Sut arhosodd Spotify Rhif 1 yn ffrydio cerddoriaeth vs Apple, YouTube, Amazon

Onur Dogman | LightRocket | Delweddau Getty

Yn y gyfres wythnosol hon, mae CNBC yn edrych ar gwmnïau a wnaeth y rhestr gyntaf Disruptor 50, 10 mlynedd yn ddiweddarach.

Spotify, a oedd unwaith yn gwmni cychwynnol yn Sweden â'r dasg o fynd i'r afael â materion môr-ladrad cerddoriaeth, bellach yw'r gwasanaeth tanysgrifio ffrydio sain mwyaf poblogaidd yn y byd.

Wedi'i lansio gyntaf yn 2008, dechreuodd y platfform fel ffordd i ganiatáu i wrandawyr ffrydio eu hoff ganeuon tra'n dal i ddigolledu artistiaid am eu gwaith - mater mawr a achoswyd gan wasanaethau rhannu ffeiliau ar y pryd, fel Napster a LimeWire, a effeithiodd yn ddifrifol ar werthiant cerddoriaeth. gan nad oedd gan y gwasanaethau unrhyw hawliau cyfreithiol i'r gerddoriaeth.

heddiw, Spotify mae ganddo fwy nag 80 miliwn o draciau ar gael i ddefnyddwyr eu ffrydio. Yn ei adroddiad enillion diweddaraf, cyffyrddodd y cwmni â'i 456 miliwn o ddefnyddwyr gweithredol gyda 195 miliwn o danysgrifwyr taledig ar draws 183 o farchnadoedd. Amharodd y platfform ar y maes ffrydio sain - cael ei enwi i'r Amharydd CNBC 50 rhestr yn 2013, hefyd yn gwneud ymddangosiadau ar y rhestr yn 2014, 2015, 2016 a 2017 - a gosodwch y glasbrint ar gyfer gwasanaethau ffrydio sain i ddod.

Llwyddodd llwyddiant Spotify i ddal sylw cystadleuwyr technoleg mawr, sydd ers hynny wedi rhyddhau eu llwyfannau cerddoriaeth ffrydio eu hunain fel Apple Music, YouTube Music ac Amazon Music. Ond hyd yn oed gyda chystadleuaeth a pherfformiad marchnad stoc anwastad, mae Spotify wedi aros ar frig y siartiau, fel y gwasanaeth ffrydio sain Rhif 1 ac wedi cadw i fyny ar brisiau tanysgrifio.

Mae ei gynllun premiwm misol $9.99 wedi aros yn ddigyfnewid ers iddo lansio yn yr UD yn 2011, ac mae'n dal i fod mor isel ag unrhyw gystadleuydd. Yn ddiweddar, cododd Apple ei bris misol o $1 i $10.99. (Mae aelodau Amazon Prime yn derbyn ei Gerddoriaeth ddiderfyn am $1 yn llai na'i bris di-Prime, ar $8.99). Mae'r newidiadau prisio yn parhau rhwng y chwaraewyr yn y gofod cerddoriaeth ffrydio. Cynllun teulu YouTube Music yw $14.99 y mis; Yr wythnos hon cododd Amazon ei gynllun teulu o $14.99 i $15.99, sy'n hafal i Spotify.

Daniel Ek, cyd-sylfaenydd Spotify a Phrif Swyddog Gweithredol wedi'i awgrymu am brisiau uwch yn yr Unol Daleithiau y flwyddyn nesaf mewn galwad cynadledda yn dilyn adroddiad chwarterol diweddaraf Spotify, yn dweud bod cynyddu prisiau tanysgrifio “yn un o’r pethau yr hoffem ei wneud ac mae’n rhywbeth y byddwn [yn ei ystyried] gyda’n partneriaid label.”

“Rydyn ni mewn gwirionedd wedi gwneud mwy na 46 o gynnydd mewn prisiau mewn marchnadoedd ledled y byd,” Dywedodd Ek wrth CNBC ym mis Hydref. “Ac mae llawer o’r marchnadoedd hynny wedi cael llawer mwy o chwyddiant a llawer mwy o faterion economaidd nag y mae’r Unol Daleithiau yn eu profi ar hyn o bryd ac er gwaethaf hynny i gyd, daliodd ein niferoedd is-aelodau lawer yn well na’r disgwyl. Rydyn ni’n meddwl bod gennym ni bŵer prisio.”

Mae'r gystadleuaeth yn gwneud cynnydd ar danysgrifwyr, gyda Adroddiadau amrywiaeth yr wythnos hon bod YouTube Music wedi cynyddu o 50 miliwn o danysgrifwyr i 80 miliwn mewn blwyddyn. Adroddodd Apple ymchwydd cynnar yn ffigurau tanysgrifwyr taledig sy'n benodol i Gerddoriaeth yn ôl yn 2019, sef 60 miliwn, ond ers hynny mae wedi canolbwyntio ar y niferoedd ar gyfer ei fusnes Gwasanaethau cyffredinol - sy'n cynnwys Apple TV +, Apple Music, gwasanaethau cwmwl ac eraill - gan dyfu i gyrraedd 860 miliwn o danysgrifiadau taledig.

Yn 2015, dechreuodd Spotify esblygu y tu hwnt i gerddoriaeth i ddod yn enw mawr nesaf yn y gofod sain, gan lansio ei lwyfan podlediad yn yr Unol Daleithiau. Nawr mae gan y platfform dros 4.7 miliwn o gynigion podlediadau ac mae ganddo gweithredu elfennau fideo ychwanegol i gadw mwy o ddiddordeb i ddefnyddwyr.

“Rydym yn gyson yn ceisio symud ymlaen gyda gwell cynigion cynnyrch, gyda rhaglennu gwell, gyda gwell curadu,” Ek wrth CNBC yn 2015. “Mae'n fater o symud yn gyflymach na'r gweddill mewn gwirionedd, ac rydw i wir yn teimlo ein bod ni'n gwneud gwaith eithaf da arno.”

Cyhoeddodd y cwmni yn fwyaf diweddar ym mis Medi y caffael mwy na 300,000 o lyfrau sain ar ei blatfform ar gael i'w prynu, yn edrych i gystadlu'n uniongyrchol â gwasanaethau sain fel Audible o Amazon.

“Rydyn ni’n gweld y cyfle i barhau i ddychmygu ac archwilio fertigol newydd ar draws ein platfform - o fewn sain, ond hefyd y tu hwnt,” Dywedodd Ek yn Niwrnod Buddsoddwyr y cwmni ym mis Mehefin. “Ac ar gyfer pob fertigol, byddwn yn datblygu set unigryw o feddalwedd, gwasanaethau a chynhyrchion a modelau busnes a fydd yn cael eu teilwra ar gyfer yr ecosystem benodol honno.”

Aeth Spotify yn gyhoeddus ym mis Ebrill 2018 mewn rhestriad uniongyrchol anarferol, un o'r cwmnïau technoleg mwyaf i wneud hynny ar y pryd. Roedd y rhestriad yn unigryw gan fod gan y cwmni gydnabyddiaeth enwau sylweddol eisoes ac nid oedd angen codi cyfalaf. Roedd lansiad yr IPO cael ei ystyried yn llwyddiant, masnachu uwchlaw ei bris cyfeirio ar y diwrnod agoriadol ac mewn ystod eithaf cul.

“Fe wnaethon ni fynd ati i ail-ddychmygu’r diwydiant cerddoriaeth a darparu ffordd well i artistiaid a defnyddwyr elwa o drawsnewidiad digidol y diwydiant cerddoriaeth,” meddai’r cwmni yn ei ffeilio cychwynnol ym mis Chwefror 2018. “Seiliwyd Spotify ar y gred bod cerddoriaeth yn gyffredinol a bod ffrydio yn fodel mynediad mwy cadarn a di-dor sydd o fudd i artistiaid a chefnogwyr cerddoriaeth.”

Nid yw'r farn hon bob amser wedi'i rhannu gan gerddorion, gyda llawer yn dod allan yn erbyn y breindaliadau yn cael eu talu ym mlynyddoedd cynnar codiad Spotify. Tynnodd Taylor Swift ei chatalog o Spotify yn 2014 ac aeth mor bell â hynny ysgrifennu op-ed ar gyfer y Wall Street Journal am y gostyngiad yng ngwerth cerddoriaeth a achosir gan dechnoleg. Roedd Thom Yorke o Radiohead yn feirniad cyson o ffrydio, gan gyfeirio unwaith at Spotify fel “ffart enbyd olaf corff marw.”

Wrth i'r diwydiant cerddoriaeth drosglwyddo i un sy'n ffrydio'n bennaf, mae'r cwynion hynny wedi lleihau ond nid y feirniadaeth o Spotify. Plymiodd ei gyfrannau $2 biliwn ym mis Ionawr pryd roedd y platfform yn wynebu craffu yn ymwneud ag un o’i bodlediadau mwyaf poblogaidd, “The Joe Rogan Experience,” gan ledaenu gwybodaeth anghywir am Covid-19. Tynnodd artistiaid fel Joni Mitchell a Neil Young, sydd eisoes yn feirniad hir o lwyfannau ffrydio, eu cerddoriaeth o Spotify mewn protest. Tynnodd y cwmni episodau lluosog o bodlediad Rogan gyda deunydd sarhaus ond Gwrthododd Ek i ollwng y personoliaeth.

Mae proffidioldeb yn parhau i fod yn fater busnes mawr. Adroddodd Spotify golledion ehangach na'r disgwyl yn Ch3, a chyffyrddodd cyfranddaliadau ag isafbwyntiau newydd.

Drwy'r cyfan, mae Spotify wedi aros yn Rhif 1 gydag arweiniad iach dros gystadleuwyr. Beth sy'n cadw defnyddwyr Spotify wedi gwirioni ar y platfform? Mae'r cwmni'n credydu ei algorithmau personoli sy'n gwneud y gwasanaeth yn unigryw i bob defnyddiwr. 

Mae ei restrau chwarae Daily Mix a Discover Weekly yn cael eu curadu ar gyfer pob defnyddiwr penodol gyda cherddoriaeth maen nhw'n ei charu yn ogystal â thraciau newydd y mae'r platfform yn meddwl y gallant eu mwynhau yn seiliedig ar hanes gwrando. Ar ddiwedd pob blwyddyn, mae'r cwmni hefyd yn rhyddhau Spotify Wrapped ar gyfer pob defnyddiwr, gan greu rhestri chwarae i amlygu eu prif artistiaid, caneuon, albymau a genres y flwyddyn a'u hannog i rannu eu canlyniadau ar gyfryngau cymdeithasol.

Yn ystod y degawd nesaf, dywedodd Ek y bydd y cwmni'n cynhyrchu $ 100 biliwn mewn refeniw blynyddol - mae'r refeniw blynyddol cyfredol ar gyfradd redeg o tua $ 12 biliwn. Mae am gyflawni ymyl gros o 40%—yr ymyl gros chwarterol mwyaf diweddar oedd 24.7%.

Yn y pen draw, mae Ek yn anelu at biliwn o ddefnyddwyr ar “lwyfan llawer mwy deinamig ac agored.”

“Llwyfan a fydd yn diddanu, ysbrydoli ac addysgu mwy na biliwn o ddefnyddwyr ledled y byd,” meddai Ek ar Ddiwrnod Buddsoddwyr y cwmni. “Ac fel platfform creu’r byd, byddwn yn darparu’r seilwaith a’r adnoddau a fydd yn galluogi 50 miliwn o artistiaid a chrewyr i dyfu a rheoli eu busnesau eu hunain, gwneud arian o’u gwaith, a’i hyrwyddo’n effeithiol.”

Cofrestru ar gyfer ein cylchlythyr wythnosol, gwreiddiol sy'n mynd y tu hwnt i restr flynyddol Disruptor 50, gan gynnig golwg agosach ar gwmnïau gwneud rhestrau a'u sylfaenwyr arloesol.

Spotify CFO ar bodlediadau wedi'u sgriptio'n naratif a dyfodol sain

Ffynhonnell: https://www.cnbc.com/2022/11/10/how-spotify-stayed-no-1-in-streaming-music-vs-apple-youtube-amazon.html