Sut Mae Tueddiadau Poblogaeth yn Effeithio Ar Ddyfodol Gwaith

Yn ol ystadegau o'r Cenhedloedd Unedig, canmlwyddiant yw'r grŵp demograffig sy'n tyfu gyflymaf o boblogaeth y byd.

Yn 2015, rhagamcanwyd y byddai nifer y bobl 100 oed neu hŷn yn 451,000 ledled y byd. Heddiw, mae gan yr Unol Daleithiau a Japan bron i 100,000 o ganmlwyddiant yr un. Erbyn 2050, yr amcangyfrif byd-eang ar gyfer pobl 100 oed neu hŷn yw 3.7 miliwn.

Beth mae byw i 100 yn ei olygu i'r gweithle?

Efallai y bydd pobl sy’n byw bywydau hirach, iachach angen neu eisiau gweithio’n hirach i gefnogi eu hirhoedledd parhaus. O ganlyniad, mae'r gweithle yn profi pwysau cynyddol i newid. Yn lle ymddeol o 60 ideoleg, mae awydd ac anghenraid naturiol gyrfa 60 i 80 mlynedd.

Ac eto, o ystyried rhagfarn oedran rhemp yn y gweithle - ac ar draws pob agwedd ar fywyd, gan gynnwys gofal iechyd ac adloniant - mae derbyn realiti gweithle newydd yn araf. Adroddodd arolwg AARP cenedlaethol fod gweithwyr hŷn yn gweld cyfraddau gwahaniaethu ar sail oed yn llawer uwch nag yn y gorffennol.

Mae data cyfredol yn dangos hynny 78% o weithwyr hŷn dweud eu bod wedi gweld neu wedi profi gwahaniaethu ar sail oed yn y gweithle, y lefel uchaf ers i AARP ddechrau olrhain y cwestiwn hwn yn 2003.

Nid yn unig y mae hyn yn brifo pobl hŷn, ond mae hefyd yn effeithio ar gwmnïau sy'n colli allan ar y dalent sydd ar gael. Heb sôn, mae'n paentio llun tywyll i unrhyw un iau.

Cyfraddau Ffrwythlondeb yn Cwympo

Pan fyddwch chi'n cyfuno'r newid demograffig hwn â'r ffaith bod cyfraddau geni yn parhau i ostwng ar gyfer bron pob gwlad o gwmpas y byd, mae'n hawdd deall sut mae oedran cyfartalog talent yn codi.

Mae adroddiadau Adroddiadau Ymddiriedolaethau Elusennol Pew gostyngiadau sylweddol mewn cyfraddau ffrwythlondeb ar draws yr Unol Daleithiau

  • Cofnododd pedwar deg tri o daleithiau eu cyfradd ffrwythlondeb gyffredinol isaf, gan gynrychioli genedigaethau blynyddol fesul 1,000 o fenywod 15-44 oed, mewn o leiaf dri degawd yn 2020.
  • Profodd pob talaith ac eithrio Gogledd Dakota golledion pan gymharwyd y cyfraddau 2020 a gyhoeddwyd yn fwyaf diweddar â chyfartaleddau dros y degawd a ddaeth i ben yn 2010.
  • Mae difrifoldeb y gostyngiadau dros y degawd diwethaf yn amrywio'n fawr, gyda thaleithiau'r Gorllewin yn gyffredinol yn profi'r gostyngiadau mwyaf difrifol mewn cyfraddau ffrwythlondeb. Roedd gostyngiadau Arizona ac Utah fwy na dwbl y cyfartaledd 50 talaith.

Mae angen gweithwyr ar economi ffyniannus. Mae llai o enedigaethau yn golygu llai o weithwyr. Ynghyd â gwahaniaethu ar sail oed yn y gweithle a llai o fewnfudo gan weithwyr, ni all cwmnïau UDA ddod o hyd i ddigon o weithwyr i lenwi swyddi gwag.

Nid yw’r her yn ymwneud â rhoi mynediad i gyfleoedd cyflogaeth yn unig i bob oed fel bod pobl yn parhau i fod yn hunanddibynnol. Mae hefyd yn ymwneud â chynaliadwyedd busnes economaidd. Sut gall cwmnïau aros yn gystadleuol os nad oes ganddyn nhw'r dalent sydd ei hangen arnyn nhw?

Tra bod cyflogwyr yn galaru am brinder talent, maen nhw'n sgrialu i gynyddu denu a chadw talent. Maent yn cynnig cymhellion newydd ac addewidion o fwy o hyblygrwydd a diwylliant cwmni cynhwysol. Fodd bynnag, mae’r rhan fwyaf o’r ymdrechion hyn yn anwybyddu un ffactor allweddol a allai wneud gwahaniaeth sylweddol – gan gynnwys talent ar draws y sbectrwm oedran.

Yn lle hynny, mae prosesau rheoli talent fel recriwtio, llogi, hyrwyddo a chadw yn tueddu i eithrio unigolion o dan 24 neu dros 40. Y canlyniad yw maen prawf 16 mlynedd ar gyfer talent.

Paratoi ar gyfer Dyfodol Gwaith

Mae'n hanfodol i arweinwyr cwmnïau ddeall demograffeg oedran, yn union fel y mae i ddeall ffigurau demograffig hanfodol eraill. Mae hynny'n golygu dyrannu demograffeg oedran yn ôl y gronfa dalent, llogi, datblygu, hyrwyddo a chadw.

Mae'n golygu bod angen i arweinwyr wybod a yw'r oedran cyfartalog yn y gweithle wedi cynyddu, aros yr un peth neu wedi gostwng.

Gyda'r rhagamcaniad parhaus o hirhoedledd, ni fydd gan bobl ddewis ond i weithio'n hirach oherwydd ni all llywodraethau gynnal ymddeoliadau 40 mlynedd ar raddfa fawr. Mae Senedd Ffrainc newydd fabwysiadu amhoblogaidd yr Arlywydd Emmanuel Macron cynllun diwygio pensiynau, gan godi'r oedran ymddeol o 62 i 64 dros y saith mlynedd nesaf. Ers i Macron gyhoeddi ei gynllun ddechrau mis Ionawr, mae’r wlad wedi cael ei llyncu mewn gwrthdystiadau a phrotestiadau, gan gau cludiant torfol a gwasanaethau allweddol eraill fel casglu sbwriel.

Dim ond pan fydd cyflogwyr yn fodlon llogi a chadw gweithwyr hŷn y mae codi'r oedran ymddeol yn gweithio. Yn yr Unol Daleithiau, mae data diweddaraf Swyddfa’r Cyfrifiad yn dangos mai’r unig grŵp i brofi tlodi cynyddol oedd Americanwyr 65 oed a hŷn.

O amgylch y byd, mae angen i wledydd gynyddu amddiffyniadau gwahaniaethu ar sail oed. Yn yr Unol Daleithiau, mae gan y Gyngres ddau ddarn o ddeddfwriaeth i unioni'r broblem. Y Ddeddf Diogelu Gweithwyr Hŷn yn Erbyn Gwahaniaethu neu POWADA ac Amddiffyn Ymgeiswyr Swyddi Hŷn neu POJA.

Mae POWADA yn ei gwneud hi'n haws i achwynwyr brofi gwahaniaethu ar sail oed, ac mae POJA yn gwahardd cyflogwyr rhag cyfyngu, gwahanu, neu ddosbarthu ymgeiswyr am swyddi yn seiliedig ar oedran ymgeisydd. Byddai'r olaf hefyd yn ei gwneud yn ofynnol i'r EEOC astudio ac adrodd ar hawliadau a dderbyniwyd gan ymgeiswyr am swyddi yn ymwneud â gwahaniaethu ar sail oed - categori a anwybyddir ar hyn o bryd.

Mae'r ddau fil yn hen bryd ond yn angenrheidiol i wneud diogelu oedran yn ystyrlon, yn enwedig o ran gwahaniaethu ar sail oed wrth gyflogi. O ganlyniad, trosglwyddwyd y ddau ddarn o ddeddfwriaeth i'r Senedd, lle daethant i ben yn y pwyllgor.

Yn gynharach eleni, tystiodd Heather Tinsley-Fix, uwch gynghorydd, ymgysylltu â chyflogwyr yn AARP, gerbron comisiynwyr yr EEOC. Gorffennodd hi ei thystiolaeth trwy eiriol dros hynt POJA a POWADA.

Yn y cyfamser, ni all cwmnïau wadu mwyach bod oedran, fel dimensiynau gwarchodedig eraill o amrywiaeth, yn haeddu sylw a gweithredu arweinyddiaeth. Os nad yw gwneud y peth iawn yn ddigon o reswm, nid yw'r ddemograffeg newidiol yn gadael unrhyw ddewis arall.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/sheilacallaham/2023/03/12/how-population-trends-are-impacting-the-future-of-work/