Sut Mae Twf Poblogaeth yn Bwysig i Fusnes

Dylai arweinwyr busnes ofalu am dwf y boblogaeth, ond nid yw mor syml â chanolbwyntio ar y cynnydd neu'r dirywiad llwyr. At ei gilydd twf poblogaeth yn yr Unol Daleithiau yn araf iawn y llynedd, mewn perthynas â phrofiad hanesyddol. Twf yn y flwyddyn trwy 1 Gorffennaf, 2022 oedd y trydydd isaf o'r 100 mlynedd diwethaf, gyda'r ddwy flynedd is yn 2020 a 2021. Yn syml, mae busnesau'n gweld twf arafach yn nifer y cwsmeriaid posibl.

Byddai rhai cwmnïau'n elwa o gael mwy o fabanod yn cael eu geni—gweithgynhyrchwyr diapers—tra byddai eraill yn elwa ar weithredwyr cartrefi ymddeoliad pobl hŷn yn byw'n hir. Yr allwedd i ddeall effeithiau busnes newid yn y boblogaeth yw canolbwyntio ar y segmentau demograffig sydd bwysicaf i gwmni.

Mae meddyliau busnes fel arfer yn dod at gwsmeriaid yn gyntaf, ond mae gweithwyr hefyd yn bwysig. Mae'r Unol Daleithiau bellach yng nghanol marchnad lafur dynn iawn. Ar gyfer y blynyddoedd 2020-2030, twf y boblogaeth o oedran gweithio fydd y degawd isaf ers y Rhyfel Cartref. (Manylion yn Y Siart mwyaf brawychus ar gyfer busnes yn y degawd i ddod yn seiliedig ar ragolygon Swyddfa’r Cyfrifiad a fydd yn rhy optimistaidd pan fydd data cyflawn ar gael.)

Mae newid demograffig yn aml yn cael ei anwybyddu oherwydd ei fod yn digwydd mor raddol. Nid yw penawdau papurau newydd yn cyhoeddi, mewn ffontiau enfawr, dueddiadau geni arafach. Ond mae grymoedd demograffig yn gryf. Mae prinder llafur heddiw yn rhagflaenu'r pandemig. Ym mis Rhagfyr 2019 Ysgrifennais, “Mae’r marchnadoedd llafur wedi bod yn dynn ers sawl blwyddyn, a dim ond yn 2020 y bydd yn gwaethygu.” Ac eto, gellid bod wedi rhagweld ymddeoliad cenhedlaeth ffyniant babanod 60 mlynedd ynghynt. Newidiodd mân fanylion yn ddiweddar, megis y gostyngiad mewn mewnfudo, ond roedd y darlun mawr yn glir ers talwm.

Gall cwmnïau ddechrau gydag asesiad demograffig blynyddol syml. Beth yw demograffeg allweddol cwsmeriaid? Ar gyfer gwerthiannau defnyddwyr, efallai mai'r prynwyr yw'r cwsmeriaid. Ond mewn gwerthiannau busnes-i-fusnes, gall y prynwyr fod yn ganolraddol rhwng cynhyrchwyr a defnyddwyr terfynol. Er enghraifft, efallai bod y prynwr tegan Walmart yn ddi-blant, ond mae gorchymyn prynu Walmart yn cael ei yrru gan nifer y plant a chyflwr ariannol eu rhieni. Mae'r Swyddfa'r Cyfrifiad yn cynnwys llwythi o ddata wedi'u dadansoddi yn ôl oedran a rhyw.

Gall busnesau sy'n gweithredu'n rhanbarthol fanteisio ar ddata'r wladwriaeth, sir ac ardal fetropolitan gan Swyddfa'r Cyfrifiad. Mae gan lawer o daleithiau hefyd eu hasiantaeth eu hunain sy'n datblygu amcangyfrifon a rhagolygon poblogaeth.

Mae o leiaf dwy fantais i gynnal yr asesiad demograffig yn flynyddol. Yn gyntaf, mae'n gorfodi'r busnes i adolygu ei ysgogwyr demograffig ei hun o broffidioldeb. Dros gyfnod o flwyddyn, efallai bod cynhyrchion a gwasanaethau wedi newid, gan wneud demograffeg cwsmeriaid ychydig yn wahanol. Yn ail, mae sylw rheolwyr yn aml yn canolbwyntio ar yr hyn sy'n newydd, fel cyfleoedd arloesol neu fygythiadau sy'n dod i'r amlwg. Mae demograffeg yn newid yn araf fel arfer, felly mae'r asesiad blynyddol yn dod â grymoedd poblogaeth yn ôl i frig meddwl y rheolwr. Mae trydydd mantais yn bosibl. Gall rhai demograffeg newid yn gyflym, fel gyda mewnfudo neu effaith epidemig.

Er mai anaml y mae newidiadau demograffig yn haeddu newyddion, maent yn bwerus. Ystyriwch sut y gallai polisi adnoddau dynol fod wedi gwella pe bai arweinwyr busnes wedi sylweddoli ddeng mlynedd yn ôl—pan oedd y gyfradd ddiweithdra yn wyth y cant—y byddai llafur hynod dynn yn datblygu. Byddai cwmnïau a addasodd eu hagweddau a'u harferion wrth ragweld y newid wedi perfformio'n well na'u cystadleuwyr heb ddigon o staff.

Mae newid yn y boblogaeth yn hynod bwysig i fusnes, er nad yw'n aml yn werth ei gyhoeddi.