Sut Bydd Gwaith o Bell yn Effeithio ar Ddiwydiant y Cyfryngau

Er bod y pandemig yn dechrau cilio yn ystadegol, mae'r diwylliant gwaith o gartref yn ystadegol yn edrych fel y bydd yn aros. Fe'i gelwir yn gymdeithasol The Great Resignation, i ba raddau y bydd y ffenomen ddiwylliannol hon yn effeithio ar y diwydiant cyfryngau a'r gymdeithas yn gyffredinol.

Mae adroddiadau cynnydd mewn gweithio o bell yn mynd i gael effaith ar nifer o feysydd. Cyn y pandemig, roedd y cyfle i weithio o bell mewn swyddi â chyflogau uchel ychydig dros 3%. Heddiw mae ar 15%. Gweithredodd y pandemig fel catalydd seismig i bolisi gweithle, gyda phrawf posibl o gysyniadau yn cael ei ganfod bod pobl yn gweithio'n hirach ac yn fwy effeithlon o bell, gyda'r cam nesaf o bosibl yn gostwng yr wythnos waith safonol i bedwar diwrnod yn lle pump.

Canfu rhifyn 2021 o’r Adroddiad ar Gyflwr Gwaith o Bell gan Owl Labs fod 90% o 2,050 o weithwyr amser llawn cymryd rhan mewn gweithio o bell Dywedodd eu bod yr un mor gynhyrchiol - os nad yn fwy - o bell. Dywedodd 84% y byddai gweithio o bell ar ôl y pandemig yn eu gwneud yn hapusach. Roedd y rhan fwyaf hyd yn oed yn fodlon cymryd toriad cyflog.

Yn y pen draw, canfu nifer o adroddiadau mai amodau gwaith hybrid - gyda rhyddid yn seiliedig ar gwblhau gwaith - oedd yr hyn yr oedd ymatebwyr fwyaf bodlon ag ef o ran eu hiechyd meddwl, hapusrwydd a chynhyrchiant.

Mae gweithwyr wedi gadael cwmnïau mewn llu dros y deuddeg mis diwethaf – ar draws sectorau – oherwydd amharodrwydd cwmnïau i ddatblygu eu proses o feddwl ar y cyd o ran amodau gwaith.

Gyda’r newid mewn amodau cymdeithasol, mae cyllidebau’r cyfryngau’n cael eu lledaenu’n wahanol iawn i’r cyfnod cyn-bandemig.

Astudiaeth gan Forrester Consulting, ar ran Microsoft
MSFT
, wedi canfod bod 81% o frandiau bellach yn teimlo bod cyfryngau cymdeithasol yn rhan llawer pwysicach o'u strategaeth farchnata nag erioed o'r blaen oherwydd y newid yn arferion defnyddwyr.

Roedd 75% o frandiau a arolygwyd yn meddwl bod peiriannau chwilio yn bwysicach, gydag arddangosiad ar-lein, fideo ar-lein / OTT, a dylanwadwyr yn hofran tua'r marc 60% ymhlith ymatebwyr cwmnïau, o ran pwysigrwydd.

Newid a chyfle

Gyda newid mewn arferion daw cyfle i dechnoleg gynorthwyo gyda'r addasiad. Mae AI, Web3, galwadau cynadledda, ac endidau staffio cwmwl wedi gwneud enillion enfawr oherwydd y newid yn y zeitgeist.

Dechreuodd BE fel cwmni sy'n anelu at greu cyfleoedd i bobl fyw, dysgu ac ennill unrhyw le y dymunant. Mae bellach ar genhadaeth i greu gweithle ar gyfer 1 miliwn o bobl o'u ffonau clyfar.

Mae BE yn defnyddio AI i rymuso ei ddefnyddwyr i redeg eu busnesau o'u ffonau unrhyw le yn y byd. Gan fanteisio ar y farchnad, profodd y cwmni dwf sylweddol yn ystod y pandemig.

“Rydym yn gyffrous am yr asedau sydd gan BE ym meysydd addysg, technoleg ariannol, teithio a ffordd o fyw. Llwyddom i ddatblygu datrysiadau mor gyflym yn wyneb natur anrhagweladwy yn y cyfnod rhyfeddol hwn, a gobeithio mai dim ond dechrau ein twf yw hyn.” Mae Moyn Islam, Prif Swyddog Gweithredol BE, yn cadarnhau.

Parhaodd Ehsaan B. Islam, Prif Swyddog Technoleg BE, “Mae twf esbonyddol mewn busnes yn golygu datblygu atebion cyflym dros effeithlonrwydd yn wyneb anrhagweladwy. Byddwn yn parhau i geisio twf cyn belled â bod lle ar gyfer esblygiad technolegol yn y byd.”

Mae'r cwmni wedi'i adeiladu'n benodol i fanteisio ar dueddiadau cyfredol y farchnad a chydag ymchwydd mewn refeniw, mae'r cwmni mewn sefyllfa dda i fod â rhagwelediad ar y dyfodol.

Ar amharodrwydd corfforaethau byd-eang mawr i addasu i'r mudiad gweithio o bell byd-eang newydd, ychwanegodd Prif Swyddog Gweledigaethol Monir Islam yn BE, “Mae'r diwydiant yn sownd yn ei allu i drosoli technoleg fodern i gyrraedd pobl newydd. Mae taflu digwyddiadau personol, pobl sy'n galw'n ddiwahoddiad, i gyd yn ddulliau hen ffasiwn o gyrraedd y llu. Mae BE yn helpu ei gwmnïau cysylltiedig i gyrraedd mwy o bobl trwy ei dechnegau marchnata uwch.”

“Fe darodd yr Ymddiswyddiad Mawr lawer o sectorau yn y byd oherwydd bod pobl yn dechrau gwerthfawrogi ansawdd eu bywyd yn fwy na’u swydd. Mae hynny’n newid mawr yn y duedd ac nid wyf yn ei weld byth yn mynd yn ôl i’r ffordd yr oedd, lle roedd pobl yn seilio eu bywyd cyfan o amgylch eu gyrfa.”

“Rhyddid bellach yw prif nod gweithwyr, ac mae llawer wedi sylweddoli ei fod yn gyraeddadwy iawn.”

Mae effeithiau’r pandemig wedi cyd-daro â hybu’r dechnoleg o amgylch gwe3 hefyd, efallai’n caniatáu mwy o ryddid a chyfleoedd i unigolion ddechrau busnesau neu weithio o bell i gwmni yn y dyfodol.

Daeth Moyn Islam i’r casgliad, “Mae fy mrodyr a minnau’n falch ein bod ni’n chwarae rhan ganolog wrth helpu cannoedd o filoedd o bobl i ryddhau eu potensial.”

“Mae ein cwmni BE yn ymwneud â datblygiadau digidol arloesol sy’n harneisio pŵer deallusrwydd artiffisial, sydd nid yn unig yn caniatáu i bobl o bob cefndir lwyddo ond sydd hefyd yn gwella eu bywydau yn gyffredinol.”

“Gyda’n cysyniad o ‘Live & Learn’, rydym wedi creu ecosystem sy’n troi o amgylch e-ddysgu unigryw, ffrydio byw a llwyfannau teithio. Gyda’n profiad haeddiannol, rydym wedi rhoi system at ei gilydd i eraill gael blas ar lwyddiant.”