Mae swyddi seilwaith yn ffynnu - ond nid yn ddigon cyflym i ailadeiladu America

Wrth i ddiwydiannau barhau i geisio llenwi'r prinder llafur, swyddi seilwaith mae galw mawr amdanynt.

Ac eto, efallai na fydd y twf a ragwelir yn y gweithlu seilwaith, sy'n amrywio o weithwyr adeiladu i yrwyr bysiau, yn ddigon i ailadeiladu America, yn enwedig yn ystod dirwasgiad posibl.

Disgwylir i'r Unol Daleithiau ychwanegu cymaint â 1.5 miliwn o swyddi seilwaith newydd bob blwyddyn tan o leiaf 2031, yn ôl a Dadansoddiad Brookings o ddata BLS, ond amcangyfrifir y bydd angen disodli 1.7 miliwn o weithwyr dros y cyfnod hwnnw oherwydd bod gweithwyr yn gadael y diwydiant.

“Mae cynyddu cyrhaeddiad ein buddsoddiadau seilwaith i’r eithaf - yn enwedig yng nghanol dirwasgiad posibl - yn dibynnu ar greu swyddi newydd a llenwi swyddi presennol sy’n wag,” meddai Joseph Kane, cymrawd yn Sefydliad Brookings ac awdur yr adroddiad, wrth Yahoo Finance.

Mae'r swyddi seilwaith dan sylw yn cynnwys gweithredu, cynnal a chadw, a gweithwyr STEM fel peirianwyr.

Denu'r dalent iawn

Mae dros 95 o wahanol alwedigaethau seilwaith yn cyflogi bron i 16 miliwn o weithwyr (11% o gyflogaeth genedlaethol).

Ond fel y mae gweithwyr profiadol gadael swyddi neu drosglwyddo allan ohonynt, nid oes digon o weithwyr yn dod i mewn i'r diwydiant. Ar hyn o bryd, dim ond 11% o swyddi seilwaith a ddelir gan weithwyr o dan 25 oed.

Arweiniodd cynllun gweinyddiaeth Biden i ailddyfeisio seilwaith America trwy ei gweithlu at gynnydd mewn cyllid ffederal trwy'r Ddeddf Buddsoddi mewn Seilwaith a Swyddi (IIJA) o 2021, a glustnodwyd $863 biliwn i greu mwy o swyddi yn flynyddol.

Rhan o’r mater yw bod llawer o rolau gweithredol a pheirianneg angen mwy o brofiad a sgiliau felly mae mynd i’r afael yn gyson â’r “bwlch sgiliau neu gyfleoedd” yn allweddol. Mae llawer o'r bwlch hwn yn deillio o arferion cyflogi anghyfartal sy’n arwain at fwyafrif o swyddi seilwaith yn cael eu cadw gan ddynion, diffyg hyblygrwydd yn y gweithle, a llai o weithwyr profiadol iawn yn cael eu gadael i hyfforddi’r gweithlu sy’n dod i mewn.

Stori yn parhau

Er enghraifft, yn ôl yr adroddiad, “mae llawer o fyfyrwyr iau, menywod, a phobl o liw heb gysylltiad â’r llwybrau hyn ac efallai na fyddant yn ystyried seilwaith fel gyrfa o ddewis.” O ganlyniad, mae menywod a phobl o liw yn cael eu tangynrychioli'n fawr mewn llawer o swyddi seilwaith.

Yn ogystal, er bod swyddi seilwaith yn talu 30% yn fwy yn y ganradd cyflog cychwynnol is, “nid yw’n dal ansawdd y swyddi hyn yn llawn,” meddai Kane, er “mae’n arwydd o gamau pwysig tuag at swyddi sy’n talu’n dda’ ac yn rhai byw. cyflog.”

Effeithiau dirwasgiad

Mae chwyddiant uchel ynghyd â'r posibilrwydd o ddirwasgiad hefyd wedi cael effaith ar y gweithlu seilwaith.

Yn ystod y Dirwasgiad Mawr rhwng 2007 a 2009, crebachodd adeiladu a gweithgynhyrchu yn sylweddol wrth i lai o bobl brynu cartrefi, ceir, neu fuddsoddiadau eraill. Gall dirwasgiad hefyd ddod â thoriadau yn ôl mewn prosiectau, pryniannau deunyddiau, a masnach a all atal llogi ar draws y sector seilwaith, meddai Kane.

Yn ôl Kane, “gall trawiadau i gyllidebau dinasoedd a gwladwriaethau gyfyngu ar y gallu i logi, hyfforddi a chadw gweithwyr seilwaith.”

Fodd bynnag, mae'r math o ddirwasgiad hefyd yn bwysig. Yn ystod y pandemig coronafirws, roedd galw mawr am ddosbarthu nwyddau a logisteg, ond gyda chyfradd cyfranogiad isel yn y gweithlu, roedd yn anodd llenwi swyddi.

Er enghraifft, dywedodd Kane, “gallai adran gwasanaethau dŵr neu gludiant lleol fod yn llai abl neu'n llai tebygol o lenwi'r llogi angenrheidiol ar draws ystod o brosiectau a gweithrediadau. Fodd bynnag, bydd angen parhau i gyflogi llawer o’r swyddi hyn mewn llawer o achosion, a bydd gwariant ffederal cynyddol (sydd eisoes wedi’i basio fel rhan o IIJA a deddfwriaeth arall) yn debygol o wrthbwyso’r trawiadau cyllidebol hyn.”

Ac er i’r IIJA ehangu cyfleoedd llogi ar gyfer gweithwyr seilwaith trwy gyllid ffederal, rhybuddiodd dadansoddiad Brookings “nid yw’r ffaith y gall endidau gwladwriaethol a lleol cymwys fuddsoddi yn natblygiad y gweithlu yn golygu y byddant.”

“Mae’n hollbwysig felly bod cyflogwyr, asiantaethau seilwaith, ac arweinwyr gweithlu’n torri allan o’r arferion ‘busnes fel arfer’ sy’n rheoli rheoli prosiectau ar hyn o bryd a sut mae gweithwyr yn cael eu recriwtio, eu hyfforddi, eu llogi a’u dyrchafu,” dywedodd y dadansoddiad. “Os na wnânt, bydd y canlyniadau’n dod yn glir iawn - ac yn negyddol iawn - yn y blynyddoedd i ddod.”

-

Mae Tanya yn ohebydd data ar gyfer Yahoo Finance. Dilynwch hi ar Twitter. @tanyakaushal00.

Cliciwch yma am y newyddion economaidd diweddaraf a dangosyddion economaidd i'ch helpu yn eich penderfyniadau buddsoddi

Darllenwch y newyddion ariannol a busnes diweddaraf gan Yahoo Finance

Lawrlwythwch ap Yahoo Finance ar gyfer Afal or Android

Dilynwch Yahoo Finance ar Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, a YouTube