Sut Gall Eich Dollars Gefnogi Cyn-filwyr

Mae Diwrnod y Cyn-filwyr ar ein gwarthaf unwaith eto. Mewn blwyddyn a nodwyd gan ansefydlogrwydd geopolitical, mae'n bwysicach fyth ein bod yn cofio'r rhai sydd wedi peryglu eu bywydau yn enw heddwch, ac sydd bellach angen y cyfle i adeiladu a meithrin eu breuddwydion ar ôl camu'n ôl i esgidiau sifil. Ac mae hynny'n aml yn golygu chwilio am gyfleoedd busnes fel entrepreneuriaid.

Mae yna diffygion sydd wedi bod ers tro wrth ddarparu gofal, addysg, lleoli swyddi, a chyfalaf i gyn-filwyr. Mae llawer o sefydliadau mawr yn hoffi UDA, Bank of AmericaBAC
, ac yn arbennig JP Morgan Chase wedi bod yn arbennig o gefnogol, gan ddarparu miliynau mewn cyfalaf yn ogystal â gwasanaethau eraill. Mae'r Cenhadaeth Swyddi Cyn-filwyr wedi helpu cannoedd o filoedd o filfeddygon i ddod o hyd i rolau dros y blynyddoedd. Dan arweiniad JP Morgan Chase, mae’n un o’r mentrau mwyaf o’i fath ac mae wedi mynd ati i gynnwys cannoedd o gwmnïau eraill ers ei sefydlu yn 2011.

Sefydliad arall sy'n darparu cymorth entrepreneuriaeth i gyn-filwyr ers degawdau yw VetsinTech, sy’n “cefnogi ein cyn-filwyr presennol a chyn-filwyr sy’n dychwelyd gyda gwasanaethau ailintegreiddio, a thrwy eu cysylltu â’r ecosystem dechnoleg genedlaethol.” Buom yn siarad ag Ikram Mansori, cyn-filwr ymladd y fyddin, Prif Swyddog Gweithredol VetsinTech, a Llywydd Comisiwn Cyn-filwyr San Francisco i gael mwy o fewnwelediad i'r hyn y gallwn ni i gyd ei wneud i gefnogi cyn-filwyr.

Morgan Simon: Beth yw rhai ystadegau y gallwch eu rhannu â ni ynghylch entrepreneuriaeth cyn-filwyr?

Ikram Mansori: Mae cyn-filwyr yn berchen ar fwy na 6 y cant o holl fusnesau UDA (i lawr o 9% ddeng mlynedd yn ôl), cyflogi dros 5.8 miliwn o bobl, a chynhyrchu dros $1.3 triliwn mewn refeniw yn flynyddol, cyfraniad sylweddol i economi UDA. Er hynny, anwybyddir y cyfraniad hwnnw’n aml. Mae merched yn arbennig yn wynebu brwydrau mawr oherwydd rhagdybiaethau a wneir am eu gwasanaeth. Maent yn wynebu ymyleiddio yn y fyddin ac anweledigrwydd y tu allan iddo.

MS: Pa sgiliau unigryw sydd gan filfeddygon fel entrepreneuriaid a gweithwyr?

IM: Mae cyn-filwyr wedi bod yn fwy tebygol na’u cyfoedion sifil o ddechrau a rhedeg eu busnesau eu hunain. Yn wir, 49% o gyn-filwyr yr Ail Ryfel Byd aeth ymlaen i ddechrau busnesau. Hyd yn oed nawr, hyd at a chwarter adroddiad diweddar y cyn-filwyr eisiau dechrau eu busnesau eu hunain, serch hynny llai na 5% wedi gwneud hynny. Dengys astudiaethau fod y rhwystr sylfaenol yw mynediad i gyfalaf. Mae rhwystrau eraill yn cynnwys heriau staffio ac ariannu. Oherwydd eu profiadau, mae cyn-filwyr yn aml yn rhagori mewn arweinyddiaeth a gwaith tîm ac yn aml maent yn hyddysg mewn technoleg flaengar.

Mae hyn yn golygu y gall cyn-filwyr ffitio'n dda i lawer o amgylcheddau, yn enwedig wrth i gwmnïau gynyddu cydweithredu a dibynnu'n gynyddol ar dechnoleg newydd. Gall natur gymhleth ac ansicr maes y gad hefyd helpu cyn-filwyr i ddatblygu’r sgiliau sydd eu hangen i addasu ar y hedfan yn wyneb amodau’r farchnad sy’n newid yn gyflym.

Wedi dweud hynny, mae'r gostyngiad enfawr mewn entrepreneuriaeth cyn-filwyr wedi brifo cyflogaeth cyn-filwyr hefyd. Mae busnesau sy’n eiddo i gyn-filwyr ac sy’n cael eu gweithredu yn naturiol yn fwy tebygol o ganolbwyntio ar anghenion a chryfderau cyn-filwyr.

MS: Pa heriau unigryw maen nhw'n eu hwynebu?

IM: Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae cyfraddau entrepreneuriaeth cyn-filwyr wedi dangos arwyddion o ddirywiad, yn fwy felly ymhlith entrepreneuriaid cyn-filwyr ôl-9/11, hyd yn oed tra bod cyfranogiad y gweithlu yn parhau i fod yn uchel.

Gall cyfraddau entrepreneuriaeth is ddangos nifer o rwystrau i gyn-filwyr y mileniwm. Mae astudiaethau diweddar wedi dangos entrepreneuriaid cyn-filwyr yn cael anhawster i gael gafael ar gyfalaf, yn herio adeiladu credyd, yn anghyfarwydd â thirwedd ariannol a rheoleiddiol sefydlu a gweithredu busnes, a diffyg rhwydweithiau neu fentoriaid proffesiynol a allai roi cyngor ar lywio’r rhwystrau hyn. Mae’r rhwystrau hyn yn effeithio ar gyn-filwyr nad ydynt yn cael eu gwasanaethu’n ddigonol ac sydd heb gynrychiolaeth ddigonol ar gyfraddau uwch, gan gynnwys menywod yn ogystal â chyn-filwyr Du a Sbaenaidd. Adnoddau (ViT Rhwydwaith Cychwyn, Labiau Byncer, Boots i Fusnes, ivmf ac mwy) yn bodoli ond mae mynediad, ymwybyddiaeth, ac amlygiad i'r adnoddau hynny yn ddiffygiol i lawer o entrepreneuriaid gan gynnwys cyn-filwyr a gwŷr priod milwrol. Dyna un maes allweddol y gall polisïau Ffederal, y Wladwriaeth a lleol ei wella: mynediad at wybodaeth a darparu cymorth ychwanegol i entrepreneuriaid newydd a chyfredol.

MS: Beth sy'n cael ei wneud i helpu?

IM: Mae VetsinTech yn falch o gymryd rhan yn The Prosiect Ecwiti Mentro (VEP), clymblaid o 10 sefydliad academaidd blaenllaw a sefydliadau dielw byd-eang a arweinir gan Ganolfan Entrepreneuraidd NASDAQ ac a gefnogir gan Sefydliad JP Morgan. Nod VEP yw gwella'n barhaol y rhwystrau sy'n bodoli yn y llif cyfalaf i entrepreneuriaid lliw.

Mae’r rhaglen wedi adeiladu consortiwm rhannu data unigryw o sefydliadau yn yr Unol Daleithiau a’r DU o blith amrywiaeth o randdeiliaid perthnasol, gan gynnwys dyranwyr cyfalaf, entrepreneuriaid Du a threfnwyr cymunedol, sydd i gyd yn deall yn iawn effaith hiliaeth systemig yn y sector hwn.

MS: Beth all pobl yn ystod a thu hwnt i Ddiwrnod y Cyn-filwr ei wneud i gefnogi'r rhai sydd wedi gwasanaethu?

IM: Mae noddi’r myrdd o fusnesau anhygoel sy’n eiddo i gyn-filwyr sydd eisoes yn bodoli yn help mawr. Cleddyf ac Aradr ac Nid Granola Yer Momma yn fusnesau gwych sy'n canolbwyntio ar y defnyddiwr. Mae llawer mwy eisoes yn gwneud gwaith gwych ym mhob sector o'r economi. Mae yna hefyd ddigonedd o adnoddau i ddod o hyd i fusnesau a allai ddiwallu anghenion mwy penodol neu leol, fel y Cyfeiriadur Rhwydwaith Cyn-filwyr Merched a rhestr Bunker Labs o 7 Entrepreneur Du i'w Dilyn. VetsInTech yn 2022 rownd derfynol cystadleuaeth cae gynnwys Brodorol, llwyfan negeseuon amlieithog diogel, a Iechyd Grawnffrwyth, cwmni staffio meddygol sy'n helpu myfyrwyr clinigol i ddod i mewn i'r diwydiant.

Mae cyn-filwyr yn alluog ac yn ddygn ac wedi profi, os cânt y cyfle, y byddant yn cyfrannu popeth o fewn eu gallu i'r economi. Mater i ni yw sicrhau eu bod yn cael y cyfle.