Mae Humana Ac UnitedHealth Eisiau Buddsoddi'n Dyfnach Mewn Tai

Weithiau nid yw'r newyddion “tebyg i uno” gorau yn gwneud y penawdau.

Pe bai uwch weithredwr cwmni gofal iechyd mawr yn dweud ei fod eisiau gweithio “gyda” cystadleuydd yn hytrach nag yn ei erbyn, efallai y bydd y farchnad yn dechrau meddwl y gallai trafodaethau uno fod yn digwydd y tu ôl i ddrysau caeedig.

Er nad wyf, yn bendant, yn gwybod dim am unrhyw drafodaethau uno rhwng dau o'r yswirwyr iechyd mwyaf yn yr Unol Daleithiau, ein sgyrsiau diweddar ag UnitedHealth GroupUNH
(UHG) a HumanaHUM
datgelwyd un maes yn arbennig lle mae cydweithio yn well na chystadlu ar gyfer yr holl bartïon dan sylw: buddsoddiadau mewn tai.

Yn benodol, dywedodd John Barger, pennaeth Medicaid ar gyfer Humana, “Nid wyf am i hyn fod yn Humana yn erbyn United neu Humana yn erbyn AetnaAET
. Rwyf am inni dorchi ein llewys a dechrau datrys problemau gyda’n gilydd.”

Roedd Barger yn sôn am fuddsoddiadau mewn tai ar gyfer pobl â rhwystrau i dai diogel a sefydlog, gan ddadlau na all un cwmni, hyd yn oed un mor fawr â Humana gyda chap marchnad o $63 biliwn, ei wneud ar ei ben ei hun.

Dyma'r lleoliad: Wrth i gymdogaethau heneiddio a thrigolion y cymunedau hynny heneiddio, mae pydredd yn dod i mewn yn enwedig mewn ardaloedd incwm canolig neu isel. Tai'n dirywio, busnesau'n gadael, a gwaith atgyweirio seilwaith yn cael ei ôl-restru. Yn waeth na dim, mae’r teuluoedd yn y cymdogaethau hyn yn aml yn wynebu problemau iechyd sy’n cyfyngu ar eu gallu i fyw’n ddiogel ac yn annibynnol yn eu hen gartrefi. Pan ychwanegwch y dirwedd chwyddiant diweddar, gall tai ddod yn anghyraeddadwy, yn anfforddiadwy, yn anniogel, neu'n gyfuniad o'r tri yn gyflym.

Felly beth sy'n digwydd pan fydd Nain yn torri ei chlun yn ei chartref neu fflat yn y cymdogaethau hyn, boed yn ardal incwm isel neu'n un sy'n heneiddio? Mae hi'n aml yn colli ei chartref a'i chymuned. Pe bai hi wedi gallu uwchraddio ei lle byw yn fforddiadwy gydag addasiadau a oedd yn caniatáu iddi aros yn ddiogel yn ei chartref, byddai ei hiechyd - corfforol, meddyliol a chymdeithasol - wedi bod yn hwb, gan ganiatáu iddi heneiddio yn ei le ar lefel is o lawer. cost i'w chwmni yswiriant iechyd.

Mae nifer cynyddol o adroddiadau dangos cysylltiad uniongyrchol rhwng gofal iechyd a thai, ac rydym yn dechrau gweld corfforaethau a sefydliadau yn cymryd camau pendant i wneud rhywbeth yn ei gylch, oherwydd dyna'r peth iawn i'w wneud ac, os caiff ei wneud yn iawn, mae'n broffidiol.

Buddsoddi mewn Tai ar gyfer Gwell Gofal Iechyd

Mae UnitedHealth Group a Humana yn ddau o'r yswirwyr iechyd mwyaf yn America ac mae pob un ohonynt yn cymryd camau sylweddol i helpu. Siaradais ag Andy McMahon a John Barger o UnitedHealth Group a Humana, yn y drefn honno, i gael eu mewnwelediad i ba gamau y mae’r corfforaethau hyn yn eu cymryd i helpu i ddatrys argyfwng tai presennol ein gwlad.

Yn 2022, buddsoddodd UnitedHealth $100 miliwn mewn adeiladu tai fforddiadwy mewn rhannau o'r wlad lle maent yn gweithredu. Mae hynny'n ychwanegol at y $700 miliwn y maent eisoes wedi'i fuddsoddi yn y degawd diwethaf, gan greu cyfanswm o bron i 20,000 o gartrefi - hyd yn hyn - ar gyfer preswylwyr incwm isel.

Mae Andy McMahon, is-lywydd ymgysylltu a buddsoddi cymunedol yn UnitedHealth Group (ei is-adran Cymunedol a'r Wladwriaeth), yn pwysleisio'r cysylltiad rhwng tai ac iechyd.

“Mae tai diogel, sefydlog, fforddiadwy wedi’u cysylltu’n ddiamwys â chanlyniadau iechyd gwell. Rydym yn parhau i weld yn ein data Medicaid ein hunain, pan fydd gan bobl fynediad at dai sefydlog a gwasanaethau cefnogol, bod eu hiechyd yn cael ei reoli'n fwy effeithiol. Bwriad ein buddsoddiadau mewn tai fforddiadwy yw adeiladu cymunedau iachach trwy ddiwallu anghenion cymdeithasol a helpu i bontio bylchau mewn gofal i bawb,” meddai McMahon.

Mae tai fforddiadwy yn golygu gwell canlyniadau iechyd i gwsmeriaid UHG—buddugoliaeth ynddo’i hun—ac mae iechyd gwell yn golygu costau is i’r cwmni, yn ogystal â manteision cymdeithasol eraill.

“Mae mynd i’r afael â ffactorau sy’n effeithio ar iechyd pobl, neu’r hyn rydyn ni’n ei alw’n ‘benderfynyddion cymdeithasol iechyd,’ yn hanfodol i wella nid yn unig iechyd personol ond iechyd cymunedau cyfan,” esboniodd McMahon. “Mae yna lawer o ffyrdd y gall cwmnïau fuddsoddi yn y cymunedau lle maen nhw'n byw ac yn gweithio, gan gynnwys eiddo tiriog. Dylai pob sefydliad ymrwymo i ymchwilio a gwerthuso sut y gallant gael yr effaith fwyaf trwy eu buddsoddiadau ac, yn bwysig, pennu pwy y gallant bartneru â nhw yn eu cymunedau i fynd i’r afael ag anghenion hanfodol.”

Nid y cymunedau hyn y mae UnitedHealth yn eu hadeiladu yw eich prosiectau tai ystrydebol. Maent yn cynnwys gwasanaethau iechyd ar y safle ar gyfer y bobl sy'n byw yn y cymdogaethau hynny, yn ogystal â mynediad at gludiant cyhoeddus a gwasanaethau hanfodol eraill.

Mae Buddsoddi mewn Tai yn Fuddsoddiad mewn Iechyd

Mae Humana, cwmni yswiriant iechyd a gofal iechyd o Kentucky a phumed darparwr yswiriant iechyd mwyaf y wlad (trwy gyfalafu marchnad), wedi bod yn cymryd camau tebyg am resymau sydd â sail ariannol ac sydd o fudd cymdeithasol. Yn fy sgyrsiau â John Barger, llywydd cenedlaethol rhaglenni Medicaid yn Humana, buom yn siarad am fuddsoddiadau eiddo tiriog ei gwmni a'u cysylltiad â gwell iechyd i'w cwsmeriaid.

“Mae ein gwaith yn y gofod hwn newydd ddechrau,” meddai Barger. “Ers 2021, rydym wedi gwneud $90M mewn buddsoddiadau tai fforddiadwy. Y tu hwnt i fuddsoddiad ariannol yn unig, rydym nawr yn archwilio sut y gallwn alluogi gwasanaethau lleol i fynd i’r afael â heriau eraill sy’n ymwneud â bwyd, cyflogaeth, mynediad iechyd, cludiant, ac ati i bobl sy’n byw yn y datblygiadau tai hyn a’r cymunedau cyfagos.”

Dywedodd fod Humana yn deall natur anwahanadwy bywydau eu cwsmeriaid y tu hwnt i ofal iechyd.

“Gallwn sefydlogi rhywun gyda thai am 90 diwrnod, rhoi cymorth iechyd ymddygiadol, hyfforddiant swydd, neu beth bynnag sydd ei angen i'w helpu i godi'n ôl ar eu traed. Mae'n ateb sy'n swyno ein hysbytai, yn plesio ein haelodau, ac yn cynyddu iechyd cymunedol ehangach,” esboniodd Barger.

Yn ôl y Academi Feddygaeth Genedlaethol, Mae 80% o iechyd person yn cael ei bennu gan ffactorau y tu hwnt i swyddfa'r meddyg, gan gynnwys (ac yn enwedig) cartref y person. Trwy gydnabod y realiti hollgynhwysol hwn, mae'r cwmnïau yswiriant hyn yn cryfhau eu dyfodol wrth ddarparu cymorth mawr ei angen i nifer cynyddol o Americanwyr.

Pam Mae Buddsoddiadau mewn Eiddo Tiriog a Thu Hwnt yn Ennill Tyniant mewn Cwmnïau Yswiriant Iechyd

Pam mae'r corfforaethau er-elw hyn yn ariannu tai fforddiadwy? Er ei bod yn debygol bod ganddynt restr hir o resymau, mae un yn arbennig yn codi i'r brig: mae'n dda i fusnes.

Fel swyddog gweithredol yn y diwydiant gofal iechyd, mae Barger wir yn poeni am les ei gwsmeriaid ac mae'n optimistaidd am y gwaith sydd eto i'w wneud. “Rydyn ni jest yn crafu wyneb yr hyn sy’n bosib. Rydyn ni'n gwneud pethau unigryw a phwerus sydd â photensial aruthrol i ddatrys rhai o broblemau allweddol ein gwlad,” meddai Barger. “Mae tai yn bwysig, cyflogaeth yn bwysig, mae prydau iach yn bwysig. Gwn yn uniongyrchol na all corfforaethau wneud popeth, ond mae rhai ohonynt yn cymryd camau sylweddol tuag at wneud gwahaniaeth gwirioneddol, parhaol mewn degau o filoedd - ac yn fuan, gobeithio, miliynau - o fywydau pobl. ”

Mae arweinwyr UnitedHealth yn deall y cysylltiad anwahanadwy rhwng incwm, tai ac iechyd. Mewn ardaloedd lle mae UHG yn gwasanaethu cleifion, mae ei gostau gofal yn gostwng mewn gwirionedd pan fydd gan y preswylwyr gartref diogel a sefydlog i fyw ynddo. Drwy fuddsoddi yn nhai ei gleifion ac anghenion cysylltiedig eraill, bydd UnitedHealth yn gwella ei linell waelod tra'n sicrhau gwell canlyniadau iechyd. ar gyfer ei “gwsmeriaid.”

Dywedodd McMahon fod partneriaethau yn allweddol i sicrhau bod yr ymdrechion hyn yn llwyddo. “Mae rhan fawr o’n gwaith diweddar yn cynnwys buddsoddiad o $200 miliwn yn y Gronfa Iechyd a Thai mewn partneriaeth â Stiwardiaid Tai Fforddiadwy ar gyfer y Dyfodol a’r Ymddiriedolaeth Tai Fforddiadwy Genedlaethol. Fel rhan o’r buddsoddiad hwn, rydym nid yn unig yn darparu cyllid sbarduno ar gyfer y gwasanaethau hyn ond hefyd yn mesur canlyniadau iechyd a lles preswylwyr dros gyfnod o dair blynedd i ddeall effaith y gwaith hwn mewn gwirionedd,” meddai McMahon.

Dod o Hyd i'r Ennill i Gorfforaethau a Phobl trwy Gydweithio

Mae'r gydnabyddiaeth nad yw gofal meddygol clinigol yn unig yn ddigon i sicrhau canlyniadau iechyd cadarnhaol yn tyfu ymhell y tu hwnt i'r ddau yswiriwr iechyd mawr hyn. Mae sefydliadau gofal iechyd eraill hefyd yn cymryd rhan wrth iddynt sylweddoli bod y cysylltiad rhwng iechyd a chartref o fudd i ddinasyddion a chorfforaethau.

Ond dyma'r allwedd, mae'n rhaid i'r diwydiant gofal iechyd ddod o hyd iddi, ac ar hyn o bryd mae'n chwilio am ffyrdd i gwmnïau lluosog weithio gyda'i gilydd. Yn y busnes yswiriant iechyd, er enghraifft, mae'n anfanteisiol i Humana, ynddo'i hun, wneud y buddsoddiad sy'n gwella sefyllfa dai rhywun os bydd yr elw ariannol ar y buddsoddiad hwnnw'n cronni i gwmni yswiriant iechyd arall.

Er bod rhai corfforaethau yn dod o hyd i ffyrdd craff a chreadigol o fuddsoddi yn y dyfodol, mae'n hanfodol bod diwydiannau eraill yn gwneud yr un peth. Mae angen i ni fel buddsoddwyr ac arweinwyr busnes fod yn cael sgyrsiau dyddiol am y groesffordd rhwng iechyd, cyfoeth a thai wrth i ni ddatrys problemau ein cymdeithas.

Mae'n gwneud synnwyr ariannol i sefydliadau gofal iechyd fuddsoddi mewn tai mewn ymdrech i leihau eu costau tra'n gwella lles cleifion. Ond beth am ddiwydiannau eraill? Beth fydd yn ysgogi cwmnïau ym meysydd ynni, cyfathrebu, technoleg neu weithgynhyrchu i gymryd camau tebyg?

Os oes gennych ddiddordeb mewn plymio'n ddyfnach i'r pwnc hwn, gallwch ddod o hyd i amrywiaeth o adroddiadau ac adnoddau eraill. Mae'r Ganolfan Dylunio Gweithredol yn cynnig dogfen o'r enw Gofal Iechyd: Gwellhad i Dai. Mae'r Cyngor Gofal Iechyd Cenedlaethol i'r Digartref yn cynnig rhai mewnwelediadau defnyddiol gyda'u Tai yw Gofal Iechyd adroddiad. A chyhoeddodd yr Academi Feddygaeth Genedlaethol olwg craff a manwl o penderfynyddion cymdeithasol mewn gofal iechyd.

Wrth gwrs, erys llawer o gwestiynau y mae angen eu hateb er mwyn i gwmnïau eraill ddilyn yr un peth. Ac eto mae'r mathau hyn o arloesiadau sy'n mynd i'r afael ag anghenion ariannol busnesau ac iechyd a lles eu cwsmeriaid, eu gweithwyr a'u cymdogion yn sylfaen i'n dyfodol.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2023/03/02/humana-and-unitedhealth-want-to-invest-more-deeply-in-housing/