Sut i Herio Eich Tîm Heb Llosgi Pobl Allan

Pan gawn ni ein herio mae bodau dynol yn dod yn fyw. Pan fyddwn yn cymryd rhan mewn proses o ymarfer a gwelliant a fydd yn arwain at wir feistrolaeth, pan fyddwn yn cymryd yr amhosibl (nesaf at) ac yn ei gwneud yn bosibl, dyna pryd y cawn ein hysbrydoli i arloesi ac i ymdrechu tuag at nodau uwch ac uwch.

Ond er ei fod yn wir fodau dynol Mae angen i gael eu herio i actifadu eu llawn botensial, nid yw'n wir bod pob her yn cael ei chreu'n gyfartal. Mae heriau iach, ac mae heriau sy'n achosi niwed ac yn arwain at golled anadferadwy. Gall her fod yn adeiladol, gan ein hadeiladu i gryfderau mwy, atgyfnerthu ein hyder yn ein hymdrechion yn y dyfodol, a thanio'r holl emosiynau a hormonau teimlad da. Gall her hefyd fod yn ddinistriol, gan arwain at orlethu, llosgi allan, a bygwth ein lles meddyliol a chorfforol.

Rydyn ni i gyd yn gwybod ein bod ni'n wynebu epidemig newydd yn sgil y pandemig - gwenwyndra yn y mannau lle rydyn ni'n gweithio. O’r labeli fel “The Great Resignation” i “rhoi’r gorau iddi” i “llosgi WFH” efallai eich bod chi’n meddwl bod hwn yn ffenomen newydd ond sgroliwch yn ôl i 2019 ac fe welwch ei fod eisoes yn gyffredin, aeth yn ôl enwau symlach fel “ trosiant gweithwyr,” “llosgi allan,” neu “ymddieithrio.” Nid yw effaith gweithleoedd gwenwynig yn newydd, mae wedi cyrraedd cyfrannau annoeth. Mae hyd yn oed Llawfeddyg Cyffredinol yr Unol Daleithiau wedi gwneud datganiad ac wedi cynnig swyddogol arweiniad gan "America's Doctor" ar drin gwenwyndra yn y gweithle.

Fel fy nghydweithiwr, Patricia Bagsby, Dr, Deon Cyswllt Astudiaethau Graddedig yn Ysgol Fusnes Chaifetz ym Mhrifysgol Saint Louis, yn dweud “Mae yna droellog llawn llosg yn digwydd ar hyn o bryd. Rydym yn gweld arweinwyr sy'n gyfrifol am geisio creu canlyniadau, yn aml gyda llai o bobl a chyllidebau tynnach, tra hefyd yn ceisio cadw rhag straen cynyddol, gorflinder ac anfodlonrwydd ar eu timau. Mae'r pwysau o fodloni'r disgwyliadau hynny yn creu straen a blinder i'r arweinydd sydd wedyn â llai fyth o egni ac emosiwn i'w roi i'w dîm. Ac felly mae'r cylch yn mynd.”

Torri'r Cylchred Burnout

Beth sy'n ofynnol i droi'r heriau sy'n gynhenid ​​​​mewn twf busnes yn heriau iach y gall bodau dynol gael eu dannedd iddynt a ffynnu mewn gwirionedd? Yn gyntaf, rhaid i'r her fod ym myd galluoedd cynhenid ​​​​a phosibilrwydd byd go iawn. Yn sicr, gall fod yn nod ymestyn, ni fyddai'n heriol pe na bai. Ond os yw y tu allan i alluoedd a'r adnoddau sydd ar gael rydym yn cael ein curo cyn i ni ddechrau.

Nid yw heriau iach yn dechrau gyda chanlyniadau gwneud neu farw. Mae'n rhaid i ni wybod ei bod hi'n ddiogel cwympo i lawr ychydig o weithiau cyn meistroli'r grefft o gerdded, neu faglu ychydig o weithiau cyn i ni ddysgu hwylio dros y clwydi a chroesi'r llinell derfyn, neu fydden ni byth yn dysgu cerdded, gadewch rhedeg yn unig. Mae'r un peth yn wir am yr heriau rydych chi'n eu cyflwyno i'ch timau; rhaid iddynt gael rhywfaint o le i fethu cyn y gelwir arnynt i roi eu gallu ar brawf yn y pen draw.

Yn bennaf oll, mae her iach yn dibynnu ar ddiwallu'r holl anghenion eraill. Meddyliwch am hyfforddiant cryfder, rydych chi'n herio'ch corff, ac mae'n ymateb trwy gryfhau. Hyd nes y byddwch yn gorwneud pethau, a'r corff yn ymateb trwy fynd yn wannach - afiach, difrodi, hyd yn oed anweithredol. Ac os oedd y corff eisoes yn ei chael hi'n anodd oherwydd diffygion amgylcheddol, maethol neu eraill, mae'r methiant hwnnw'n digwydd hyd yn oed yn gynt.

Nid yw eich timau yn wahanol o gwbl. Maent yn ddynol, ac mae ganddynt anghenion dynol. Os nad yw'r rheini'n cael eu cyflawni, ni fydd ots a yw'r nod terfynol yn ymarferol neu a yw pobl yn cael baglu cyn meistroli rhedeg. Ni all corff feistroli sbrintio na rhedeg pellter hir os nad yw'n cael maethiad a hydradiad priodol ac ni all eich tîm feistroli cymhlethdodau gofynion busnes heddiw os nad oes ganddynt fynediad at yr hyn sydd ei angen arnynt i hunanwirioni fel rhan. o dîm dynol. Y rheswm pam mae'r epidemig hwn o losgi allan mor ddifrifol yw nad oeddem ni, fel bodau dynol, yn bodloni ein hanghenion yn y gweithle pan darodd argyfwng y pandemig felly nid oedd gennym y cronfeydd wrth gefn i gwrdd â heriau canlyniadol y tri olaf. mlynedd.

Anghenion Dynol ar gyfer Hunan-wireddu Potensial Tîm

Rhan fawr o'r broblem yw nad yw arweinwyr yn cael offer i wybod beth sydd ei angen ar fodau dynol ar eu tîm na sut i wybod a yw'r anghenion hynny'n cael eu diwallu. Yn fy llyfr, Y Tîm Dynol: Felly Fe wnaethoch Chi Greu Tîm ond Daeth Pobl i'r amlwg, Rwy'n rhannu'r fframwaith a ddatblygais ac a ddefnyddiais ar ei gyfer adeiladu timau iach, uchel eu perfformiad heb llosgi allan y bobl ar y timau hynny. Mae'r fframwaith hwn yn rhoi offeryn i arweinwyr arsylwi, canfod, a mynd i'r afael â diffygion mewn strwythurau gweithle sy'n arwain at gamweithrediad yn y ffordd y mae annigonolrwydd mewn maeth neu amgylchedd yn arwain at gamweithrediad yn y corff. hwn fframwaith, The Six Facets of Human Needs™, yn gosod yr angen am brofi Her ar ôl yr angen am Eglurder, Cysylltiad, Ystyriaeth, a Chyfraniad ac yn dangos yr angen am Her fel rhagofyniad i ddiwallu'r angen am Hyder.

Mae hyn yn golygu ar gyfer her i fod yn iach mae'n rhaid cael Eglurder ynghylch y canlyniad a ddymunir, beth yw buddugoliaeth. Rhaid cael Eglurder ynghylch rôl pob person sy'n ymwneud â'r her. Rhaid bod Cysylltiad â'r gôl ac ag eraill ar y tîm. Rhaid cael Cyfraniad gan bob aelod o'r tîm sy'n cael ei ddefnyddio uchaf a gorau. Ac mae'n rhaid i bob aelod o'r tîm gael ei ddal i ystyriaeth o'u unigrywiaeth a'r gwerth y maent yn ei gynnig i'r tîm a chyflawniad y nod. Pan gyflawnir hynny mae'n bosibl mynd i'r afael â Heriau iach a chwrdd â'r angen am Hyder,

Yn olaf, rhaid inni fod ynddo gyda'n gilydd. Os ydych chi, fel arweinydd, yn cynnig her i un aelod o'r tîm mae'n rhaid iddynt wybod eich bod yn gwreiddio iddynt ennill. Os yw'ch tîm yn wynebu her gyda'i gilydd, mae'n rhaid iddynt wybod bod gennych chi eu cefnau, bod pawb sy'n cymryd rhan yn prynu i mewn 100 y cant, a bod pwysau'r fuddugoliaeth yn cael ei ddosbarthu.

Mae trawsnewid ein “cyfnod heriol” yn heriau iach sy'n cyflawni yn hytrach na'n llethol yn her. Ond mae ganddo hefyd y potensial i gatapio'r busnes i dwf esbonyddol.