmni sy'n ceisio erlyn yr aelod am dorri'r NDA ddod â dŵr poeth ato'i hun yn greulon, gan dynnu sylw ychwanegol at yr anghydfod ac ymddangos fel y gornest glasurol David versus Goliath (y cwmni yw'r "anghenfil mawr").

Mae rhai prif weithredwyr yn tybio y gallant gyrraedd setliad ariannol gydag unrhyw aelod o fwrdd cynghori AI Moeseg sy'n teimlo bod y cwmni'n gwneud y pethau anghywir gan gynnwys anwybyddu neu bychanu pryderon a leisiwyd.

Efallai na fydd hyn mor hawdd ag y tybir.

Yn aml, mae'r aelodau'n ddefosiynol yn foesegol eu meddwl ac ni fyddant yn mynd yn ôl yn rhwydd o'r hyn y maent yn ei weld yn frwydr foesegol gywir yn erbyn anghywir. Gallent hefyd fod yn sefydlog yn ariannol fel arall ac nad ydynt yn fodlon eillio eu praeseptau moesegol neu efallai y bydd ganddynt gyflogaeth arall sydd heb ei chyffwrdd o hyd oherwydd iddynt adael y bwrdd cynghori AI Moeseg.

Fel y gallai fod yn amlwg, mae rhai yn sylweddoli'n ddiweddarach mai cleddyf ymyl deuol yw bwrdd cynghori AI Moeseg. Mae yna werth aruthrol a mewnwelediad pwysig y gall grŵp o'r fath ei gyfleu. Ar yr un pryd, rydych chi'n chwarae â thân. Mae'n bosibl y bydd aelod neu aelodau'n penderfynu nad ydynt bellach yn credu bod y cwmni'n gwneud gwaith AI Moesegol credadwy. Yn y newyddion bu arwyddion ar brydiau bod bwrdd cynghori AI Moeseg cyfan yn rhoi'r gorau iddi, i gyd ar unwaith, neu'n cael rhywfaint o oruchafiaeth o'r aelodau yn cyhoeddi eu bod yn gadael.

Byddwch yn barod am y daioni a'r problemau a all godi gyda byrddau cynghori AI Moeseg.

Wrth gwrs, mae yna adegau pan nad yw cwmnïau mewn gwirionedd yn gwneud y pethau cywir o ran AI Moeseg.

Felly, byddem yn gobeithio ac yn disgwyl y byddai bwrdd cynghori AI Moeseg yn y cwmni hwnnw yn camu i'r adwy i wneud hyn yn hysbys, yn fewnol yn ôl pob tebyg o fewn y cwmni yn gyntaf. Os bydd y cwmni'n parhau ar y llwybr drwg canfyddedig, byddai'r aelodau'n sicr yn ymddangos yn foesegol rwymedig (o bosibl yn gyfreithiol hefyd) i gymryd camau eraill y credant sy'n briodol (dylai aelodau ymgynghori â'u twrnai personol am unrhyw gyngor cyfreithiol o'r fath). Efallai mai dyma'r unig ffordd i gael y cwmni i newid ei ffyrdd. Efallai yr ymddengys mai gweithred syfrdanol gan aelod neu set o aelodau yw'r dewis olaf y mae'r aelodau'n gobeithio y bydd yn troi'r llanw. Yn ogystal, mae'n debyg nad yw'r aelodau hynny eisiau bod yn rhan o rywbeth y maent yn credu'n gryf sydd wedi mynd ar gyfeiliorn o AI Moeseg.

Ffordd ddefnyddiol o ystyried y posibiliadau hyn yw:

• Mae'r cwmni'n crwydro, aelod yn dewis gadael oherwydd diffyg cydymffurfiaeth canfyddedig
• Nid yw'r cwmni'n crwydro, ond mae'r aelod yn credu bod y cwmni'n gadael ac felly'n gadael oherwydd diffyg cydymffurfiaeth canfyddedig.

Ni fydd y byd y tu allan o reidrwydd yn gwybod a oes gan yr aelod sy'n ymadael sail bona fide i bryderu am y cwmni neu a allai fod yn rhyw hynod neu'n gamargraff gan yr aelod. Mae posibilrwydd eithaf syml hefyd y bydd aelod yn gadael y grŵp oherwydd ymrwymiadau eraill neu am resymau personol nad oes a wnelont ddim â'r hyn y mae'r cwmni'n ei wneud.

Yr hanfod yw ei bod yn bwysig i unrhyw gwmni sy’n mabwysiadu bwrdd cynghori AI Moeseg feddwl yn ofalus drwy’r ystod gyfan o gyfnodau cylch bywyd sy’n gysylltiedig â’r grŵp.

Gyda'r holl sôn yna am agweddau problematig, nid wyf am gyfleu'r argraff o aros yn glir o gael bwrdd cynghori AI Moeseg. Nid dyna’r neges. Y gwir hanfod yw cael bwrdd cynghori AI Moeseg a sicrhau eich bod yn gwneud hynny yn y ffordd gywir. Gwnewch hynny yn eich mantra annwyl.

Dyma rai o fanteision bwrdd cynghori Moeseg AI a grybwyllir yn aml:

• Bod â modd wrth law i adlamu prosiectau AI a syniadau oddi ar grŵp preifat lled-annibynnol
• Trosoledd arbenigedd mewn AI Moeseg sydd o'r tu allan i'r cwmni
• Anelu at osgoi creulondeb AI Moeseg a thrychinebau llwyr gan y cwmni
• Byddwch yn hwb cysylltiadau cyhoeddus ar gyfer y cwmni a'i systemau AI
• Dechrau grŵp meddwl mewnol ar AI ac AI Moeseg
• Dewch i gael golwg newydd ar arloesiadau AI a'u hymarferoldeb
• Gwella safle a statws y cwmni
• Gwasanaethwch fel llais di-rwystr ar gyfer pan fydd ymdrechion cadarn AI yn fwy cythryblus
• Arall

Dyma ffyrdd cyffredin y mae cwmnïau’n gwneud llanast ac yn tanseilio eu bwrdd cynghori AI Moeseg (peidiwch â gwneud hyn!):

• Darparu cyfeiriad annelwig a dryslyd o ran cenhadaeth a phwrpas
• Dim ond yn gynnil yr ymgynghorir ag ef ac yn aml yn wael ar ôl i'r ceffyl ddod allan o'r ysgubor yn barod
• Wedi'i gadw yn y tywyllwch
• Wedi bwydo gwybodaeth wedi'i hidlo'n drwm sy'n rhoi portread camarweiniol o bethau
• Yn cael ei ddefnyddio fel arddangosfa yn unig ac nid ar gyfer unrhyw nod cynhyrchu gwerth arall
• Ni chaniateir archwilio materion mewnol mewn unrhyw ffordd
• Yn brin o adnoddau digonol i gyflawni eu gwaith yn ddigonol
• Diffyg arweinyddiaeth amlwg o fewn y grŵp
• Diffyg sylw gan arweinwyr y cwmni i'r grŵp
• Disgwylir rhoi cymeradwyaeth ddall i beth bynnag a gyflwynir
• Peryglus o ran yr aelodau a ddewiswyd
• Wedi'i drin heb fawr o barch ac yn ôl pob golwg dim ond marc gwirio
• Arall

Problem arall sy’n aml yn ddryslyd yw natur ac ymarweddiad y gwahanol aelodau sy’n gwasanaethu ar fwrdd cynghori Moeseg AI, a all fod yn broblematig weithiau yn y ffyrdd hyn:

• Gallai rhai aelodau fod yn gysyniadwyr AI Moeseg yn unig yn hytrach nag yn hyddysg mewn AI Moeseg fel arfer ac felly'n darparu mewnwelediadau minimalistaidd sy'n deall busnes.
• Gall rhai fod yn aruthrol o ran AI Moeseg ac maent yn hynod o anodd delio â nhw trwy gydol eu cyfranogiad.
• Gall ymladd ddod yn wrthdynnwr sylweddol, yn aml yn gwrthdaro rhwng egos mawr, a chael y grŵp i ddatganoli i fod yn gamweithredol.
• Efallai y bydd rhai yn rhy brysur ac yn or-ymrwymedig fel eu bod yn bell o ymdrech ymgynghorol Moeseg AI
• Mae gan rai farn ddiwyro iawn am Foeseg AI sy'n anhyblyg ac afrealistig
• Mae rhai yn dueddol o gael ystyriaethau emosiynol yn hytrach na dadansoddol a systemig sydd wrth wraidd Moeseg AI
• Gall fod yn debyg i'r ddywediad enwog o fod fel buches o gathod na fydd yn canolbwyntio ac yn crwydro'n ddibwrpas
• Arall

Mae'n ymddangos bod rhai cwmnïau'n taflu bwrdd cynghori AI Moeseg at ei gilydd ar sail braidd yn aflwyddiannus. Nid oes unrhyw feddwl yn mynd tuag at yr aelodau i gael eu dewis. Nid oes unrhyw feddwl yn mynd tuag at yr hyn y maent yn dod i'r bwrdd. Nid oes unrhyw ystyriaeth i amlder y cyfarfodydd a sut y cynhelir y cyfarfodydd. Nid oes unrhyw feddwl yn mynd tuag at redeg bwrdd cynghori AI Moeseg, dywedodd pawb. Etc.

Ar un ystyr, oherwydd eich diffyg dyfeisgarwch eich hun, rydych yn debygol o roi llongddrylliad trên ar waith.

Peidiwch â gwneud hynny.

Efallai bod y rhestr hon o'r pethau iawn i'w gwneud bellach yn amlwg i chi yn ôl pob golwg yn seiliedig ar y drafodaeth hyd yn hyn, ond efallai y byddech yn cael sioc o wybod mai ychydig o gwmnïau sy’n cael hyn yn iawn i bob golwg:

• Nodi'n benodol genhadaeth a phwrpas y bwrdd cynghori AI Moeseg
• Sicrhau y bydd y grŵp yn cael sylw priodol ar lefel uwch swyddogion
• Nodwch y math o aelodau a fyddai fwyaf addas ar gyfer y grŵp
• Ewch at yr aelodau dymunol a chanfod a ydynt yn addas ar gyfer y grŵp
• Gwneud trefniadau addas gyda'r aelodau a ddewiswyd
• Sefydlu logisteg cyfarfodydd, amlder, ac ati.
• Pennu dyletswyddau'r aelodau, cwmpas, a dyfnder
• Rhagweld yr adnoddau mewnol sydd eu hangen i gynorthwyo'r grŵp
• Neilltuo adnoddau digonol ar gyfer y grŵp ei hun
• Cadwch y bwrdd cynghori AI Moeseg yn weithredol ac yn ddolennog
• Trefnu cynnydd ymlaen llaw pan fydd pryderon yn codi
• Nodwch sut yr ymdrinnir ag achosion brys neu argyfwng
• Cylchdroi aelodau allan neu i mewn yn ôl yr angen i gadw'r cymysgedd yn addas
• Wedi rhagweld llwybrau ymadael ar gyfer aelodau ymlaen llaw
• Arall

Casgliad

Ychydig flynyddoedd yn ôl, ysgogwyd llawer o'r gwneuthurwyr ceir a chwmnïau technoleg hunan-yrru sy'n cychwyn ar ddyfeisio ceir hunan-yrru seiliedig ar AI i weithredu'n sydyn i fabwysiadu byrddau cynghori AI Moeseg. Tan hynny, roedd yn ymddangos nad oedd llawer o ymwybyddiaeth o gael grŵp o'r fath. Tybiwyd y byddai'r ffocws mewnol ar AI Moesegol yn ddigonol.

Rwyf wedi trafod yn helaeth yn fy ngholofn yr amrywiol lithriadau neu amryfusedd AI Moeseg anffodus sydd ar brydiau wedi arwain at broblemau ceir hunan-yrru megis mân anafiadau i gerbydau, gwrthdrawiadau ceir amlwg, a thrychinebau eraill, gweler fy sylw yn y ddolen yma. Rhaid i bwysigrwydd diogelwch AI ac amddiffyniadau tebyg fod yn brif ystyriaeth i'r rhai sy'n gwneud cerbydau ymreolaethol. Mae byrddau cynghori AI Moeseg yn y gilfach hon yn helpu i gadw diogelwch AI yn flaenoriaeth hollbwysig.

Fy hoff ffordd i fynegi'r math hwn o ddatguddiad am AI Moeseg yw cymharu'r mater â daeargrynfeydd.

Mae Califforiaid yn agored i ddaeargrynfeydd o bryd i'w gilydd, weithiau rhai eithaf trwm. Efallai eich bod yn meddwl y byddai paratoi ar gyfer daeargryn yn ystyriaeth fythol bresennol. Nid felly. Mae'r cylch yn gweithio fel hyn. Mae daeargryn sylweddol yn digwydd ac mae pobl yn cael eu hatgoffa o fod yn barod ar gyfer daeargryn. Am ychydig, mae brys i wneud paratoadau o'r fath. Ar ôl ychydig, mae'r sylw i hyn yn lleihau. Mae'r paratoadau'n disgyn wrth ymyl y ffordd neu'n cael eu hesgeuluso fel arall. Boom, mae daeargryn arall yn taro, ac mae pawb a ddylai fod wedi eu paratoi yn cael eu dal yn “anymwybodol” fel pe na baent wedi sylweddoli y gallai daeargryn ddigwydd ryw ddydd.

Mae cwmnïau yn aml yn gwneud rhywfaint yr un peth am fyrddau cynghori AI Moeseg.

Nid ydyn nhw'n dechrau un ac yna'n sydyn, ar ryw drychineb ynglŷn â'u AI, maen nhw'n cael eu sbarduno'n adweithiol i weithredu. Maent yn dechrau bwrdd cynghori Moeseg AI yn simsan. Mae ganddo lawer o'r trafferthion yr wyf wedi'u crybwyll yn gynharach yma. Mae bwrdd cynghori Moeseg AI yn methu. Wps, mae trychineb AI newydd o fewn y cwmni yn ail-ddeffro'r angen am fwrdd cynghori AI Moeseg.

Golchwch, rinsiwch, ac ailadroddwch.

Mae busnesau yn bendant yn canfod bod ganddynt weithiau berthynas cariad-casineb â'u hymdrechion bwrdd cynghori AI Moeseg. O ran gwneud pethau'n iawn, mae cariad yn yr awyr. O ran gwneud pethau'n anghywir, mae casineb yn codi'n ffyrnig. Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n gwneud yr hyn sy'n angenrheidiol i gadw'r cariad i fynd ac i osgoi'r casineb o ran sefydlu a chynnal bwrdd cynghori Moeseg AI.

Gadewch i ni droi hyn yn berthynas cariad-cariad.