Sut Mae Tîm Cwpan y Byd Tanio Japan yn Ymgorffori Diwylliant Cwmni'r Genedl

Mae'n hawdd bod yn ddoeth ar ôl y ffaith. Ac eto hyd yn oed cyn i dîm pêl-droed cenedlaethol Japan frwydro yn ôl yn erbyn yr Almaen, sydd wedi ennill pedair gwaith, yn ei gêm agoriadol gyffrous yng Nghwpan y Byd, roedd y cynhwysion ar gyfer un o brif ganlyniadau'r twrnamaint yn eu lle.

O leiaf, mae hynny o safbwynt o blaid Japan. Mae Samurai Blue, fel y'i gelwir hefyd, yn ddeniadol i'w wylio. Mae'r tîm, dan arweiniad y cyn-chwaraewr Hajime Moriyasu, yn dechnegol gadarn ac wedi'i gyfrifo â'r bêl yn ei feddiant. Ac, fel y dangoswyd gan ganlyniad yr Almaen—lle wyrodd ddiffyg gôl i ddod allan yn enillydd cul—mae yna lawer o hunan-gred, cymysgedd da os ydych chi'n dyheu am lwyddo ar y lefel uchaf.

“Moment hanesyddol” oedd sut y bu i’r hyfforddwr Moriyasu fyfyrio ar ddechrau breuddwyd ei garfan, ac mae’n hawdd gweld pam. Mae campau Japan yn Qatar yn gynnyrch dringo pêl-droed deinamig - 30 mlynedd ar ôl i J-League proffesiynol y wlad ddod i mewn i fywyd. Dros y ddau ddegawd diwethaf, mae ei chwaraewyr wedi cyhoeddi eu hunain fwyfwy yng nghlybiau gorau Ewrop, yn enwedig yn y Bundesliga yn yr Almaen, lle mae llawer o'r garfan yn ymddangos. Mae hyn i gyd wedi helpu Japan i fynd o'r ymylon pêl-droed i ganol y llwyfan, gyda'r gamp yn fwy poblogaidd ymhlith y genhedlaeth hon.

Y tu hwnt i hynny, mae mwy i'w ddyrannu. Mae'r ochr genedlaethol hefyd yn cynrychioli ymagwedd unigryw Japan at fusnesau a sefydliadau. Yn fras, mae llawer yn cydnabod ei ffurfioldeb corfforaethol unigryw - o gyfarchion i godau gwisg a phrydlondeb. Ac mae'n ymddangos bod elfennau eraill yn trosi'n uniongyrchol i'w ddulliau pêl-droed - o ufuddhau i orchmynion i anhunanoldeb ar y cae.

Mae sgwrs ag Ulrike Schaede yn helpu i ddod â hyn i'r amlwg. Mae Schaede yn arbenigwr ar ddiwylliant busnes Japaneaidd ac yn awdur Ailddyfeisio Busnes Japan. Mae hi'n tynnu sylw at y ffaith bod Japan fel arfer yn fwy “tynn” yn hytrach na “rhydd” fel diwylliant, sy'n golygu bod gweithwyr neu chwaraewyr pêl-droed yn dilyn cyfarwyddiadau'n agos, ni waeth a yw hyn mewn swyddfa, ffatri neu stadiwm sy'n llawn cefnogwyr angerddol.

“Yn y gweithle yn Japan, yn draddodiadol, bu presgripsiynau llym ar ymddygiad cywir - faint o oriau rydych chi'n gweithio a sut rydych chi'n ei wneud. Ac yna ar yr ochr weithgynhyrchu, mae'r sylw enfawr hwn i fanylion,” meddai Schaede.

“Pe baech chi'n cael interniaeth mewn lle fel Toyota, byddech chi'n gwneud hynny - dim amrywiad, unigoliaeth, na dim byd. Oherwydd ni all fod unrhyw amrywiadau. ”

Mae Schaede yn cysylltu hyn â dull Suzuki ar gyfer dysgu offerynnau cerdd, sy'n pwysleisio cywirdeb dros hunanfynegiant. Ac mae'n ymddangos ei fod yn ymgorffori llawer o ddiwylliant artistig Japan.

“Mae'r pianyddion maen nhw'n eu cynhyrchu ychydig yn uwch na'r gweddill,” mae'n parhau. “Mae fel teledu Sony, sy’n dal i fod yn doriad uwchben y gweddill. Felly, mae mynegiant celf Japan hefyd yn ymwneud â gwneud fel y dywedasoch. Wedi'i sgriptio'n llwyr. A dim ond ar ôl i chi ddod yn bencampwr y byd y gallwch chi wneud yr addasiadau unigol iddo.

“Hyd yn oed os edrychwch ar ffasiwn Japaneaidd, nid yw'n uchel. Mae'r jîns ychydig yn fyrrach, neu mae'r gwallt wedi'i dorri ychydig yn groeslinol. Mae'n chwarae gyda'r normau presennol. Mae bwyd Japaneaidd yr un peth. Nid yw'n uchel nac yn eich wyneb. Mae'n gynnil.”

Felly, sut mae hyn yn cyfateb i grŵp o fabolgampwyr yn Qatar? Yn gyntaf, mae'n dweud bod setiau pêl-droed Japaneaidd, fel busnesau a gweithluoedd cwmnïau, yn nodweddiadol yn ymwneud ag unigolion yn gwneud eu swyddi'n ddiwyd ac yn gynnil. Os oes unrhyw egos tebyg i Ronaldo, nid ydych chi'n eu gweld, er bod y garfan yn cynnwys rhai talentau adnabyddus, fel amddiffynnwr Arsenal Takehiro Tomiyasi, chwaraewr canol cae Monaco Takumi Minamino, a chwaraewr chwarae Real Sociedad Takefusa Kubo.

Mae'r tîm yn daclus yn gyffredinol, yn gwybod ble i symud ac yn creu onglau pasio wrth amddiffyn gyda disgyblaeth. Yn wir, mae'n blaenoriaethu'r pethau sylfaenol cyn caniatáu dawn unigol i wneud y gwahaniaeth ymosodol, fel y gwnaeth yn erbyn yr Almaenwyr. Ond mae angen mwy i Japan gyflawni'n uchel. Mae'r hyfforddwr Moriyasu - cyn chwaraewr rhyngwladol - eisoes wedi cydnabod yr angen i briodi gallu pêl-droed â dewrder meddyliol. Yng Nghwpan y Byd diwethaf, fe wnaeth Japan daflu dwy gôl ar y blaen i fynd allan yn erbyn Gwlad Belg.

Mae yna ymdeimlad, fodd bynnag, bod Japan wedi dysgu ei gwersi. Mae'n cymryd cenhedlaeth i adeiladu diwylliant pêl-droed, ac mae'n ymddangos bod hynny'n dwyn ffrwyth o'r diwedd. Gyda grŵp anhunanol o chwaraewyr a rheolwyr gyda chanllawiau clir, byddant yn ddiddorol i'w holrhain. Mae dilyniant o grŵp sy’n cynnwys Sbaen a’r Almaen yn cynrychioli cynnydd i dîm fel Japan.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/henryflynn/2022/11/26/how-japans-firing-world-cup-team-embodies-the-nations-company-culture/